Rezyume, mahorat maktubi va intervyular uchun Scrum ustasi ko'nikmalarini
Nima Scrum ustasi ishlaydi
Ushbu jarayonning lideri "Scrum Magistr" deb ataladi.
Scrum Magistr (yoki Agile Coach) loyiha egasi, scrum jamoasi va menejment o'rtasida muvozanatni ta'minlash uchun javob beradi.
Ko'pincha Agile evangelist, Scrum Magistr an'anaviy loyiha menejeri emas. Scrum Magistr Scrum Magistr Scrum Magistr, loyiha talablarini "Sprints" ga tanlash va ajratish yo'li bilan scrum jamoasi o'rtasida samaradorlikni oshirishga yordam beradi. Scrum Magistr keyin to'g'ri kishilarning to'g'ri vazifalarni bajarishini ta'minlaydi va ish kutilgan vaqt ichida bajariladi .
Agar to'sqinliklar yoki blokerlar paydo bo'lsa, muammolarni bartaraf etish va hal qilish uchun Scrum Magistr javobgar. Scrum Magistrlarining texnik jihatlari mavjud emas, ammo Scrum Magistrning mukammal boshqaruvi va muloqot qobiliyatlari juda muhimdir.
Scrum Magistrlik Skills
Mana, rezyumelar uchun Scrum Magistrning ko'nikmalari ro'yxati, harflar, ish joylari va intervyularni to'ldirishingiz mumkin. Kerakli ko'nikmalar sizga topshirgan ishingiz bo'yicha farqlanadi, shuning uchun ish va malaka turiga qarab ro'yxatdagi malakalarning ro'yxatini ko'rib chiqing.
AG
- Sprint maqsadlariga erishish
- Loyiha Sohibi va Loyihalash Jamoasi bilan aloqa qilish
- Mahsulot ko'rinishini moslash va yozing
- Unvonlari jamoasi samarali va samarali bo'lishi kerak
- Loyiha vaqt jadvallariga rioya qiling
- Agile murabbiy
- Yuqori samarali jamoani yaratish va rivojlantirish
- Tuzatish rejasini tuzing
- Scrum-ni qabul qilish bo'yicha murabbiy tashkilot
- Har doim jarayonlarni takomillashtirish
- Loyiha egasini, jamoasini, menejmentini va kompaniyani o'qit
- Loyiha tashkilotini rag'batlantirish
- Loyiha shaffofligini rag'batlantirish
- Scrum jarayonining ishlashini ta'minlash
- Jamoaning Scrumning qadriyatlari va amaliyotlariga rioya etilishini ta'minlash
- Tashkilot doirasida tezkorlik bilan Injilni targ'ib qilish
- Portlash muammolarini aniqlash
- Kunlik stendlar uchrashuvlarini osonlashtirish
- Guruhni biznes maqsadlariga yo'naltirish va o'qitish
- Foster Feedback
H - M
- Yordam jamoasi O'tmish tajribasidan o'rganish
- Orqaga Retrospektiv uchrashuvlar o'tkazing
- Vazifalar uchun mas'ul jamoa a'zolarini ushlab turing
- Rivojlanish klublari va tashkilotining hosildorligini oshirish
- Taklifni Sprint talablariga muvofiqlashtirish
- Har bir narsani tezroq o'rganing
- Loyiha egasi, Scrum jamoasi va menedjer o'rtasida muvozanatni saqlang
- Yonuvchanlik jadvalini saqlang
- Scrum asboblarini saqlang
- Jamoa uchrashuvlarida muntazam qatnashish
N - S
- Kundalik rejalashtirish yig'ilishlarini tashkil qiling
- Mahsulotni saqlashni tashkil qilish va saqlash
- Blokerlar kengashi egasi
- Jarayon egasi
- Agil muhandislik amaliyotlaridan foydalanishni rag'batlantirish
- Rivojlanish guruhlarida o'z-o'zidan yordam targ'ib qiling
- Sifat nazorati
- Sprint ko'rib chiqish va rejalashtirish mashg'ulotlarini sozlash
- Sprintlar davrida uzilishlardan boshlab qalqon jamoasi
- To'siqlarni echish va olib tashlash
- Taraqqiyot Jamoasi nomidan gapiring
- Yordam jamoasi binosi
T - Z
- Jamoa bilan ishlash
- Guruh boshlig'i
- To'siqlarni va blokerlarni bartaraf etish
- Zamonaviy sanoat tendentsiyalari
- Jamoaning ko'nikmalarini va qobiliyatlarini ishlatish
- Foydalanuvchilarning hikoyalari orqali loyiha egasini yur
- Loyiha egasi bilan ishlash
- Foydalanuvchining hikoyalarini yozing