Siz xodimlar tomonidan ishlab chiqarilmaydigan tarzda tanishni ta'minlay olasiz
Kichkina ishlab chiqarish korxonasida uzoq muddatli xodim - ajablantiruvchi unsurning mukammal namunasidir. U kutilmagan tarzda kompaniya logotipi bilan termal tushlik sumkasini qabul qilib, uni e'tirof etishdan hayratga tushganini ta'kidladi .
( Kuchli qor bo'ronini ishdan bo'shatgan u va boshqa xodimlar bo'rondan bir necha hafta o'tib tushlik sumkachalari bilan minnatdorchilik bildirdilar.)
Uning aytishicha, bu birinchi marta tan olingan bo'lib, bu butunlay kutilmagan edi. Uning so'zlariga ko'ra, sovg'aning kutilmaganligi uning qiymatini oshirgan va tushlik qutisini har kuni ishlatgan.
Bu, doimo ishtirokni tan olishni qabul qiladigan ishchi va u uchun va'da qilingan mukofotga ega bo'lgan har qanday qiyinchilikni tezda bartaraf etish. Demak, u odatda qanday mukofotni kutadi va mukofotni olganida biladi.
Xodimlarni ajablantiradigan mukofotlarning kuchi
E'tiborsiz mukofot va tan olinishi sizning afzalligingizga. Kutilgan mukofotlar huquqlar sifatida ko'rilishi mumkin va shuning uchun mukofotlash va tan olish qobiliyatini yo'qotadi. Ularni qabul qilgan huquqli xodimlarning kutganlari bo'ladi.
Imtiyoz - kutilgan mukofot yoki tan olinishdir .
Mukofot kutilgan voqea yoki muntazam ravishda e'tirof etilgach, u ko'proq kutish yoki haq olish huquqiga ega bo'ladi va mukofotdan kamroq bo'ladi. Masalan, ish beruvchi har juma xodimlariga tushlik beradi. Tushlikning maqsadlari xodimlarni tan olish va jamoani qurish edi .
Kutilgan e'tirofga ega bo'lganligi sababli, bu rag'batlantiruvchi emas .
Biroq, tan olinishi huquqdan mahrum bo'lgan yana bir belgi, agar ular yo'qotilgan bo'lsa, shikoyat qiladimi. Peshin ovqatlarni tayyorlashda xodimlar kompaniya uchun ish bilan ta'minlangan perk sifatida qarashadi. Ovqatlanish yo'qmi? Shikoyatlar uzoq va baland ovozda edi.
Peshin ish yuritadigan xodimlarni kompaniyani sadoqat bilan ta'minlashga qaratilgan umumiy qadriyatlarga qo'shadi va tushlik jamoa qurilishi uchun ham muvaffaqiyatli bo'ladi. Ammo, bu mukofot yoki taqdirni anglash emas va tushlik to'xtatilgan taqdirda foydaning yo'qolishi deb qaraladi.
Aslida, boshqa kompaniyada xodimlar uchun haftalik tushlik g'oyasi yana qattiq guruhni mustahkamlash uchun imkoniyat sifatida qaraldi. Menejerning bir nechta xodimlari odatdagiday Juma kuni tuzilgan jamoa binolariga borishdan voz kechishga qaror qilishdi.
Bir necha hafta mobaynida ular tushlikxonaga kirib, tushliklarini oldilar va ovqat pishirish niyatida emas, balki o'z stollariga qaytishdi. Ish beruvchi ularga tushlikning maqsadi haqida eslatdi. Keyinchalik xodimlar keyingi ikki hafta davomida tushlikda qatnashishdi.
Bir necha hafta o'tgach, ular kutilmagan savol bilan urishdi. Ular Juma kuni tushlikni kompaniya lagerida yana bir bor o'tkazib yuborishdi.
Bu safar ular mahalliy restoranda edilar. Ular kompaniyaning tushlikdan tashqarida sotib olgan tushlik uchun to'lovni so'rashdi. Ajoyibmi? Bu esa, n-darajaga ko'tarilgan xodimlarning huquqini himoya qilishning namunasidir.
Ba'zan, Xodimlarni tanib olishda, Xodimlarning huquqini yaratish yaxshi
Ba'zan, xodimlarni tanib olish huquqini egallagan xodimlarning ishi yaxshi. Yuqorida havola qilingan birinchi kompaniyaning tushliklarida, xodimning marhamati va jamoani qurish, tushlik hozircha kutilgan kompaniya foydasi ekanligidan salmoqlaydi.
Ikkinchidan, yillik kompaniya xodimlarining uzoq umr ko'rishlari uchun mukofot olish huquqini beradi. Siz har bir vaziyat bo'yicha qaror qabul qilishingiz kerak bo'ladi. Muvaffaqiyatli xodimlar mukofotlari va tan olinishi uchun siz kutilgan va kutilmagan mukofot va mukofotlarning muvozanatli aralashishini xohlaysiz.
Ishchilarni tuzishdan qochishning 4 ta yo'li
Biroq, siz xodimlarning huquqini olish uchun ma'lum bir xodimni tan olishni davom ettirishingiz muhim bo'lsa, siz ushbu ko'rsatmalarga rioya qilishni xohlaysiz.
- Tan olishni kutilmaganda, har doim emas, balki bir kunda yoki bir vaqtning o'zida topshiring. Ajablanarli omil sizning xodimlaringizni vayron qiladi.
- Turli xil hissalar uchun tan olinishi kerak. Tan olinadigan xatti-harakatlarni o'zgartiradi va ish beruvchini tanib olishi uchun har doim xabardor qiladi. (Tan olishingizni kafolatlaydigan ishlarni tavsiflang.)
- Tanib olishning shakli o'zgaradi . Agar har bir ishchi kartani olgan va tug'ilgan kunini tiklashi kerak bo'lsa, siz huquqni yaratdingiz. Siz o'ylab tanlangan sovg'aga ega bo'lishingiz uchun foyda keltirmaysiz; biron bir sababga ko'ra ish beruvchini yo'qotib qo'ysangiz, bu haqda eshitasiz.
- Tan olinishi turli kishilarga manzur bo'lsin. Boshqaruvchi, har doim tan olinishi uchun tegishli shaxs emas. Ishchilarni tan olish uchun jamoa a'zolari, ishqibozlar, prezident, xabardor xodimlar, HR va xodimlar tan olinishi bo'yicha qo'mita imkoniyatlarini ko'rib chiqing. Mukofot va tanib olish imkoniyatlarini yaratadigan ko'plab insonlar sizga foyda keltiradi.
Xodimlarni tan olishni xodimlarning huquqi bo'lishidan saqlab qolishning asosiy so'zlari turli xil, kutilmagan va ajablanarli. Huquqni muhofaza qilish organlari xodimlarini yaratishda taniqli bo'lishni istaganingizda, ushbu uchta omilni hisobga olgan har bir xodimni tanib olish faoliyatini baholang.