Etakchilik ko'nikmalari ish beruvchilarni qidiradi
Ish joyida kuchli etakchilik qiladigan eng yaxshi 10 ta ko'nikma.
Eng yaxshi 10 etakchilik ko'nikmalari
1. Aloqa
Rahbar sifatida siz o'zingizning xodimlaringizga tashkilotning maqsadlaridan ma'lum vazifalarga qadar aniq va qisqacha tushuntirishlari kerak.
Liderlar aloqa, jumladan, telefon orqali, elektron pochta orqali va ijtimoiy axborot vositalarida muloqot qilishning barcha shakllarini o'zlashtirishlari kerak.
Muloqotning katta qismi tinglashni o'z ichiga oladi. Shu sababli, rahbarlar o'zlari va ularning xodimlari yoki guruh a'zolari o'rtasida ochiq eshik siyosati yoki ishchilar bilan muntazam suhbatlar orqali doimiy aloqa o'rnatishi kerak. Rahbarlar xodimlar bilan muammolar va xavotirlarni muhokama qilish uchun muntazam ravishda o'zlari tayyor turishlari kerak.
2. Motivatsiya
Liderlar tashkilotchilariga qo'shimcha milga borish uchun o'z xodimlarini ilhomlantirishi kerak; faqat xodimlarga adolatli maosh to'lash odatda ilhom manbai emas (garchi u ham muhim). Sizning ishchilaringizni rag'batlantirishning bir qancha usullari mavjud: siz o'zingizning hurmat va mukofotlaringiz orqali xodimlarning o'zini o'zi hurmat qilishi yoki xodimlarga kompaniyadagi o'z sarmoyalarini oshirish uchun yangi mas'uliyat berishlari mumkin.
Sizning xodimlaringiz yoki jamoa a'zolaringiz uchun hosildorlik va ishtiyoqni rag'batlantirish uchun eng yaxshi ishlaydigan narsalarni o'rganishingiz kerak.
3. Delegatsiya
O'zlarini juda ko'p vazifalarni bajarishga intilayotgan rahbarlar, hech narsa qilmaslik uchun kurashadilar. Bu rahbarlar, delegatlarning vazifalari kuchsiz liderning alomati bo'lganida, zaiflik belgisidir.
Shu sababli, har bir xodimingizning ko'nikmalarini aniqlab olishingiz va o'zingizning malakangizga qarab har bir xodimga o'zingizning vazifangizni belgilashingiz kerak . Vazifalarni xodimlarga topshirsangiz, boshqa muhim vazifalarga e'tibor qaratishingiz mumkin.
4. Ijobiylik
Ijobiy nuqtai nazardan ofisda uzoq yo'l bo'lishi mumkin. Biror narsa rejalashtirilganiday ketmasa, o'zingizni o'zingiz ustidan kulishingiz kerak; bu bandlik, stressli davrlarda ham baxtli va sog'lom ish muhitini yaratishga yordam beradi. Ishchilarni dam olish rejalari haqida so'rash kabi oddiy harakatlar ofisda ijobiy muhitni yaratadi va xodimlar o'rtasida ma'naviylikni oshiradi. Agar xodimlar o'zlarining ijobiy muhitda ishlayotganlarini his qilishsa, ular ish joyida bo'lishni xohlashadi, shuning uchun zarur bo'lganda uzoq vaqt talab etiladi.
5. Ishonchlilik
Xodimlar savollar va tashvishlar bilan menejeriga yoki rahbariga o'zlarini qulay his qilishlari kerak. Sizning halolligingizni namoyish qilishingiz juda muhim - xodimlar nafaqat hurmat qiladigan rahbarlarga ishonadilar. Ochiq va rostgo'y bo'lsangiz, siz xodimlaringizda xuddi shunday halollikni rag'batlantirasiz.
6. Ijodkorlik
Rahbar sifatida siz aniq javob yo'q bir qator qarorlarni qabul qilishingiz kerak; shuning uchun siz quti tashqarisida o'ylashingiz kerak.
G'ayrioddiy yechimlarni sinashni o'rganish yoki noan'anaviy usulda muammolarni hal qilish sizni boshqa hal etilmaydigan muammolarni hal qilishga yordam beradi. Aksariyat xodimlar, shuningdek, har doim xavfsiz, an'anaviy yo'lni tanlamaydigan etakchidan ta'sirlanib, ilhomlantiradi.
7. Teskari aloqa
Liderlar doimiy ravishda jamoa a'zolariga ularning faoliyati haqida foydali ma'lumotlarni taqdim etish imkoniyatlarini izlashlari kerak. Biroq, xodimlar bilan maslahat va yordam berish va mikromanajalash o'rtasida yaxshi chiziq mavjud. Xodimlarga o'z ishlarini qanday takomillashtirish va o'z qarorlar qabul qilishni o'rgatish orqali siz o'z xodimlaringizga ishonchli topshiriqlarni topshirasiz.
8. Mas'uliyat
Lideri o'zining jamoasining muvaffaqiyati va muvaffaqiyatsizliklari uchun mas'uldir. Shuning uchun, biror narsa to'g'ri kelmasa, aybni qabul qilishga tayyor bo'lishingiz kerak.
Agar xodimlaringiz barmoqlarini ko'rsatib, boshqalarni ayblashsa, ular sizning hurmatingizni yo'qotadi. Xatolar va xatolarni qabul qiling, keyin yaxshilanish uchun aniq echimlar ishlab chiqing.
9. Majburiyat
Rahbarlar rahbarlari nima qilishni qabul qilganlarini kuzatib borishlari muhim. Siz topshiriqni bajarish uchun qo'shimcha vaqtni qo'yishingiz kerak; xodimlar ushbu majburiyatni ko'rishadi va sizning namunangizga amal qilishadi. Xuddi shunday, siz o'z xodimlaringizga ofis partiyasi kabi mukofot berishni va'da qilganingizda, doimo sizni kuzatib borishingiz kerak. Agar rahbar o'z ishini va vazifalarini bajarishga qodir bo'lmasa, vazifalarini bajarishi kerak.
10. Moslashuvchanlik
Mishaps va so'nggi daqiqali o'zgarishlar har doim ishda yuz beradi. Liderlar moslashuvchan bo'lishi kerak, har qanday o'zgarishlarni qabul qilishlari kerak. Xodimlar sizning qadamingizdagi o'zgarishlarni qabul qilish va ijodiy muammolarni hal qilish qobiliyatingizni qadrlashadi.
Xuddi shunday, rahbarlar taklif va mulohazalar uchun ochiq bo'lishi kerak. Xodimlaringiz ofis muhitining bir jihati bilan qoniqmasa, ularning tashvishlarini tinglang va kerakli o'zgarishlarni amalga oshirish uchun ochiq bo'ling. Xodimlar rahbarning tegishli fikrlarni qabul qilish qobiliyatini qadrlashadi.
Skills Lists: Ishga yaraydigan ko'nikmalar Rezyume uchun ko'nikmalar ro'yxati
Davomi: Liderlik ko'nikmalarining ro'yxati Ijrochi ko'nikmalar Rezyume uchun etakchilik