Nima uchun sizga Xodimlar Haqida Siyosat va Namunali Xayr Siyosatiga muhtojmiz

Ushbu namuna xodimining sovg'asi siyosati Kompaniya hashamat siyosati

Ofis xodimiga sovg'a berildi. Tijorat ko'z

Sovg'a siyosati kompaniya xodimlari uchun mijoz, sotuvchi, yetkazib beruvchi, potentsial ish beruvchi yoki sotuvchidan yoki yetkazib beruvchidan sovg'a, taklif, reklama, mukofot yoki taqdirni qabul qilish uchun nima qilish kerakligi haqida maslahat beradi.

Sovg'a siyosati xodimlarning ish joylari ichida ham, tashqarisida ham sovg'alarni qabul qilishga ruxsat beradimi-yo'qmi haqida ma'lumot beradi. Sovg'aga ruxsat berilsa, sovg'a siyosati xodimlarga beriladigan ruxsatning maqbul qiymati va turini belgilaydi.

Sovg'a siyosati kompaniya xodimlariga kimni sovg'a berishi mumkinligini belgilaydi.

Va nihoyat, sovg'a siyosati xodim qanday holatda sovg'ani qabul qilishi mumkinligini belgilaydi. Sovg'a siyosati siyosatga har qanday istisnolarni belgilaydi: istisno holatlar yoki xodimlar tomonidan boshqa yo'l bilan ruxsat etilmagan sovg'alarni qabul qilishi mumkin.

Odatda, sovg'a siyosatida belgilangan talablarga istisnolar prezidentning imzosini talab qiladi (yoki boshqa oliy darajadagi xodim).

Xulq-atvor kodeksi xodimlarning haydovchilik siyosatini talab qiladi

Qanday yaxshi ma'noga ega yoki yaxshi niyatli sovg'a bo'lishidan qat'iy nazar, ehtirosning mavjudligi va qabul qilinganligi sababli noinsoniylik yoki nopollik ko'rinishi paydo bo'lishi mumkin. Sovg'a siyosati xodimlarning kompaniya ish yuritish qoidalariga rioya qilishlarini ta'minlaydi.

Xulq-atvor qoidalari, odatda, barcha xodimlar, ular bilan aloqa qiladigan yoki biznes bilan shug'ullanadigan barcha shaxslarni va tashkilotlarni beg'araz munosabatda bo'lishga majburiyat ko'rsatganligini ta'kidlaydi.

Sovg'a siyosati xodimlarning potentsial etkazib beruvchilar, etkazib beruvchilar va mijozlarga nisbatan axloqiy va xatti-harakatlarning eng yuqori standartlarini namoyish etishini talab qiladi.

Bu xodimlar barcha sotuvchilar, etkazib beruvchilar, mijozlar, xodimlar, potentsial xodimlar, potentsial sotuvchilar yoki etkazib beruvchilar va ular bilan aloqa qiladigan har qanday shaxs yoki tashkilotga nisbatan teng muomala, xolis professionallik va kamsitilmaydigan xatti-harakatlar amaliyotini ta'minlaydi.

Haqiqiy siyosatni qo'llab-quvvatlash

Oldingi ish kunlarida yirik ishlab chiqaruvchilarda sotib olish agentlari va boshqalar tomonidan qabul qilingan sovg'alar boshqa xodimlar orasida afsonaviy narsalar edi va ha, sotuvchilar savdo va imtiyozli davolanishga ega bo'lishdi.

Vendorlarning mahsulotlarini sotib olishlariga qaramasdan, sotuvchilar sharobga katta miqdordagi pul sarflab, xaridorlarni sayohatga jo'natishdi va odatda, ular uchun va ba'zi ishlab chiqarish kompaniyalari rahbarlari uchun mo'l-ko'l sovg'alar bilan ta'minladilar.

O'sha paytda kitoblarda qanday sovg'a siyosati mavjudligi noma'lum, ammo siyosat mavjud bo'lganda , ularga rioya qilmagan. Xarid qilish bo'limiga kirish ko'proq pul ishlashni istaganlar orasida doimiy hazil bo'ldi.

Ikkinchi misolda keng qamrovli sovg'a siyosatiga ega bo'lgan kompaniya tasvirlangan. Siyosat yozildi, har bir xodim o'qitildi va madaniyat siyosatga munosib xulq-atvor va mukofotlarni oldi .

Vendorlar va yetkazib beruvchilar sovg'a sovg'asi siyosati haqida ma'lumotga ega emaslar. Ba'zilar, ayniqsa, dam olish mavsumida uni e'tiborsiz qoldirishni tanladilar, ammo ularning ko'pchiligi bajarildi. Siyosat e'tibordan chetda qolganda va xodimga sovg'a kelganida standart amaliyot xodimlar o'rtasida taqsimlanmasa, uni barcha xodimlarga o'tkazib berish edi.

Rassomlikdan tushadigan mablag'lar xayr-ehsonga aylandi, shuning uchun xodimlar, agar xohlasa, ishtirok etish haqida yaxshi fikrda edilar. (Ular, har yili, ayniqsa, doimiy sotuvchilardan kelib, yillik Omaxa biftek va boshqa xayr-ehsonlar kabi narsalarni xohlaganlarida ishtirok etishgan.)

