Ayrim xodimlar chiqqanda, ijobiy va salbiy tomonlar mavjud
Xodimlarning aylanmasi yuqori
Xarajatlarni yig'ish. Tashkilotingiz va lavozim darajasiga qarab, ular yuqori yoki past bo'lishi mumkin. Kassirlarni doimiy ravishda ishga olish va ishni olib boruvchi xaridlar do'koni yana bir odamni jalb qilish uchun katta miqdorda qo'shimcha xarajatlarga ega emas.
Agar siz bosh informatsion xizmatchisini qidirsangiz - juda ixtisoslashgan ish - siz boshlig'ini yollashingiz mumkin va bu sizga yillik yillik ish haqining uchdan bir qismiga to'g'ri keladi. Bu katta o'zgarish.
Bundan tashqari, qayta ko'rib chiqilgan sarlavhalar, nomzodlar bilan suhbatlashish va yakuniy qaror qabul qilish vaqtlari sizning xodimlaringiz ishlayotgan boshqa ishlarni bajarish vaqtidir. Ishga olish juda yaxshi pul sarflashi mumkin.
Ta'lim xarajatlari. Ba'zi kompaniyalar sizni osongina o'lchashingiz mumkin bo'lgan treninglar uchun dasturlar o'rnatgan. Bu kirish darajasidagi pozitsiyalarda keng tarqalgan. Ammo yuqori darajadagi lavozimlar, hatto, bu rasmiylashtirilmagan bo'lsa ham, ta'lim xarajatlariga ega.
Faqat barcha kompyuter uskunalarini sotib olish uchun sarflangan vaqt, parollar xarid qilindi, yo'nalish tugadi va savollar berish va javob berishning ko'plab soatlari ta'lim xarajatlariga sarflanadi.
Tezlikka chiqish vaqti keldi. Ko'p ishlarda, sizning vazifangiz to'liq olishi uchun siz olti oyni talab qilyapsiz.
Har bir kompaniya turli xil, shuning uchun ham buxgalter sifatida tonnaga ega bo'lgan tajribangiz bo'lsa ham, siz butunlay vakolatli bo'lmaguningizcha yangi kompaniyangiz haqidagi barcha tarixiy ma'lumotlarni o'rganishingiz kerak. Natijada, eski ishingizda bo'lgani kabi yangi ishda ham samarali bo'lmaysiz.
Ayirboshlash biznesingiz uchun foydali bo'lganda
Bu degani, aylanma mablag'ni har doim yomon deb hisoblaysizmi va nima bo'lishidan qat'iy nazar, xodimlaringizni saqlab qolishingiz kerak?
Yo'q. Ixtiyoriy aylanmaning muayyan foizi aslida yaxshi va biznesga foyda keltirishi mumkin.
Qaysi turdagi aylanma yaxshi? Bu savolga tezkorlik bilan javob berish: agar yangi shaxs ishga olish, o'qitish va tezlikni oshirish uchun qo'shimcha qiymat qo'shsa, u holda sobiq xodimlar tark etish yaxshi narsadir.
Bu erda aylanmaning biznesingiz uchun qanchalik foydali ekanligi misollari keltirilgan.
Yomon xodimlar. Keling, buni ko'rib chiqaylik; barcha xodimlarning muammolari boshqaruv tomonidan emas. U erda ba'zi yomon xodimlar bor. Hech bir vaqtning o'zida hech qanday ishlamay qolgandirsiz? Mabodo kreditni o'g'irlash va hamkorlaringizga tuhmat qilishni yaxshi ko'radigan kishi haqida nima desa bo'ladi?
Og'zini yopolmaydigan g'iybat haqida nima desa bo'ladi? Bu kishilarning birortasi tark etilganda, samo quvonishi kerak. Ushbu ixtiyoriy tugatish kompaniyani ishlashni takomillashtirish rejasini amalga oshirishning qiyinchiliklarini saqlab qoldi, murabbiylikni ta'minladi va yomon xodimning barcha muammolari uchun zararni nazorat qildi.
Bundan tashqari, siz haqiqatan ham yomon ishlaydigan xodimlarsiz - o'g'irlik, jinsiy zo'ravonlik, mutlaqo ishonchsizdir yoki mijozlar oldida nochor til ishlatishadi. Bu odamlar borish kerak, shuning uchun siz kompaniyani tugatish tartib-intizomini bajarishdan ko'ra, sizning iste'foga chiqishingiz arzonroq va osonroqdir.
(Montana bundan mustasno barcha davlatlar bo'lsa-da) va qonuniy ravishda hech qanday hujjatsiz odamlarni o'qqa tutishingiz mumkin, amalda deyarli barcha kompaniyalar aniq, progressiv intizom dasturlarini kuzatib boradilar.)
Quvilgan ishchilar. Ba'zan yaxshi ish qilgan ishchingiz bor, shuning uchun uni ayblash mumkin emas, lekin u baxtsiz bo'lib tuyuladi. Bu uning ortiqcha haqi yoki ortiqcha ishlamasligi emas, balki u bu ishdan mamnun emas.
Sizning ishingizdan baxtiyormiz, faqat yaxshi ish qilmay, boshqalarga ijobiy ta'sir ko'rsatadi. Aksincha, bitta yomon olma chindan ham barrelni buzishi mumkin. Biror kishi baxtsiz bo'lsa, bu odamning ketishi juda yaxshi.
Yaxshi fikrlarsiz odamlar. Agar ishga yollanadigan bo'lsangiz, ko'pincha yangi g'oyalar bilan tanishasiz. Ammo, agar siz bu ishda chinakam ishlamasangiz, "biz har doim shunday yo'lni buzib qo'ydik" rejimiga o'tish oson.
Bu kompaniya innovatsiyadan mahrum bo'lishi mumkin degani.
Bunday bo'lishi shart emas. Ba'zi odamlar o'z pozitsiyasini o'zgartiradilar va rivojlanadilar, har doim eng yaxshi amaliyotlar va muammolarni hal qilishning ijodiy yo'llari bilan kelishadi . Lekin ba'zi odamlar buni qilmaydi.
Yangi g'oyalaringiz bo'lmasa, sizning biznesingiz sekinlashishi mumkin. Ba'zida kimdir sizni yangi, yangi g'oyalar bilan tanishtira olasiz.
Ishchi chiqqach, vahima qo'ymang
Xodimning iste'fosiga ega bo'lish ba'zan ichakning zarbasiga o'xshaydi. Ba'zan, bu sizning biznesingiz uchun juda yomon. Sizning aylanma mablag'ingizdan emas, balki sobiq xodimingizning yo'qolgan salohiyatidan azob chekasiz.
Har xil narsalarni qila olasizmi, degan savolga har doim o'zingizning fikringizni kiritishingiz kerak. Misol uchun, ixtiyoriy ravishda chiqib ketish sizning ish haqingiz bozor narxiga bog'liqligini tekshirish va siyosatingiz va amaliyotingizni katta ishchi kuchini rag'batlantirishni tekshirish uchun eslatishdir. Biroq, bu chiqishni niqobda bo'lgan ne'matmi deb hisoblash vaqti ham.
Tashkilotingizdagi aylanmani kamaytiradigan 18 ta usulni o'z ichiga olgan xodimlar aylanmasining sabablari va profilaktikasi haqida qo'shimcha ma'lumotni toping.