Ish beruvchiga o'zingizni sotish uchun namunali javob
Savdo intervyusini boshlash, o'zingizni ish uchun eng yaxshi nomzod sifatida sotishingiz mumkinmi degan savol. Ushbu savolga javob berish savdo mahoratingizni namoyish qilishda yordam berishi mumkin va intervyudan ta'sir qilishi mumkin.
Quyida yig'ilishlarni sotish maqsadlari haqida intervyu savoliga javob berish va misollar bo'yicha javob berishga oid maslahatlar mavjud.
Javob berish
- Oldindan tayyorlang. Sotishdagi eng katta yutuqlaringiz haqida gapirishga tayyor bo'ling. Suhbatlar oldidan, savdo rekordiga murojaat qiling. Katta yutuq yoki muvaffaqiyatga erishgan har qanday davrni eslang. Oldindan tayyorgarlik bilan siz ushbu savolga javob bera olasiz.
- Javobingizni sanab o'ting. Mumkin bo'lgan hollarda, muvaffaqiyatni o'lchash uchun raqamlardan foydalaning. Savdo maqsadi qanchadan oshganligi, sizning savdo maqsadingiz necha marta oshganligi, hatto kompaniya uchun qanchadan-qancha pulingiz borligi haqida gapirishingiz mumkin. Bunday javoblar ish beruvchiga o'z kompaniyangizga qanchalik qimmatli bo'lganingizni ko'rsatadi.
- Qanday qilib tushuntiring. Iloji bo'lsa, o'tmishdagi savdo maqsadlaringizga qanday munosabatda bo'lganingizni tushuntiring. Ehtimol, siz yangi savdo strategiyasini ishlab chiqdingiz yoki jamoaviy savdoda ayniqsa yaxshi ishladingiz. Ish beruvchingiz o'z mahoratingizni yaxshiroq anglashi uchun qanday qilib muvaffaqiyatga erishganingizni tushuntiring.
- Boshqalarni ayblamang. Ba'zida ish beruvchi "Sizning savdo maqsadlariga erishmaganingiz haqida menga ayting" kabi savol berishi mumkin. Bu kabi salbiy savollar turlicha bo'lishi mumkin. Biroq, sizning ish beruvchilaringiz yoki hamkorlaringiz kabi, boshqalarni ayblashdan qochishingiz - bu xato. Tadbirdagi voqealarni qisqacha ta'riflab bering, keyinchalik sotuvlaringizni qanday qilib yaxshilaganligingizga e'tibor bering. Keyingi safar muvaffaqiyatga erishish uchun olib borgan qadamlaringizni e'tiborga olib, ish beruvchini innovatsion deb bilib, qiyinchiliklarga duch kelishi mumkin.
Yig'ilish Sotuvdagi Maqsadlari haqida javoblar
- Ha, mening savdo-sotiq maqsadlarimni har chorakda o'zimning besh yillik biznesdagi faoliyati davomida ko'rganman yoki oshib ketdim. Misol uchun, o'tgan yili men jamoamizni savdo prognozlarini 20 foizga oshirib yubordik va bu bizni guruhimizdagi boshqa jamoalarning ko'pchiligi qisqarganida juda qiyin bozorda bajardik. Bu muvaffaqiyatning ko'pi jamoamizning kuchiga bog'liq edi - men xodimlar orasida kuchli jamoaviy ishni his qildim va bu bizning maqsadlarimizni bir-birimizga ko'proq oshirdi.
- Mening professional savdo maqsadlarimga, va ayniqsa, so'nggi bir necha yil mobaynida ko'pincha o'zimning shaxsiy maqsadlarimga hamisha duch kelganman. Mening tajribam bilan shaxsiy maqsadlarimni yuqori darajadagi, ammo erishib bo'lmaydigan darajalarda belgilashni o'rgandim.
- Mening martaba davomida bir nechta savdo rekordini o'rnatdim. 20XX va 20XX o'rtasidagi savdo-sotiq do'stlarim ko'pchiligim sanoatni tark etib, iqtisodiy inqiroz sababli boshqa ishlarni olib borishganida, muvaffaqiyatga erishish uchun yangi savdo strategiyalari va texnikasini ishlab chiqish orqali o'tgan yilga nisbatan o'zim ishlab chiqarishni 12 foizga oshirishga muvaffaq bo'ldim. .
- So'nggi olti yil mobaynida kompaniyamning sotuv shirkatining eng yuqori foizli 10 foizida bo'lganimda, mening odatiy yuqori savatchilik rekordini qo'lga kiritganim yo'q edi. Biroq, keyingi chorakda sotish strategiyasiga o'zgartirish kiritib, darhol harakat qildim. Darhaqiqat, men chorakda rekord natijalarga erishdim. Qaytib kelganimdan keyin yaxshilanishlarni amalga oshiraman va natijada yangi muvaffaqiyat darajasiga erishaman.