Intizomiy harakatlardan samarali va qonuniy foydalaning

Xodimlar bilan samarali, huquqiy intizomiy tadbirlar

Hech kim ularning ishlashi kutilganidan kamroq ekanini eshitishni istamaydi. Menejerlardan maslahat berish va murabbiylikdan keyin hech qanday yaxshilanish yo'q, ammo yozma intizomiy choralar - kompaniyaning manfaatlarini himoya qilish va xodimning manfaatlarini himoya qilish uchun boshlash kerak.

Xodimlar, masalan, xodimning ta'qib etilishi kabi intizomiy harakatlardan norozi. Ularning boshlig'i ularga aytishlaricha, og'zaki ogohlantirishni talab qilganda, yozma intizomiy harakatlar boshlanishidan oldin yakuniy qadam boshlanganidan afsus va noqulayliklar mavjud.

Menejerlar, xodimlarning intizomiy harakatlarning zo'ravonligining o'sib borishi sababli ish faoliyatini qanday yaxshilashni emas, balki hayratda qoldiradilar. Effektiv, kommunikatsion intizomiy ish jarayonlari xodimni xabardor qilish va hisob berishning har bir qadamini saqlab turishi kerak.

Ko'plab menejerlar o'z ishlarining intizomiy qismini boshqa narsadan ko'ra ko'proq yoqtirmaydilar. Haqiqatan ham, tadqiqotlar davomida menejerlar o'zlari ishlaydigan ishchilar ro'yxatini yuqori qismida ishdan bo'shatmoqdalar . Menejerlar maqsadlarini belgilash , taraqqiyotni qayta ko'rib chiqish va ishlarini yakunlash uchun ishlayotgan xodimlarning tajribasini bartaraf etish kabi faoliyatlarga vaqt sarflaydi.

Intizomiy harakatlardagi maqsad va taraqqiyot

Kompaniya nuqtai nazaridan, xodimning ta'qib etishi, kompaniya unga yordam berish yoki uni yaxshilash uchun xodim bilan ishlayotganligini ko'rsatadi. Shu bilan birga, kompaniya o'z xodimining ishlashi bilan muttasil oshib borayotganini va baxtsizlikning ko'payib borayotgani xodim bilan o'rtoqlashdi.

Yozma xodimi ta'qib qiladiki, xodimga ishlash muammosi va ularning natijalari to'g'riligicha qolmagan taqdirda ham xabar beriladi. Shuning uchun ish beruvchilar xodimlardan hujjatning mazmunini o'qib, tushunganligini tasdiqlovchi hujjatni imzolashni so'rashadi.

Javobgarlik xatidan so'ng, kompaniyaning intizomiy choralar siyosatiga bog'liq ravishda, qo'shimcha choralar, ish haqidan mahrum bo'lgan ish kunidan tashqari, jazo choralari bilan birga keyingi ta'qiblarni ham o'z ichiga olishi mumkin.

Agar maslahatchi, agar uning ishlashi, har qanday vaqtda intizomiy protsessual jarayonida va, birinchi navbatda, tazyiqning birinchi maktubidan oldin ish faoliyatini yaxshilashi mumkinligiga ishonch bo'lsa, supervayzer ishlab chiqish rejasini (PIP) joriy qilishi mumkin.

PIP, maqsadlar, kutish va vaqt jadvallari bilan yanada rasmiy va batafsil hujjatdir, supervayzerning aniq ishni bajarish va ishlash talablarini bajarilmaydigan xodimga etkazish imkoniyati. Agar xodim PIPda bo'lsa, u odatda menejer bilan uchrashadi va tez-tez Xodimlar bilan ishlaydi, har hafta yoki ikki hafta davomida ishlashni yaxshilash bo'yicha harakatlarni qayd etish.

Agar xodim ishdan chetlatilsa, intizomiy harakatlar, agar xodim xabardor bo'lsa, g'olib chiqishi mumkin. Agar xodim ishlamasa, kompaniya va menejer o'z manfaatlarini va qoniqarli ishlayotgan xodimlarning manfaatlarini samarali himoya qildilar.

Maqsad, o'z ishini qilmaydigan ish beruvchining ruhiga ta'sir qiladigan xodimlarni ishdan chiqarishga salbiy ta'sir ko'rsatishni oldini olishdan iborat . Aslida, ishlaydigan ishchi bilan birga ishlashdan ko'ra, ishchilarga hech narsa ta'sir qilmaydi. Bu, ayniqsa, ular bu xodimning bir xil yuksalish va pul olishlari uchun munosib ekanligini ko'rsalar, ayniqsa to'g'ri.

Xodimlarning intizomiy harakatlarini ko'rib chiqish masalalari

Xodimlar bilan aloqa vositasi sifatida xodimning ta'qib qilinishi adolatli bo'lishi kerak. Ish beruvchilar ushbu vositani tegishli ravishda qo'llayotganligini va samarali va muvaffaqiyatli ishlatish uchun muayyan shartlar mavjudligiga ishonch hosil qilishi kerak.

Bir qator intizomiy xatti-harakatlarning bir qismi sifatida foydalanadigan xodimning ta'qib etilishi, xodimga o'z faoliyatini yaxshilashga yordam beradi va xodimlarning ish stajiga qaytadi. Xodimni ta'qib qilishni qanday qilib yozish kerak .

Maslahat maktublari

Voz kechish: Iltimos, ma'lumotlarning aniqligi va qonuniyligi kafolatlanmaganini unutmang. Sayt jahon miqyosidagi auditoriya tomonidan o'qiladi va ish qonunlari va qoidalari davlatdan davlatga va mamlakatga qarab farq qiladi. Iltimos, huquqiy yordam so'rang, yoki davlat, federal yoki xalqaro hukumat resurslaridan yordam so'rang, sizning qonuniy talqinlaringiz va qarorlaringiz sizning joylashuvingiz uchun to'g'ri. Ushbu ma'lumot rahbarlik, g'oyalar va yordam uchundir.