Loyiha menejerlari uchun ko'nikmalar misollar
Loyiha menejerlari yangi mahsulotlarni ishga tushirish, yangi saytlarni qurish va yangi dasturlarni ishlab chiqishda muhim rol o'ynaydi. Bu o'rinda deyarli har bir sohada muhim rol o'ynaydi - me'moriy kompaniya loyiha rahbarlarini yangi binolarning rivojlanishiga qarshi kurashish uchun foydalanadi, shampun kompaniyasi esa yangi mahsulotni ishlab chiqarishga muhtoj.
Loyiha rahbarlari jarayoni tezlashtiradi, o'nlab yoki hatto yuzlab odamlarning ishlarini boshqaradi va o'z vaqtida mahsulotni saqlab turadi. Ishda muvaffaqiyat qozonish uchun muloqot va tashkilotni o'z ichiga olgan yumshoq ko'nikmalarni talab qiladi.
Quyida loyiha menejerlari tomonidan talab qilinadigan eng yaxshi ko'nikmalarni topish mumkin:
Muloqot : Sizning ko'p vaqtingizda loyiha menejeri sifatida xodimlar bilan ishlash, mijozlar bilan ishlash yoki muammolar haqida xabar berish yoki etkazib beruvchilar bilan muzokaralar o'tkazish haqida so'z boradi. Og'zaki va yozma muloqot qobiliyatlari sizning muvaffaqiyatingiz uchun muhimdir.
Prezentatsiyalar berish uchun siz tez-tez qo'ng'iroq qilishingiz mumkin, shuning uchun ham taqdimot dasturidan foydalanish va katta guruhlarning oldida so'zlashishingiz kerak.
Etakchilik : Ko'p loyiha menejerlari yuqori texnik mahoratga ega, ammo etakchilik qobiliyatining etishmasligi tufayli muvaffaqiyatga erishish uchun kurashishadi. Jamoani boshqarish va uni rag'batlantirish qobiliyati har qanday loyihani amalga oshirishda juda muhimdir.
Loyiha menejerlari shaxslar to'qnashuvlarini bartaraf etish va jamoa ruhini kuchaytirishlari kerak, shuningdek, kechiktirmay yoki noqulay ishlardan himoyalanish kerak.
Etakchi : samarali ishlash uchun siz odamlarni boshqarishingiz kerak. Jismoniy shaxslarni javobgarlikka tortishga topshirishdan maqsadlar sizning maqsadlaringizni belgilash, ishlashni baholash va hamkorlikni rag'batlantirishdir.
Muzokaralar : samarali muzokaralar loyiha menejerlari uchun yana bir muhim mahoratdir. Siz mijozlar bilan tegishli jadval va ish hajmlari bo'yicha muzokaralar olib borasiz. Muayyan resurslar va inson kuchi uchun savdolashasiz. Muvaffaqiyatli bo'lish uchun kerakli narsalarni olish uchun muzokara qilishni bilish va har bir ishtirokchining qoniqish hosil qilishini bilish san'at asosi hisoblanadi.
Tashkilot : Loyiha menejerlari ajoyib tashkilotlari bilan mashhur; juda oz loyiha menejerlari behuda yoki unutilgan bo'lsa muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin. Siz juda ko'p turli jihatlarni jodgilashgani uchun ham kasbiy, ham shaxsiy hayotingizda tashkil etilishi kerak. Tashkilot tizimiga, elektron timsol yoki qog'ozni rejalashtiruvchiga aylantirmoqchi bo'lgan vaqtingizni eslang.
Muammolarni echish : Loyiha menejeri sifatida muammolar paydo bo'ladi. Ushbu masalalar yuzaga kelganda, potensial muammolarni bashorat qilish va miya chalishni hal qilish uchun sizning burchingizdir.
Zahiralash rejalari va barmoq uchida joylashgan alternativa sizning qimmatbaho kechikishlaringizni oldini oladi va sizning ishingizni kuzatib turadi. Ko'pgina risklar, agar kutilsa, favqulodda emas. Biroq har bir masalada prognoz qilinmaydi, shuning uchun loyiha menejerlari kutilmagan muammolar bilan shug'ullanish va kichik muammolarning katta kamchiliklarga aylanmasligiga ishonch hosil qilishlari kerak.
Loyiha menejeri ko'nikmalarining ro'yxati
Loyiha menejeri ko'nikmalarining to'liq ro'yxatini quyida ko'rib chiqing - rezyumeingizga ushbu kalit so'zlarni qo'shib qo'yishdan tashqari, siz ularni qopqoq maktubingiz va intervyularingizda ta'kidlashni ham ko'rib chiqishingiz mumkin. (Bu erda sizga javob berishga tayyor bo'lishni istagan odatiy loyiha menejeri intervyu savollari .)
A - G
- Aniqlik
- Ma'muriyat
- Tahliliy
- Batafsil ma'lumotga e'tibor
- Eng yaxshi amaliyotlar
- Budjetlashtirish
- Byudjet boshqaruvi
- Byudjet rejalashtirish
- Hisoblash
- Mijoz bilan aloqalar
- Ko`chirish
- Hamkorlik
- Aloqa
- Muvofiqlik
- Kompyuter
- Nizolarni hal qilish
- Konsalting
- Shartnomalar
- Shartnomani bajarish
- Yangi protsedura yaratish
- Ijodiy fikrlash
- Tanqidiy fikrlash
- Mijozlarga hizmat
- Qaror qabul qilish
- Etkazib berishni rejalashtirish
- Ishtirok
- Moliyaviy tahlil
- Besh faza jarayoni
- Maqsadni sozlash
H - M
- Mustaqillik
- Ishlab chiqarish qoidalari
- Dastur
- Innovatsiyalar
- O'zaro aloqalar
- Qatnashish
- Etakchilik
- Ta'lim
- Tinglash
- Mantiqiy fikrlash
- Boshqarish
- Uchrashuvni yakunlash
- Microsoft Office
- Motivatsiya
- Ko'p ishlarni bajarish
N - S
- Muzokaralar
- Tarmoq
- Og'zaki bo'lmagan aloqa
- Raqamli tahlil
- Tashkiliy
- Shaxsiy shovqin
- Reja ishlab chiqish
- Rejalashtirish
- PMP (Project Management Professional)
- Taqdimot
- Prioritetlashtirish
- Muammoni hal qilish
- Mahsulotni boshqarish
- Loyiha boshqarish ta'limi
- Loyiha konsepsiyasi
- Loyiha ta'rifi
- Loyihani amalga oshirish
- Loyiha ishlashi
- Loyiha yopildi
- Fikrlash
- Tavsiyalar
- Aloqa binolari
- Aloqa boshqaruvi
- Hisobot
- Hisobotlarni yozish
- Mas'uliyat
- Xatarlarni boshqarish
- Strategiya
- Jadvallar
- Nazorat
T - Z
- Texnik qo'llab-quvvatlash
- Jamoa bilan ishlash
- Jamoa boshqaruvi
- Jamoaviy ish
- Texnik
- Texnologiya
- Vaqt boshqarish
- Kuzatuv
- Trening
- O'tkaziladi
- Og'zaki muloqot
- Yozma aloqa
Skills Lists: Ishga yaraydigan ko'nikmalar Rezyume uchun ko'nikmalar ro'yxati
Haqida Maqolalar: Yumshoq va boshqalar Sizning rezyumening kalitlarini qanday qo'shish kerak