Oziq-ovqat sovg'alari, savatchalar, pishiriqlar, shakarlamalar va xodimlarning birgalikda foydalanishi mumkin bo'lgan boshqa sovg'alar markaziy joylashuvi bo'lib, barcha xodimlar ruxsat va ma'lumotlarga ega bo'lishdi. Bu xodimlarning adolatli va adolatli munosabati . Xodimlarning pozitsiyasi yoki sotuvchilarga yaqinligi sababli, xodimlarning qolgan qismidan ko'proq foyda olishlari uchun, albatta, ish joyida adolatli emas.

Ikki kompaniyadagi xodimlarning xatti-harakatlari o'rtasidagi farq shundaki, kompaniya sovg'asi siyosatini qabul qilish va almashish qat'iy tavsiya etiladi.

Quyida siz kompaniyangizning sovg'a siyosatini ishlab chiqishda model sifatida foydalanishingiz mumkin bo'lgan kompaniya sovg'asi siyosati.

Sizning kompaniyangiz nima uchun sovg'a siyosatiga ega?

Bizning kompaniyamizning sovg'a siyosati - hadyalarsiz siyosatdir. Qiziqishlik to'qnashuvidan, manfaat to'qnashuvining yuzaga kelishidan yoki xodimlarimiz qabul etiladigan axloqni o'rganish uchun zarur bo'lgan talablardan, kompaniyamiz va uning xodimlari tomonidan etkazib beruvchilar, etkazib beruvchilar, mijozlar, potentsial xodimlar, potentsial sotuvchilar yoki etkazib beruvchilarni yoki har qanday boshqa shaxsni yoki tashkilotni o'z ichiga oladi.

Bizning kompaniyamizning axloq kodeksida barcha xodimlar bizning tashkilotimizning biz bilan aloqa qiladigan yoki biznes bilan shug'ullanadigan barcha shaxslarni va tashkilotlarni xolisona bo'lishiga bo'lgan sadoqatini namoyish etilishini talab qiladi. (Sizning kompaniyangiz) xodimlari eng yuqori axloqiy va axloqiy me'yorlarni namoyish etadilar.

Xodimlar barcha etkazib beruvchilar, etkazib beruvchilar, mijozlar, xodimlar, potentsial xodimlar, potentsial sotuvchilar yoki etkazib beruvchilar va boshqa har qanday shaxs yoki tashkilotga nisbatan teng muomala, xolis professionallik va kamsitmaydigan xatti-harakatlarni namoyish etadi va namoyish etadi.

Haqiqiy siyosat (yoki sovg'a berish siyosati) Standartlar va talablar

Ushbu standartlar va xulq-atvorimizga bo'lgan sadoqatingizni ko'rsatishning bir nechtasi sifatida, barcha xodimlar quyidagi sovg'a siyosati talablariga rioya qilishlari kerak.

Ta'minlovchilar, etkazib beruvchilar, mijozlar, potentsial xodimlar, potentsial sotuvchilar va etkazib beruvchilar yoki boshqa biron bir shaxs yoki tashkilot tomonidan taklif qilinadigan hech qanday sovg'alar har qanday xodim tomonidan qiymatdan qat'i nazar, har qanday vaqtda, har qanday vaqtda, ish joyidan tashqarida. "Sovg'a" bilan sizning kompaniyangiz qalam, shlyapalar, futbolkalar, kupalar, kalendarlar, sumkalar, kalit zanjirlar, portfellar va boshqa tchotchkeslar, shuningdek, katta qiymatdagi narsalarni o'z ichiga oladi.

Sovg'a siyosati istisnolar:

Ushbu o'rtacha baholi o'yin-kulgilar ijobiy ish munosabatlariga va kompaniyaning manfaatlariga foyda berish va rivojlantirish uchun "ishchi" yig'ilish yoki sessiya doirasida taqdim etiladi. Ushbu faoliyatni bizning kompaniyamiz o'z navbatida qaytarishi kutilmoqda.

Xodimlar ushbu sovg'a siyosatining sotuvchilari, salohiyatli sotuvchilari va boshqalarni professional ravishda etkazib berishlari va kompaniyaning siyosatni qabul qilgan sabablari haqida ma'lumot berishlari kerak. Xodimlar sotuvchilardan kompaniyamiz siyosatiga rioya qilishlarini talab qiladilar va xodimlar, bo'limlar, ofislar yoki kompaniyamiz uchun hech qanday sovg'a sotib olmaydilar va hech qanday sabab bilan istalgan vaqtda biron-bir sababga ko'ra qabul qiladilar.

Agar xodim yoki bo'lim sovg'a olsa:

Ushbu siyosat boshqa kompaniya axloq kodekslariga, axloqiy me'yorlarga, standartlarga, qiymatlarga va ishchi kitobchasiga va boshqa kompaniya hujjatlariga amal qiladi.

Agar xodimning ushbu siyosatning biron bir jihatini aniqlab olishlari va / yoki ularga ehtiyoji bo'lsa, ishchi ularning maslahatchisiga murojaat qilishlari kerak. Agar maslahatchi noaniq bo'lsa, Inson resurslari - kompaniyadagi izchil xodimlarni davolashni ta'minlash uchun sovg'a siyosatining hakami. Sovg'a siyosatiga istisnolar faqat kompaniya rahbarining ruxsati bilan amalga oshirilishi mumkin.

Ushbu siyosat avvalgi siyosatning o'rnini egallaydi va samarali hisoblanadi (siyosatning sanasi). Barcha xodimlar kompaniyaning sovg'a siyosatini olganlarini tushunishlari kerak. Korporativ sovg'a sotib olish asoslari.

TheBalance.com saytida mavjud bo'lgan barcha namuna ko'rsatmalarini ko'rish uchun namuna ko'rsatmalariga murojaat qiling.