Muvaffaqiyatli Xodimlarni Ishga Yetish uchun Top 10 Maslahatlar

Kompaniyangizning brendini yarating va nomzodlar havzasini erta ishlab chiqing

Madaniyatingiz doirasida moslasha oladigan va tashkilotingizga o'z hissangizni qo'sha oladigan eng yaxshi odamlar uchun qiyin va fursat. Yaxshi narsalarni to'g'ri qilsangiz, eng yaxshi odamlarni topishingiz osonroq.

Ushbu maxsus harakatlar, sizga zarur bo'lgan barcha qobiliyatlarni ishga olishda va saqlashda yordam beradi. Yaxshiroq ishga olish uchun o'nta maslahat.

Xodimlarni ishga qabul qilishda o'z nomzodingizni yaxshilash

Eshiklari bo'ylab yuradigan yoki qog'ozga yoki onlaynda reklamaga javob beradigan nomzodlardan yangi xodimlarni tanlaydigan kompaniyalar eng yaxshi nomzodlar yo'q .

Ular odatda boshqasiga ishlaydilar va ular hatto yangi lavozimni izlashmaydi ham. Bu erda nomzod havzasini yaxshilash uchun kerak bo'lgan qadamlar.

Kerak bo'lsa, sizning nomzod havuzingizni yaratishdir.

Xodimlarni ishga olishda ishonchni ishga olish

Inson kapitali qirotining mualliflari, Bryus N.

Pfau va Ira T.K Kay, ushbu "aniq ish, shu sohada, o'ziga xos iqlim sharoitida, juda o'xshash madaniyatga ega bo'lgan kompaniyadan" ishlagan kishini ishga olishingiz kerakligiga ishonch hosil qilmoqda.

Ular "o'tmishdagi xatti-harakatlar kelajakdagi xatti-harakatlarning eng yaxshi belgisi" deb hisoblaydilar va bu g'oliblarni ishga yollashga imkon beradigan strategiyani taklif qilishadi.

Ular sizning kompaniyangizda ishlaydigan erga tegishi mumkin bo'lgan nomzodlarni yollashingiz kerakligini aytadilar. Mumkin bo'lgan muvaffaqiyatli nomzodni tayyorlash uchun vaqt ajratib bo'lmaydi.

In-House nomzodlariga birinchi murojaat qiling

Ishlaydigan xodimlar uchun reklama va yonma-yon imkoniyatlarni ta'minlash ma'naviylikni ijobiy tomonga oshiradi va sizning hozirgi xodimlaringiz o'z iste'dodlarini, qobiliyatlarini va erishgan yutuqlarini qadrlashadi. Har doim ichki manzillarni joylashtiring.

Potentsial nomzodlarga intervyu bering. Siz ularni yaxshiroq bilishingiz uchun imkoniyatdir. Ular tashkilotning maqsadlari va ehtiyojlari haqida ko'proq bilib olishadi. Ba'zan sizning ehtiyojlaringiz va ularning o'rtasida yaxshi moslashish mumkin.

Buyuk ish beruvchi sifatida tan oling

Pfau va Kay faqat buyuk ish beruvchi bo'lish uchun emas, balki odamlarga buyuk ish beruvchi ekanligingizni bilish uchun kuchli ishni amalga oshiradi. Sizning obro'ingizni va kompaniyangiz brendini shunday qilib yaratasiz. Sizning izzat-hurmat qilishingizni va sizning brendingiz uchun ishlashni xohlaganingiz uchun sizni izlayotgan eng yaxshi istiqbollarni xohlaysiz. Masalan, Fortune kompaniyasining eng yaxshi kompaniyalar ro'yxatiga tez-tez kiradigan Google, yiliga qariyb 3 000 000 ta dasturni oladi.

Ish yuritish balansida , rag'batlantirish va jalb qilishda sizning xodimlaringizning amaliyotini saqlash , motivatsiya, hisobdorlik, mukofot, tan olinishi, moslashuvchanligi haqida ma'lumot oling.

Siz tanlagan ish beruvchi bo'lishingiz uchun bu sizning asosiy sohalaringiz.

Sizning xodimlaringiz sizning tashkilotingiz ishlash uchun ajoyib joy ekanligi haqida fahrlashni istaysiz. Odamlar korporativ adabiyotga ishonishdan oldin xodimlarga ishonadilar.

Ishchilaringizni ishga qabul qilish jarayonida jalb qiling

Sizning xodimlaringizni ishga olish jarayoniga jalb qilish uchun uchta imkoniyat mavjud.

Ishchilarni potentsial xodimlarni baholash uchun ishlatmayotgan tashkilotlar ularning eng muhim aktivlaridan biri hisoblanadi. Tanlov jarayonida ishtirok etayotganlar yangi ishchi muvaffaqiyatga erishishga yordam berishga intilishadi. Bu sizga va yangi xodimga qaraganda yaxshiroqdir.

Raqobatingizdan yaxshiroq to'lov

Ha, siz ish bozorida qanday to'lovlarni amalga oshirasiz. Sizning mahalliy ish bozorini o'rganing va sizning sohaning e'tiborini tortadigan odamlarga qattiq qaraylik. Eng yaxshi nomzodlarni jalb qilish va ushlab turish uchun o'rtacha qiymatdan yaxshiroq to'lashni xohlaysiz. Aniq ko'rinadi, shunday emasmi?

Bunday emas. Har kuni ish beruvchilarni tinglayman. Bu yomon amal. Men ish bozorida nima to'layotganingizni bilasizmi? Tabiiyki, siz omadga ega bo'lishingiz va o'zingizning yangi turmush o'rtog'ingizga rioya qilganingiz yoki sizning manfaatlaringizga muhtoj bo'lganingiz uchun oltin to'rva bilan ishlaydigan kishini jalb qilishingiz mumkin.

