Sizning xodimlaringizni jalb qilish, mukofotlash, aniqlash va ularni qadrlash uchun ushbu 5 ta maslahatni ishlatish
Bu esa o'z navbatida o'z vaqtida va majburiyatlarini bajarishda ishlarni bajaradigan odamlarga aylantirilganda, bu kichik omil emas.
Sizning tashkilotingiz qanchalik muvaffaqiyatli bo'lishini farqlovchi vaqt, energiya va majburiyatning ushbu xodimlarning hissasi.
Shu bilan tadqiqotlar majmuasida "Workplace Vitality ™" tushunchasi aniqlandi. Ish joyidagi Vitality ™ jonli, rivojlanayotgan va salohiyatli tirik ish joyini tasvirlaydi. Bu hamkorlik, hamkorlik, farovonlik va hosildorlik kesishmasidagi joy.
Ishtirokchilarga tan olinishning ahamiyatiga asoslanib, ushbu omillarga o'z minnatdorchiligini bildiradi va, o'z navbatida, "Workplace Vitality ™" da ishlaydi.
Xo'sh, tan olingan sovg'a nimani anglatadi? Tanib olish, asosan, ishqibozni tan olish va ularni va ularning ishlarini qadrlash haqida . Barcha xodimlar muhimligini bilishni xohlashadi va ular butun korxona yoki maqsad uchun muhimdir.
Tanib olish ularga o'z hissasini jamoaga, etakchiga va tashkilotga tegishli ekanligini bilish sovg'asini beradi.
Bu erda xodimlarni tanib olishning beshta usuli tashkilotingizdagi eng katta farqni keltirib chiqaradi.
Ovozni aniqlash katta rasmga ulanishi kerak
Ayniqsa, odamlarni birgalikdagi maqsadga bog'laydigan bo'lsa, bu tanlov sovg'adir. Bizning tadqiqotlarimiz asosida umumiy maqsadga erishish uchun hamkorlikni hamkorlikda belgilab olamiz.
Bundan tashqari, biz odamlarning yanada kengroq maqsad va umumiy maqsadga bog'liqligini his qilish orqali eng maqbul bo'lganini aniqladik.
Shuning uchun rahbarlar tan olishni ta'minlashlari kerak , chunki u nafaqat ishni tan oladi, balki bu ishning ham jamoaning umumiy maqsadlariga va tashkilotning ustuvor yo'nalishlariga qanday hissa qo'shadi. Misol uchun, etakchining o'zi nafaqat ishlaydigan kompaniyaning ajoyib marketing materiallari uchun emas, balki kompaniyaning mahsulotidan foyda keltiradigan mijozlarga erishishda ham hissa qo'shishi mumkin.
Shuningdek, jamoa a'zolarini muntazam ravishda bir-birlariga minnatdorchilik bildirishga da'vat qilish, faollikni rag'batlantirish, nafaqat etakchidan, balki muntazam ravishda tengdoshlar va hamkasblar tomonidan ma'qullash uchun madaniyat yaratishdir .
Xodimning ishini tushunish uchun tayanch tan olinishi
Ovozni aniqlash, shuningdek, xodimning ishi haqida aniq bilimga asoslanganda, eng mazmunli hisoblanadi. Har bir inson ishlaydigan ishchilarni "buyuk ish" yoki "yaxshi ish" kabi so'zlar bilan vujudga keltirgan, lekin, albatta, xodimning harakatlaridan xabardor emasligini biladi .
Bunday xayr -ehsonlar, ishchilar uchun aslida juda g'ayratli . Ishtirok etish bo'yicha olib borilgan tadqiqotlarimiz, uni ish kuchiga aylantirgan hissiy majburiyat sifatida belgilaydi .
Tan olish va hisobdorlik bir xil tanning ikki tomonidir va tan olinishi ishchilarning vazifalari etakchiga ishni bilishi va xodimning javobgarligini ta'minlashi uchun etarlicha ahamiyatga ega emas.
Yurakni bog'laydigan va xodimning hissasini qonuniy tushunishga asoslanadigan mazmunli munosabatlarni ta'minlash haqiqiy ishtirok etish uchun muhimdir.
Tan olish butun insonni tan olish kerak
Tadqiqot natijasida paydo bo'lgan dalillardan biri sog'liqni saqlash, baxt va ish hayotini amalga oshirish uchun xodimlarning farovonlik tuyg'usiga erishish uchun ustuvor vazifa bo'ldi. Aslida, bu erda e'tirof e'tirof etilgan.
Eng samarali rahbarlar ishchilarga butun hayot sifatida qarashadi. Ovozni aniqlash faqat ish yoki vazifa haqida bo'lishi kerak emas. Bundan tashqari, uni ishdan tashqari xodimning harakatlariga ham bog'lashingiz mumkin.
Ehtimol, mehnatkash ko'ngilli ishni mazmunli qiladi yoki chekishni tashlab ishdan tashqari mashg'ulotlarni o'tkazish yoki o'z sog'lig'iga e'tiborni qaratib o'z mahoratlarini rivojlantirishda muvaffaqiyat qozonadi. Ishchilarning norasmiy minnatdorligini va xodimlarning sa'y-harakatlarini e'tirof etish ularning umumiy bajarilish tuyg'ulariga nisbatan uzoq davom etishi mumkin.
Taqiqlash to'siqlarni olib tashlashga tarjima qilishi kerak
Deyarli har bir ish mahsuldorlikka qaratilgan va bizning tadqiqotlarimiz shuni ko'rsatdiki, bu boshqa bir omil - ish joyidagi Vitality ™ yaratilishiga, hamkorlik, hamkorlik va farovonlikdan tashqari.
Bu erda ham tanib olish bilan bog'liqlik mavjud. Tan olishni ta'minlaydigan usullardan biri, xodimlarning o'z ishlarini bajarishlarini osonlashtiradi. Liderlar to'siqlarni bartaraf etganda va xodimlarning o'zlarining ishlarini bajarish uchun zarur bo'lgan vositalariga ega bo'lishlarini ta'minlashga qaratilsa, bu xodimning umumiy ish tajribasiga hissa qo'shadi.
Ishlash tajribasi davomida tan olinishi kerak
Workplace Vitality ™ ning ushbu elementlarining ko'pchiligi va tan olinishi birgalikda o'zaro ta'sirlar va ajoyib daqiqalarda birga to'planadi. Etakchilar xodimlarni norasmiy ravishda bir chashka qahvaxona bilan hamkorlik qilganda yoki jamoa oromgohda tasodifiy shovqin bilan birgalikda vaqt o'tkazishganda, tan olish uchun eng muhim vaqtlar bo'ladi.
Odamlar ishlash tajribasi davomida emas, balki faqat ishlashni tekshirish vaqtida yoki maxsus fasllarda o'zlarini qadrlashlari kerak.
Nihoyat, tan olinishi - xodimning qilgan ishi uchun minnatdorchilik ifodasidir, biroq u kelajakning urug'larini va rahbarning xodimning doimiy ishtiroki va ishlashi uchun oldinga borishi haqidagi e'tiqodiga ham ega.
Xodimga yaxshigina mehnat qilgani, jamoaga ijobiy ta'sir ko'rsatishi va tashkilot uchun muhim ahamiyatga ega bo'lgan hissasi uchun xodimga sovg'a, bu esa xodimlar uchun har qanday kun yoki dam olish uchun mazmunli sovg'alar.