Siz Xodimlarni tanib olishning qurboni bo'ldingiz - Yomonmi?
Uchinchi chorakda jamoaviy ish mukofotini qo'lga kiritdingizmi, ammo nima sababdan amin bo'lmasangiz? Shubhasiz, siz xodimlarni tan olishning qurboni bo'ldingiz, u motivatsion bo'lmagan va ehtimol noto'g'ri ish qilgan.
Ehtimol, siz tan olishingiz uchun o'zingizni yaxshi his qildingiz, ammo hamkorlaringiz sizni quvonchingiz bilan baham ko'rishmaydi.
Tan olish uchun nomzod bo'lmagan va mukofotni topshirish mezonlarini tushunmaydigan xodimlar xodimlarni tan olishda salbiy ta'sir ko'rsatadilar.
Bu, ayniqsa, mehnatkashning hissasi ekvivalent yoki undan ham yaxshiroq ekanligiga ishonchi komil. Yoki, xodimlarni tanib olish hazil bo'lib qoladi (siz ayning xodimi bo'lishingiz kerak) yoki demotivator (men sizni nomzod qilmaganman, shuning uchun yana bir marta yordam kerak bo'lganda uni unutib qo'ying).
Ovoz berganlar odatda mashhurlik tanlovi, ayniqsa, baholash uchun qat'iy mezonlar o'rnatilmagan bo'lsa. Yoki bilimli ovoz berish uchun zarur bo'lgan vaqt mavjud bo'lmaganda yoki kompensatsiya qilinmasa, unda ishtirok etish uchun bir nechtasi noqulay bo'ladi.
Motivatsion xodimlarni tanib olish tuzoqlari
Siz xodimlarni tanib olish uchun tuzoqlardan qochishingiz mumkin:
- tan olinishi uchun sirli tanlangan bir yoki bir nechta xodimlarni ajratib ko'rsatish;
- g'alaba qozonolmagan, joy topmagan va hatto namoyon qilmagan ko'plarning mohiyati;
- xodimlarni tan olish mezonlariga javob beradigan kishilar hali tanlanmagan; va
- g'oliblarni aniqlash uchun ovozlarni yoki boshqa moslashtirilgan, sub'ektiv mezonlarni qidirdi.
Motivatsion va mukofotga sazovor bo'lgan xodimlarni tanib olish
Xodimlarning tan olinishi xodimlarning mehnatini rag'batlantirishning muvaffaqiyatli kalitlaridan biridir. Ishchilarning e'tirof etilishi ishonchni ularning rahbarlari va ish joylari bilan ishlaydigan xodimlarning qoniqishidagi omil sifatida bajaradi.
Norasmiy e'tirof etish , ba'zan oddiy aytganda, minnatdorchilik bildiring va iltimos, har bir xodimning fikridan har kuni bo'lishi kerak. Supervisor va hamkorlar, ayniqsa, har kuni eng yaxshi harakatlarni maqtash va rag'batlantirish imkoniyatiga ega. Ushbu maslahatlar sizni qimmatbaho, qimmatli va rag'batlantiruvchi darajadagi rasmiy tan olinishga muvaffaqiyatli yordam beradi.
- Ish joyingiz tan olishni istagan narsalarni aniqlang. Mijozlar shirkatida jamoa qo'shma ishni , qo'shimcha milga va xizmat yillarini tan olishga qaror qildi. Boshqa kompaniya o'z xodimlarining muvaffaqiyatlariga hissa qo'shish uchun xodimlarni tanidi.
- Taklif etilayotgan oluvchilarni tanib olish uchun tanlanish uchun nima qilishlari kerakligini aniq bilib olishlari uchun baholanadigan yoki baholanadigan mezonlarni aniqlash va etkazish. (Agar siz ularni kutib olish uchun biron-bir imkoniyatga ega bo'lsangiz , aniq taxminlar nima ekanligini tushunishingiz kerak .
- Nomzodlar uchun tanlagan e'tirofni va mezonlarni e'lon va e'lon qiling. Xodimlarga savollar berish, muhokama qilish va mezonlarni baholash imkoniyatini berish.
- Barcha ishchilar tanlov jarayonini yaxshi tushunishlari uchun xodimlarni tan olish uchun tanlab olinadigan jarayoni loyihalashtirish va tarqatish. Ular, shuningdek, tanlangan mezonlarga asosan, kimning qaror qabul qilishini bilishlarini xohlaydi.
- Odamlar tan olinishi uchun vaqt talab etiladi.
- Tan olinishga munosib bo'lgan har bir kirish tan olinishi kerak.
- Agar moliyaviy cheklovlar muammolar bo'lsa, siz hozirgi tanib olishni o'zingiz uchun sarflaysiz. Yoki, barcha huquqqa layoqatli xodimlarni e'lon qiling, ularni o'z hissalarini qo'shganlik uchun ochiqchasiga e'lon qiling va so'ngra barcha nomlarni o'zingizning baxtli g'olibni tanlash uchun rasmga qo'ying.
- Ushbu uslublar yordamida tanib olishning qiymatini oshiring: xodimlarni omma oldida e'lon qiling, xodimlar nomlarini axborot byulleteniga joylashtiring, kompaniya bo'ylab elektron pochta xabarini yuboring va hokazo.
Odamlarni yoki loyihalarni nomzod ko'rsatishga doimo tayyormisiz? Mening kitobimda faqat ahamiyatsiz, qiziqarli tadbir va sovg'alar uchun. Muhim ahamiyatga ega hech qachon mashhurlik tanlovi sifatida qaralmasligi kerak. Misol?
Bir mijoz kompaniyasi, toza xona sharoitida, ishlab chiqarish maydonini har bir dam olish mavsumi atrofidagi tashqi oynalarni bezatgan xodimlar guruhlari mavjud.
Barcha xodimlar sevimli oyna uchun ovoz berishadi va nominal sovg'alar birinchi uchta deraza bilan bezatilgan jamoalarga o'tadi.
Samarali, adolatli, xodimlarni tanib olish, tan olingan xodimlar va ularning hamkasblari uchun to'g'ri ishdir.