Inson resurslari namunasining ish tavsifi

by Susan M. Heathfield

Qo'llanmada odamlar nima ekanligini bilish uchun ushbu namunaviy ish tavsifiga qarang

Inson resurslari ishining tavsiflarini yozishni xohlaysizmi yoki Xodimlar bilan ishlash bo'yicha xodimlarni nima qiziqtirayotganini qiziqtirasizmi? Ushbu namunadagi Xodimning vazifalari Xodimlarning har birida qanday rol o'ynashi haqida batafsil ma'lumot beradi. Xodimlarni HRda taqdim etadigan turli vazifalarni o'rganishingiz mumkin.

Ular ham ish beruvchilarning, ham ishchilarning manfaatlarini himoya qilish uchun juda ko'p ish qilishadi. Xodimlar roli haqida ko'proq bilishni istaysizmi? Ushbu manbalar HRlar ko'pincha noto'g'ri tushunilganligi , ishchilarning HRni yomon ko'rishlari , HR bo'yicha boshqaruvchingizni qanday bezovta qilishlari va HR-konfidentsialligining ma'nosi haqida fikr-mulohazalar bildiradilar . Ular sizning Xodimlaringizning siz uchun qilgan ishlarini tushunishingizga yordam beradi .

O'zingizning tashkilotingiz uchun ish tavsiflarini ishlab chiqish uchun ushbu namunalardan foydalaning. Ushbu keng qamrovli ish tavsiflari sizning xodimlaringizning tashkilotida ishtirok etishi mumkin bo'lgan keng miqyosli rollarni ko'rish uchun samarali boshlanish nuqtasini beradi . Ehtimol siz ularni o'z tashkilotingizdan foydalanasiz. Shuningdek, ayrim HR-vazifalarni soddalashtirish haqida bilib oling.

01 Namunali Inson resurslari menejeri Ish ta'rifi

Inson resurslari menejeri kichik va o'rta korxonalar uchun Inson resurslari bo'yicha xizmatlar, siyosat va dasturlarni boshqaradi va boshqaradi yoki HR kadrlar bilan ishlaydigan katta shirkatdagi HR vazifasining bir qismini boshqaradi.

Xodimlarni boshqarish bo'yicha menejer odatda direktor yoki vitse-prezidentga hisobot beradi. Kichkina shirkatda HR direktori prezidentga hisobot berishi mumkin. Xodimlarni boshqarish bo'yicha menejeri o'z vazifasiga 5-7 yil yoki undan ortiq tajriba olib keladi. Tashkilotingiz uchun o'zingizni rivojlantirish uchun ushbu namunadagi Xodimlarni boshqarish bo'yicha ish ta'rifini foydalaning.

02 Namunaviy Inson resurslari bo'yicha bosh direktor Ish ta'rifi

Inson resurslari bo'yicha mutaxassisi Inson resurslari bo'limining kunlik operatsiyalarini boshqaradi. Ba'zi kompaniyalarda Xodimlar bo'yicha mutaxassisi HRni boshqaradi, lekin HR menejeri lavozimining rahbari ishchining etakchi HR xodimiga aylanganida yanada keng tarqalgan.

HR mutaxassisi inson resurslari siyosati, protseduralari va dasturlarini boshqarishni boshqaradi. Xodimlar bilan ishlash bo'yicha menejer ushbu funktsional sohalarda: idoraviy rivojlanish, inson resurslari axborot tizimlari (HRIS) , xodimlar bilan ishlash, o'qitish va rivojlanish, imtiyozlar, kompensatsiya, tashkiliy rivojlanish va bandlik bo'yicha mas'uliyatni zimmalariga oladi.

Xodimlar bilan ishlash bo'yicha mutaxassisi 3-5 yil davomida ish joyidagi HR ofisida yanada qat'iyatli xizmat ko'rsatadi. Ushbu misolda ko'proq ma'lumot oling.

03 Inson resurslari namunasi direktori Ish ta'rifi

Inson resurslari direktori butun tashkilot uchun Inson resurslari xizmatlari, siyosati va dasturlarining umumiy qoidalarini boshqaradi va boshqaradi. Xodimlarni boshqarish bo'yicha byuro direktori odatda 10 yil yoki undan ko'proq yillar mobaynida kadrlarni boshqarishda mas'uliyatli xizmat ko'rsatishni jadallashtiradi.

Xodimlarni boshqarish bo'yicha direktorning tashkilotdagi yuqori darajali menejerlar bilan maslahatlashuvida odamlar bilan bog'liq muammolar va strategiya bo'yicha katta maslahatchi vazifasini bajarishi kutilmoqda. Ayniqsa, Xodimlarni boshqarish bo'yicha direktorning ushbu ish ta'rifida nima qilishini bilib oling.

