Ish joyidagi hamkorlik nima?
Hamkorlik nima va uni qanday qilib samarali amalga oshirish mumkin? "Hamkorlik" so'zining ta'rifi, biror narsa yaratish yoki biror narsa ishlab chiqarish uchun boshqalar bilan ishlashni anglatadi.
Hamkorlik qobiliyatlari ishchilarga boshqa hamkasblar bilan samarali muloqot qilish imkonini beradi. Muvaffaqiyatli hamkorlik hamkorlik ruhini va o'zaro hurmatni talab qiladi. Ish beruvchilar odatda jamoaning bir qismi sifatida samarali faoliyat ko'rsatadigan va shaxsiy muvaffaqiyatni guruh maqsadlari bilan muvozanatlashishga tayyor bo'lgan xodimlarni qidiradi.
Birgalikda ishlaydigan partiyalar
Ba'zi hollarda hamkorlik qiluvchi jamoalar muvofiqlashtirishni talab qiladigan davomiy faoliyat bo'yicha ishlaydigan o'sha bo'limning a'zolari hisoblanadi. Boshqa hollarda, idoralararo guruhlar o'zaro kelishilgan funktsional jamoalarni shakllantirish uchun to'plangan bo'lib, belgilangan muddatlarda maxsus loyihalarni bajarish vazifasi yuklatilgan.
Hamkorlik turli xil turdagi sheriklar, shu jumladan boshliqlar va subordinatlar o'rtasida bo'lishi mumkin. Hatto turli kompaniyalar ham vaqti-vaqti bilan hamkorlik qilishi mumkin. Bunday holda, shirkat a'zolarining o'zaro hamkorligi doimo sodir bo'lmaydi.
Xizmat ko'rsatuvchi provayderlar maqsadlarga erishish uchun mijozlar bilan hamkorlik qilishlari mumkin va sotuvchilar mahsulot yoki xizmatlarni ishlab chiqarish uchun mijozlar bilan hamkorlik qilishlari mumkin.
Hamkorlik, o'z biznes doirasidan tashqaridagi shaxslar, shu jumladan biznes sheriklari, mijozlar, mijozlar, pudratchilar, ixtiyoriy va etkazib beruvchilar o'rtasida amalga oshirilishi mumkin.
Muvaffaqiyatli hamkorlikning elementlari
Hamkorlik g'oyasi etarli darajada oson ko'rinadi - faqat birga ishlash. Ammo bunga qaraganda ko'proq narsa bor.
Agar loyiha bo'yicha boshqalar bilan ishlashni istasangiz, muvaffaqiyatli hamkorlikning barcha elementlarini kiritganingizga ishonch hosil qiling:
Hamkorlik jarayonida hamkorlarning rollari haqida aniq tushunchalar va bitimlar.
2. Ishlarni bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni almashish uchun jamoalar ichida muloqot qilish.
3. Loyihalar yoki vazifalarni bajarish maqsadlari va usullari haqida fikr birligi. Barcha a'zolar kelishuvga kelguncha oldinga harakat qilmang.
4. Barcha xodimlarning hissasini e'tirof etish va hurmat qilish. Kredit berilishi kerak bo'lgan kreditni berish muhimdir.
5. Muammolarni aniqlash va ular yuzaga keladigan muammolarni birgalikda hal qilish. Har doim jamoaviy ish juda muhim.
6. Guruh maqsadlari shaxsiy xotirjamlik va / yoki tan olinishdan iborat. Istalgan loyiha natijalarini birinchi o'ringa qo'yish juda muhim - bu shaxsiy maqsadlar haqida emas.
7. Qanday xatolar uchun kechirim so'rashga va boshqalarni xatoga yo'l qo'yishga qobiliyatli bo'lish. Boshqa jamoa a'zolarining sa'y-harakatlarini xafa qilish yoki sabotaj qilish faqatgina sodir bo'lmaydi.
Hamkorlik ko'nikmalariga misollar
A - L
- Jamoa a'zolarining xavotirlarini faol tinglash
- O'zining kuchli tomonlaridan foydalanadigan rollarni qabul qilish
- Muammolarni ayblamasdan tahlil qilish
- Hamkorlarning kuchli va zaif tomonlarini baholash
- Muammolar uchun miya bo'roni echimlari
- Guruh loyihalari uchun maqsadlar va jarayonlar haqida konsensus yaratish
- Guruhni oldinga siljitish uchun kerak bo'lganda murosaga kelish
- O'zaro maqbul rollarni aniqlash
- Ochiq munozarali vazifalarni topshirish
- Muammolarni echishga tayyor bo'lish
- Maqsadlar va jarayonlar bo'yicha kelishuv tuzish
- Istaksiz guruh a'zolari fikrlarini echish
- Guruh muhokamasini osonlashtirish
- Ishonchli tarzda majburiyatlarni bajarish orqali
- Boshqalarni kechirganlarida kechirasizlar
- Boshqalarga naqd pul berish uchun kredit berish
- Mijozlarni o'z ehtiyojlari va imtiyozlarini aniqlash uchun intervyu berish
- Omad to'siqlarni aniqlash
- Vazifalarni bajarish uchun kerakli vaqt va energiya sarflash
- Etakchilik rolini o'ynash
- Jamoa a'zolarining xavotirlarini tinglash
M - Z
- Mumkin bo'lgan hollarda hazil tuyg'usini saqlab qolish
- Jismoniy ishchilarning nuqtai nazari ishonch hosil qiling
- Uchrashuvlar shaxsiy to'lovlar muddati
- Boshqa hamkorlarning hissalarini e'tirof etish
- Hamkorlarning kuchli va zaif tomonlarini tan olish
- Loyihalarni amalga oshirish uchun mos hamkorlarni tanlash
- Xavotir va his-tuyg'ularni ular sodir bo'lgandek ulashish
- Jamoa a'zolari bilan hurmat bilan gaplashish
- Xatolar uchun javobgarlikni olish
- Loyihani ishlab chiqish bilan hamkorlik qilish
- Jamoa oldidagi majburiyatlarni bajarish uchun qattiq ishlash
Hamkorlik ko'pincha bugungi ish joyida " yumshoq qobiliyat " deb ta'riflangan bo'lsa-da, u o'zining ta'lim olish tarixi va / yoki texnik bilimlari kabi qiyin mahoratga ega. Va samarali hamkorlik qobiliyatlari ayrim shaxslarga tug'ma bo'lmasa-da, ular osongina o'rganilishi va mukammallikka erishishi mumkin.