Xodimlarni boshqarish bo'yicha direktorning rolini aniqlash uchun ushbu ish xususiyatining namunasidan foydalaning
Ish ta'rifi ish tavsifining qisqacha versiyasidir va siz bu ish uchun ishlaydigan xodimni yollaganingizda intervyu guruhingizning e'tiborini qisqartirishga yordam beradi.
Bundan tashqari, ish joyidagi xabarlar uchun ham foydalidir, chunki u sizga ishning eng muhim qismlariga nolinchi yordam beradi.
Keyinchalik, ishchi yangi ish boshlaganda, menejer maqsadlar va vazifalar yaratish va xodimlar bilan ustuvorlikni belgilash uchun vosita sifatida foydalanish va tarqatish uchun oson hujjatdir. Ish ta'rifi hujjati faqat umuman olganda yanada qulayroq va to'la-uzunlikdagi ish tavsifidan foydalanishga yaroqlidir.
Bundan tashqari, ushbu ishni spetsifikatsiyadan sizning jalb qilish veb-saytida foydalanishingiz mumkin. Bu erda istiqbolli xodimlar o'zingizning asosiy ehtiyojlaringizni o'qishingiz mumkin. Bu ularga ishga joylashish uchun vaqtni sarflamasdan va rezyume va qopqoq maktubini sozlashdan oldin ish uchun tegishli malakaga ega ekanligini aniqlashga imkon beradi.
Bu, odatda, kamida bir soat sarflaydigan va nomzodlarni tanlab, nomzodlarga topshirishi mumkin bo'lgan mehribonchilikdir.
(Barcha malakali arizachilar sizning ish joyingizning veb-saytingizga joylashtirilishiga to'sqinlik qilolmaysiz, biroq siz bir nechtasini o'chirib qo'yishingiz mumkin.)
Quyidagi talablar ( ish tavsifi ) ishni tahlil qilish va kadrlar resurslari boshqaruvchisi rolida muvaffaqiyatga erishish uchun juda muhim vazifa sifatida aniqlanadi.
Inson resurslari bo'yicha direktor lavozimiga muvaffaqiyatli nomzod ushbu malakaga ega bo'ladi.
Tajriba - Inson resurslari bo'yicha direktor
- Inson resurslarida 7-10 yildan ko'proq vaqt mobaynida yanada ko'proq mas'uliyatli lavozimlar, tercihen ikki xil firma ichida o'xshash sohada.
- Professional xodimlarni nazorat qilish va boshqarish tajribasi.
- Ishonchli manba sifatida yuqori lavozimdagi ijro etuvchi jamoa a'zosi sifatida tajriba.
- Ko'p joylarda va global miqyosda ish tajribasi HR direktori nomzodlari uchun ortiqcha.
Ta'lim - Inson resurslari bo'yicha direktor
- Inson resurslari , biznes yoki tegishli sohada bakalavr unvonlari talab qilinadi.
- Biznes yoki inson resurslarini boshqarish bo'yicha menejment yoki tegishli sohada magistrlik darajasi.
- JD a ortiqcha.
- SPHR tanlovi ko'rib chiqiladi, ammo talab qilinmaydi.
Kerakli ko'nikmalar, ma'lumot va xarakteristikalar - Inson resurslari bo'yicha direktor
Bu inson resurslari bo'yicha direktor sifatida tanlangan shaxsning eng muhim fazilatlari.
- Yozma ravishda kuchli ta'sirchan kommunikator, biznes prezentatsiyalar va shaxslararo muloqot .
- Juda rivojlangan, jamoaviy ish qobiliyatini namoyon etdi.
- O'zaro muloqotda yuqori darajadagi maxfiylikni namoyish etadi.
- Hamkorlar va ijro etuvchi jamoalar bilan ishlashda g'ayriinsoniy darajani namoyish etadi.
- Turli inson resurslari bo'yicha mutaxassislar guruhining sa'y-harakatlarini boshqaruvchi tajriba.
- Hosildorlikni oshirish va xarajatlarga sezgir bo'lgan holda usullarni, yondashuvlarni va idoraviy ishlanmalarni doimiy ravishda takomillashtirish qobiliyatini namoyish etdi.