Biroq, ular o'zlarining ish haqi miqdorini ranjitadilar, o'zlarini befarq his qiladilar va o'zlarining birinchi yaxshi ish takliflari uchun sizni tark etadilar. Men xodimning almashtirish xarajatlarini ikki baravaridan uch barobarga qadar bo'lganini ko'rdim. Men ish bozorida to'lashni xohlayotgan narsangizni olasizmi?

Xodimlarni ishga olishda sizning afzalliklaringizdan foydalang

Sizning afzalliklaringizni sanoat standartidan yuqoriroq tuting va ularni to'lashingiz mumkin bo'lgan yangi foyda qo'shing. Bundan tashqari, o'z xodimlarining o'z manfaatlari uchun qanchalik qimmatga tushayotganini qadrlashlari uchun o'zingizning manfaatlaringiz va xarajatlaringiz haqida ta'lim berishingiz kerak.

Hozirgi kunda xodimlar tomonidan qimmatbaho hisoblanganligi - boshqa hayotiy mas'uliyatlar, qiziqishlar va muammolar bilan ishlashni moslashuvchanlik va imkoniyat. Siz tibbiy sug'urta, pensiya va dental sug'urta kabi standart imtiyozlarni o'z ichiga olgan yaxshi imtiyozli paketsiz tanlashingiz mumkin emas.

Xodimlar borgan sari ko'proq kafeterya tarzidagi imtiyozlar rejalarini izlaydilar, unda ular o'z ishlarini turmush o'rtog'i yoki hamkori bilan tenglashtirishlari mumkin.

Pfau va Kay sizning tashkilotingizdagi xodimlarning har bir darajasida aktsiyalar va mulkchilik imkoniyatlarini tavsiya qiladi. Muvaffaqiyatli yutuqlar va badallar uchun ish beruvchini to'laydigan daromad taqsimoti rejalari va bonuslarini yoqtiraman.

Siz topa oladigan eng zukko odamni yollang

Yaqinda chop etilgan kitobida " Birinchi qoidalarni buzish": dunyoning eng buyuk boshqaruvchilari nima bilan farq qiladi? (Marcus Bukingem va Curt Coffman buyuk rahbarlarning iste'dod uchun ijaraga berilishini tavsiya qiladi.

Ular muvaffaqiyatli menejerlar ishonishadi:

"Odamlar juda ko'p narsani o'zgartira olmaydi, qolgan narsalarni qo'yish uchun vaqt sarflamang, qolgan narsalarni chizishga harakat qiling, bu etarli emas."

Agar siz odamlarga yaxshi ishlaydigan odamni qidirsangiz, odamlar bilan yaxshi ishlash qobiliyatiga ega bo'lgan shaxsni yollashingiz kerak. Sizga keyinchalik qobiliyatsiz odamlarni o'rgating. Siz Gallup tadqiqotlari orqali 80,000 boshqaruvchining taklif qilgan ishchilarning kuchli tomonlari haqida o'ylashingiz mumkin.

Tavsiya? Kuchli tomonlarga ijaraga berish; ishlash, odatlar va iste'dodlarning zaif sohalarini rivojlantirishni kutmang. Birinchidan, siz yangi ishchi haqida ajoyib narsalarga tayanasiz.

Reklama uchun veb-saytingizdan foydalaning

Sizning veb-saytingiz sizning tuyulganingizni , missiyangizni , qadriyatlaringizni , maqsadlaringiz va mahsulotlaringizni tasvirlaydi. Bundan tashqari, saytida nimalar haqida gapirishni boshdan kechiradigan ishchilarni jalb qilish ham samarali.

Sizning mavjud lavozimlaringizni ta'riflaydigan va siz haqingizda ma'lumotni o'z ichiga olgan ish stantsiyani yaratishingiz kerak va nima uchun manfaatdor shaxs sizning kompaniyangiz bilan bog'lanishni xohlaydi. Ishga qabul qilish veb-sayti - bu sizning nomzodlarni jalb qilishning eng samarali usuli va porlash imkoniyatidir.

Xodimlarni ishga qabul qilishda zikrlarni tekshiring

Ushbu bo'limning maqsadi sizni o'zingiz istagan nomzodlar va siz tanlagan va ishlayotgan xodimlar bilan muammolarsiz qoldirishdir.

Siz haqiqatdan ham murojaatlarni diqqat bilan tekshirishingiz va fon tekshiruvlarini bajarishingiz kerak.

Biz yashayotgan qonuniy jamiyatda (hatto Amerika advokatlarining qanchalar AQShda yashayotganini so'ramaysiz), siz yollagan odamlarning ishni bajarishi mumkinligini ta'minlash uchun har qanday yo'lni qidirib topishingiz kerak. o'sishi va rivojlanishi va hozirgi ish kuchini xavf ostiga qo'yadigan o'tmishdagi o'tmishdagi xatti-harakatlari yo'q.

Aslida, ish joyingizdagi boshqa odamga hujum qilgan shaxsga fonni tekshirishni amalga oshirmasangiz javobgar bo'lishi mumkin.

Xulosa: Ushbu tavsiyalar bilan boshlang

Har bir tashkilot qimmatli xodimlarni ishga olish, ishga olish va ularni saqlashni yaxshilash uchun bir joydan boshlashi kerak. Bu erda keltirilgan taktikalar va imkoniyatlar eng yaxshi ishchilarni jalb qilish uchun eng yaxshi baholardir.

Ushbu fikrlar sizning tashkilotingiz muvaffaqiyatli va o'sishda yordam berishi mumkin, ular sizning ehtiyojlaringiz va sizning potentsial va yuqori malakali xodimlaringizning ehtiyojlarini qondiradigan ish joyini yaratadilar.