Xodimlarning tanbehlari xodimlarning ishlashini yaxshilashga yordam beradi

Nima uchun ishchiga biror shikoyat maktubi kelib tushadi?

Xodimning ta'qib etilishi ishchining ishi bir yoki bir nechta jihatlaridan kutilgan talablarini qondirish uchun og'zaki yoki yozma ravishda xabardor qilinadi. Xodimning ta'qib etilishi norasmiy nazorat mashg'ulotining bajarilmaganligi tufayli xodimga kerakli ish faoliyatini yaxshilashga yordam beradi.

Odatda, progressiv intizomiy jazo choralari bo'yicha birinchi qadam og'zaki ogohlantirishdir.

Agar xodim o'zlariga ko'rsatgan joylarda takomillashmasa, keyingi qadam og'zaki va yozma ravishda ogohlantiriladi. Bu intizomiy ishni xodim uchun yangi tashvish darajasiga ko'tarishi kerak.

Ilg'or intizomiy tadbir

Har bir vaziyat boshqacha bo'lsa-da, odatda, intizomiy harakatlar davom etayotganligi sababli ishchi keyingi qadamlarni ishdan to'xtatib turishning ko'paymagan kunlarini o'z ichiga olganligini topadi. Ish beruvchi intizomiy harakatlar darajasini oshiruvchi xodimni topib, darhol muvaffaqiyatga erishishni kutadi

Bu har doim ham sodir bo'lmaydi.

Shunday qilib, har bir bosqichda ish beruvchiga yozma ravishda yozma ravishda og'zaki - yaxshi bo'lishi kerak, chunki xodimning javobsizligi qo'shimcha intizomiy harakatlarga, shu jumladan, tugatishga olib kelishi mumkin.

Agar intizomiy jarayonning istalgan nuqtasida ishchi ishlashini yaxshilashga qodir bo'lmasa yoki bo'lmasa, bu ish beruvchini qamrab oladi.

Bu aniqlanganidan so'ng, progressiv intizomni davom ettirishda hech qanday nuqta yo'q. Xodimni tezroq ishlash va ishlarini bajarish uchun kerak bo'lgan menejer uchun vaqt sarflash va qiyinchilik tug'diradi va nima uchun ish bajarilmaydi.

Xodimning shikoyat maqsadi

Tekshiruvning maqsadi - xodimning e'tiborini jalb qilishdir.

U o'z faoliyatini takomillashmagan holda, intizomiy harakatlarga olib keladi va ishdan bo'shatilishiga olib kelishi mumkin.

Og'zaki ta'qibga uchragan ishchilarning aksariyati ish beruvchini yuqori darajaga ko'tarilishni talab qilmaydi va siz har doim xodimga shubhali foyda berishni xohlaysiz. Xodim bu muammoni bartaraf etishga yoki boshqa menejer bilan muzokara olib borishga qaror qilishi mumkin.

Qog'oz tomiri - kalit

Aksariyat odamlar yaxshi ish qilishni istashsa ham, har doim ta'qiblarga qaramasdan, muvaffaqiyatsizlikka uchragan yagona ishchi bor. Ishlashni baholash va og'zaki va yozma ogohlantirishlar tashkilotga oxirida xodimni o'qqa tutishni talab qiladigan hujjatlarni taqdim etadi. Ishonchli ogohlantirish berilgan bo'lsa, ish beruvchining huquqiy va qonuniy asoslari (ya'ni, hujjat) amal qilishini to'xtatish uchun kerakli choralar ko'rishi mumkin.

Ko'pchilik o'rta va yirik kompaniyalarning ko'pchiligi xodimlar uchun qo'llanma bo'lib, ular tazyiq va intizomiy choralar siyosatini aniq belgilab beradi. Ushbu qo'llanma doimo barcha xodimlarga berilishi kerak.

Xodimlar uchun qo'llanma

Xodimga oid qo'llanmada ko'rsatilgan siyosatga muvofiq, xodimning ta'qib qilinishi birinchi, oxirgi yoki ishdan bo'shatilishidan oldin talab qilinadigan yagona qadam bo'lishi mumkin.

Bularning barchasi ishlamay qolishining yoki shiddatli voqeaning zo'ravonligiga bog'liq.

Agar sizning biznesingiz kichik bo'lsa, siz qanday qilib repressiya xatini yozishni bilmasligingiz mumkin, shuning uchun ba'zi bir misollarni ko'rib chiqish yaxshidir.

Shuni ta'kidlash kerakki, bandlik qonunlari va qoidalari davlatdan davlatga qarab farqlanadi , shuning uchun qonunni buzmaguncha, xodimni yollash uchun aniq asoslar yo'q. Huquqiy choralar ko'rmay turib, doimo advokat bilan maslahatlashing.