- Dalillarga asoslangan o'lchovli HR mahsulotlari, xizmatlar va faoliyatga sodiqligini namoyish etdi.
- Uzluksiz ta'lim olish majburiyatini namoyish qilish kerak.
- Ish qonunida mutaxassis kompaniya kompaniyani himoya qilishdan himoya qiladi va ish huquqi bo'yicha advokat bilan maslahatlashishda yaxshi ishlashi uchun tasdiqlangan qobiliyatiga ega.
- Xodimlar bilan munosabatlar va aloqaga qiziqish va qiziqish.
- Katta tasvirni ko'rish va kompaniya va oliy darajadagi rahbarlar orasida foydali va strategik maslahat va ma'lumotlar kiritish imkoniyatlarini namoyish etdi.
- Doimiy o'zgarish muhitida harakat qilish qobiliyati.
- Moslashuvchan, xodimlarni mustahkamlaydigan ish sharoitida ishlash . Bu erda tuzilgan yoki katta kompaniya tajribasi ishlamaydi.
- Inson resurslari savdosi, HRIS, Microsoft Office mahsulotlari to'plami, fayllarni boshqarish va imtiyozlarni boshqarish kabi vositalar bilan tanishish va ko'nikmalar.
- Tashkilotni rivojlantirish va o'zgarishlarni boshqarish tajribasi.
Ish talablariga yuqori darajadagi umumiy nuqtai - Inson resurslari bo'yicha direktor
Tanlangan inson resurslari direktori ushbu sohalarning har birida samarali ishlashi kerak:
- Butun kompaniya uchun Inson resurslari xizmatlari, siyosati va dasturlarining umumiy ta'minotini boshqaradi va boshqaradi.
- O'lchovli maqsadlar va byudjet bilan umumiy HR biznes rejasini ishlab chiqish.
- Tashkilotning ehtiyojlariga samarali xizmat qilish uchun Xodimlar bilan ishlash boshqarmasi kadrlarini tayyorlash.
- Ish qobiliyatini rejalashtirish, ishga olish, intervyu o'tkazish, ishga olish, o'qitish va rivojlantirish kabi iste'dodlarni boshqarish bo'yicha umumiy strategiya va amaliyot; ishlashni rejalashtirish , boshqaruvni rivojlantirish va takomillashtirish; va ketma-ketlikni rejalashtirish .
- Tashkilotni rivojlantirish, boshqaruvni o'zgartirish tashabbuslari va kompaniya miqyosidagi ishchilar uchun madaniyat va atrof-muhit.
- Bandlik qonunchiligiga rioya etilishi va tartibga solish masalalariga rioya etilishini nazorat qilish.
- Siyosatni ishlab chiqish, hujjatlashtirish , o'qitish va amalga oshirishda malakasini oshirdi.
- Xodimlarning xavfsizligini, farovonligini, sog'lig'ini va sog'lig'ini nazorat qiladi.
- Jamoatchilik bilan aloqalar bo'yicha jamoa bilan hamkorlikda jamoatchilikni targ'ib qilish va muloqot qilish, xayriya ishlarini bajarish uchun mas'uldir.
- Tashqi ijrochi kadrlarni boshqarish, ish bilan ta'minlash bo'yicha agentliklarni, ish beruvchilarni va vaqtinchalik kadrlar bilan ishlashni boshqarish.
- Barcha insoniy resurslar samaradorligini moliyaviy jihatdan tahlil qilish va kompaniyaning zarur maqsadlari va natijalarini keltirib chiqarganligi nuqtai nazaridan tahlil qilish.
O'zingizning tashkilotingizdagi ushbu HR Direktorining ish ta'rifini qisqartirish uchun foydalaning. Bu namuna va siz o'zingizning tashkilotingizning barcha ehtiyojlarini qondirish uchun barcha Xodimlar direktori vazifalarini yoki ish ta'riflarini sozlashingiz kerak. Ular sizning ustuvorliklaringizni kompaniya va sizning madaniyatingiz va atrof-muhitingizni xodimlar sifatida aks ettirishi kerak.