04 Namuna Inson Resurslari Asistanı Ish ta'rifi

Inson resurslari masalalari bo'yicha yordamchi Inson resurslari vazifalari va mas'uliyatining kunlik operatsiyalari boshqaruviga yordam beradi. Xodimlarni boshqarish bo'yicha mutaxassisning ishi tashkilotga qarab HR-menejeri yoki HR-assotsiatsiyasi ham deb ataladi.

Xodimlarni boshqarish bo'yicha yordamchi sizning biznesingizda tajribangiz bo'lmagan holda tashkilotingizga qo'shilishlari mumkin. Yaxshi tayyorgarlik ko'rgan yordamchilarga ish tajribasi, tercihen biznes va HR. Yordamchi xodimlar ko'pincha HR, biznes boshqaruvi, sotsiologiya, psixologiya, tashkilotni rivojlantirish va o'qitish darajalariga ega.

Xodimlarni boshqarish masalalari bo'yicha yordamchi quyidagi funktsional yo'nalishlarning bir qismini yoki barchasini bajaradi: idoraviy rivojlanish, HRIS, xodimlar bilan ishlash, o'qitish va rivojlanish, imtiyozlar, kompensatsiya, tashkilotni rivojlantirish, ijro etuvchi boshqaruv va ish bilan ta'minlash. Biron bir HR yordamchisining ish ta'rifini toping.

05 Namunali Inson Resurslari Ish beruvchi Ish ta'rifi

Inson resurslarini ishga olish organi tashkilotdagi muvaffaqiyatni jalb qilishning barcha tomonlarini etkazib berishga mas'uldir. Xodimlarni jalb qilish bo'yicha kadrlar mahalliy va milliy jalb qilish rejalarini ishlab chiqadi, an'anaviy manbalar strategiyalari va resurslarini qo'llaydi hamda yangi, ijodiy ishga olish g'oyalarini ishlab chiqadi. Xodimlarni qabul qilish bo'yicha mutaxassis sizning tashkilotingiz eng yaxshi imkoniyatlarni ishga olishda muhim rol o'ynaydi.

Xodimlarni ishga olishda xodimlarning roli uchun kamida 1-2 yillik tajribaga ega bo'lishadi. Ko'p ish bilan band bo'lganlar nomzodlarni jalb qilish va ishga joylashtirish bo'yicha yillar tajribasini olib keladi. Ushbu namunadagi HR-recruiter ish ta'rifi, tashkilot ichida ish beruvchining ishi bilan alohida ilgilenir.

06 Ta'lim menejeri, direktor yoki mutaxassisi nima qiladi?

Ushbu ro'yxatda yuqorida keltirilgan vazifalar kabi aniq bir ish tavsifi emas, lekin bu joyda o'qituvchi murabbiyi nima qilayotganini to'liq tushunasiz. Bundan tashqari, xodimlarni o'qitish va rivojlantirish dasturlarini o'tkazish va nazorat qilish bo'yicha o'qituvchi menejerining vazifalari aniq misollar keltiriladi.

Ish beruvchilar va menejerlar xodimlar uchun o'qitishning juda istagi borligini e'tirof etadi. U xodimlarga malakani rivojlantirish va ularning samaradorligini va ish sifatini oshirish uchun imkoniyat yaratadi. Ish beruvchi ish beruvchilar uchun juda muhimdir, chunki u firma sadoqatini mustahkamlaydi va uni ushlab turishga yordam beradi.

07 Xodimlar bilan ishlash bo'yicha menejer nimani anglatadi?

Kompensatsiya menejerlari - tashkilotning to'lov tizimini tadqiq etish, tashkil etish va yuritish uchun mas'ul bo'lgan tashkilot. Ular butun tizim uchun mas'uldirlar, yoki manfaat boshqaruvchisi kabi, butunning bir qismi.

Bu aniq bir ish ta'rifi emas, lekin bu kompensatsiya bo'yicha ishlaydigan ishchilarning umumiy ta'rifidir.

08 Ishning tavsiflarini ishlab chiqish uchun ushbu ish tavsifi shablonidan foydalaning

Tashkilotingiz uchun ish tavsiflarini ishlab chiqish jarayonini soddalashtirish uchun ish tavsifi shablonini kerakmi? Ushbu shablon siz o'zingizning ish tavsiflarini ishlab chiqish uchun foydalanishingiz uchun qo'llanma beradi. Yuqoridagi Inson Resurslari ishining tavsiflari ushbu namunadagi shablonda tavsiya etilgan uslubga mos keladi. Bir ko'z tashlang va uni sinab ko'ring.