Nima uchun XH hech qachon Moliya haqida hisobot bermasligi kerak

Nima uchun moliya hisobotlari HR vazifasi uchun yomon tanlovdir

Tadbirkorlar o'sib, ishchilarni qo'shishni boshlaganda, albatta, HR-tipdagi birinchi faoliyat, albatta, ishga olinadi. Ammo, qo'shimcha ravishda, ish beruvchilar odamlarga pul to'lashi kerak, odamlar esa foyda olishlari kerak. Shunday qilib, tez-tez, Inson resurslari rolining bir qismini ushlab turuvchi birinchi shaxs, xodimlarni to'laydigan shaxsdir. Bu ma'muriy yordamchi yoki moliya yoki buxgalteriya bo'limi a'zosi bo'lishi mumkin.

Ushbu shaxsning nomi yoki ishi nima bo'lishidan qat'iy nazar, u odatda moliya va buxgalteriya hisoboti haqida xabar beradi.

Odatda bu kichik biznes odatda o'sib borayotgani sababli, sizning biznesingiz sayohat qilish uchun to'g'ri yo'lni yaratmaydi. Ehtimol, bunday emas.

Ish haqi to'lovlarini berish , tegishli ish haqi miqdorini hisoblashni anglashdan keskin farq qiladi . Soliqlar va boshqa imtiyozlarni to'g'ri bajarish uchun tegishli ajratmalarning qanday amalga oshirilishini bilish sizning sug'urta dasturingizning o'sib borayotgan kompaniyangiz uchun qanchalik foydali ekanligini aniqlashdan butunlay farq qiladi.

Xodimlarni to'lashga qodir bo'lgan moliyaviy shaxsning mahorat to'plami, odatda, o'z HR ishlarining moliyaviy jihatlarini ham tezlashtirmaydi. Tashkilotdagi XR rolining boshqa tomonlarini bilib, anglash bu odamning imkoniyati noaniq.

Vazifalar orasida cheklar va muvozanatlar

Har bir tashkilotga chek va muvozanat kerak. Xodimlarning moliyalashtirishi haqida hisobot berganida, samarali odamlar siyosati va tashkilotni rivojlantirish uchun eng ko'p qo'llab-quvvatlaydigan odamlarning qo'llari - HR xodimlaringiz bog'liq.

Xodimlarning moliyaviy hisoboti moliyalashtirilganda, sizning HR xodimingiz tashkilotning qaror qabul qilish joyidan bir qadam narida joylashgan - ijro stolida .

Xodimlar haqida hisobotlarni moliyalashtirish vaqtida siyosat qarorlar birinchi navbatda moliyalashtiriladi va odatda xodimlar bilan do'st bo'lmaydi. Ular sizning tashkilotingiz uchun muvaffaqiyatli bo'lishni o'ylashlari kerak.

Xodimlarning eng asosiy vazifasi eng yuqori darajali ishchilarni jalb qilish , saqlash va rivojlantirish orqali biznesni qo'llab-quvvatlashdir . Bu ko'pincha pulga sarflanadi va investitsiyalarning qattiq daromadini moliyalashtirish uchun izohlash qiyin. XRning aytishicha, "biz ushbu ijro etish rivojlantirish dasturini boshqarib borishimiz kerak, shunda biz kuchli iste'dod sohasidagi quvurlarga ega bo'lishimiz uchun ishonch hosil qilishimiz mumkin", deydi moliya, ehtimol bu 10 ming dollar turadi. Bo'lishi mumkin emas."

HRni moliyalashtirish tilini gapirish juda muhim, chunki HR xodimlari xodimlarni moliyaviy xodimlar tushunadigan narsalarni qo'yishlari kerak. Ammo, HRning bevosita xo'jayini moliyalashganida, odamlar bilan bog'liq dasturlarni himoya qilish uchun boshqa hech kim yo'q. Ishbilarmon rahbarlar baxtli xodimlarning muhimligini va xodimlarning mamnunligi va samaradorligi va hissasi o'rtasidagi munosabatni tushunishi kerak.

Albatta, ushbu investitsiyalarning qaytarilishi ko'rsatilishi juda muhim. Agar sizning biznesingiz ijroiy ta'lim dasturida 10 000 AQSh dollari sarf qilsa, lekin sizning kompaniya madaniyatingiz toksik , bu pullarning hammasi behuda bo'ladi.

Shunday qilib, dasturning etishmasligi va mablag'larni jalb qilish uchun moliyalash aybdor, ammo HR ham ishni bajarishi va uni yaxshi bajarishi juda muhim. Yaxshi xodimlar maqtovga loyiqmi yoki yomon ishchilarni tanqid qilyaptimi?

Bullies kompaniyada keng tarqalib ketishga ruxsat beradimi?

Xayr-ehson to'lash kerakmi? Xodimlar turli shakllarni to'ldirishni so'raydimi? Majburiy jinsiy zo'ravonlik mashg'ulotlari juda zerikarli va samarasizdir .

Agar shunday bo'lsa, moliya tashkilotning muammolarini bartaraf etishi haqida gap ketganda, HRni rad etish va shubha qilish huquqiga ega. Biroq, Xodimlar o'z ishini qilayotganda, undan ko'p pul topish uchun pul sarflashning qiymatini tushunadigan advokatga ehtiyoj bor.

Misol uchun, qimmatbaho ishchini bugungi kunda kerakli darajada oshirish, ularni ishdan bo'shatish ehtimolini kamaytiradi, bu esa tashkilotning yuqori saviyasini va ta'lim xarajatlarini tejash imkonini beradi.

Xodimlar hisobotini qaerdan topish kerak?

Xo'sh, kimlarga xabar berish kerak? Ideal dunyoda, HR direktori bevosita Bosh direktorga hisobot berishi kerak . Ushbu hisobot munosabati kompaniya rahbariyatiga rahbarlik qilishga va bevosita yordam berishga yordam beruvchi yuqori darajadagi etakchilik guruhining Xodimlar qismini yaratadi.

Ish bilan band bo'lishning barcha jihatlari tekshiruv va muvozanat hisoblanishi kerak.

Moliya kompaniyada juda muhim rol o'ynaydi. Bu xarajatlarni kamaytirish va daromadni yuqori darajada ushlab turish vazifasi, lekin eng yaxshi odamlarga yaxshi munosabatda bo'lish va raqobatbardosh ish haqini to'lash - bunday qilishdir.

Ishingiz muvaffaqiyat qozonishi uchun sizning odamlaringizning yo'lida turadigan har qanday to'siqlarni urishingiz kerak. Xodimlar moliya bilan teng ravishda moliyalashtirishni emas, balki moliyalashtirish uchun hisobot berishganda, bu juda murakkab hisobot berish munosabatlaridir.

Checks va balanslarni joyingizda saqlang. XR hech qachon moliya va buxgalteriya hisoboti haqida ma'lumot bermasligi kerak