Bir o'lik ishchi xodimining ta'siri haqida bilib oling va qanday qilib eng yaxshisini boshqaring
U ish bilan band bo'lish uchun etarlicha ishlaydi, lekin professional ishlay olmaydi va sizning boshqa xodimlaringiz kabi hissa qo'shmaydi .
U ba'zan o'z maqsadlariga erishadi, lekin umumiy g'ayratga ega emas. Yo'qolgan xodimning o'ziga xos xususiyati shundaki, u har doim muvaffaqiyatli va muvaffaqiyatsizlikka uchraydi.
Ba'zi halokatli xodimlar kompaniyani va uning siyosatini taklif qilingan marshrutlar orqali emas, balki elektron pochta orqali, suv sovutgichida va xodimlarning ovqatlanish zalida faol ravishda tanqid qiladilar. Boshqalar esa, kompaniyani tashkil etadigan har qanday siyosat va yo'nalishlardan doimo norozi .
Ularning baxtsizligi ular shikoyat qilgan, g'iybat qilgan va tanqid qilgani kabi, ularning hamkasblari tomonidan boshqariladi. Sizning halokatli xodimingiz qanday ko'rinishda namoyon bo'lsa, u aralashuvisiz ketmaydi. Yaxshi odatlar kabi yomon odatlar, ish joyidagi xulq-atvorga aylanadi.
O'lik ishchilarning ta'siri
Noto'g'ri ishchi sizning ish joyingiz va ishchilaringizga salbiy , doimiy va g'arazli ta'sir qiladi . Aqlli xodimlar o'zlarining ish joyidagi salbiy ta'sirlari va mahsuldorligiga ta'sirini tushunib, ishdan bo'shagan xodimdan uzoqlashadilar.
Boshqalari sizning halokatli ishchingizning nuqtai nazariga mos keladi.
Ammo o'zgarish , umuman ish joyini yoki ularning ishlarini qilayotgani kabi o'zlarini biroz his qilayotgan xodimlar, o'likning nuqtai nazarini aks ettiradi. Bu sizning ish joyingizdagi ruhiy va mahsuldorlikni zaharlaydi.
Agar o'lik ishchini bu harakatlardan chetda qoldirsangiz, unga xatti-harakatlarning maqbulligini o'rgatasiz.
Ehtimol, ishdan bo'shagan odamning ishqibozlari juda ko'p mehnat qilishadi va o'zlarini o'ldirgan xodimning ishi yo'qligini payqashadi.
Bundan tashqari, ular sizning boshqaruvingiz hurmatini yo'qotadi , ehtimol ular kompaniyaga bo'lgan ishonchi, chunki siz ish joyingizdagi har bir kishini ko'rib turganingizdagina muammoga duch kelasiz.
Chet ellik ishchilar bilan engish uchun javobgarligingiz
Mahbusning ishlaydigan hamkorlari muammoni hal qilish uchun sizga bog'liqdir. Ular noto'g'ri so'zlarni gapirishlari, ijro etuvchidan qochishlari yoki o'zlarini bir-biriga gapirishlari mumkin, ammo ular chegara ijrochisi bilan shug'ullanish uchun qulay va qulay bo'lishi mumkin emas. Ular faqat o'zlarining ish va ish joylariga ta'sirini his qilishadi. Va ular to'g'ri.
Hamkasblar o'zlarining kichik ishlarini, o'lik ishchilarni o'z hissalarini qo'shishga undashlari mumkin. Ular o'zlarining guruhlari uchun me'yorlar yaratishlari mumkin, hamkorlarning fikr-mulohazalarini bildirishlari va baxtsizliklarni ifodalashlari mumkin, ammo o'lik ishchilarning o'zgarishi yoki takomillashish majburiyati yo'q. Yo'qolgan xodimning xulq-atvori, natijada menejerning javobgarligi.
O'lgan odamga qanday munosabatda bo'lish kerak
Sizning dastlabki qadamingiz noto'g'ri ish qilganini aniqlashdir. Biror narsa noto'g'ri ketdi. Bu sizning ish joyingizni bezovta qiluvchi xatti-harakatlarga olib keladigan narsalarni tushunish imkonini beradi .
Aksariyat xodimlar o'zlarining yangi ishlarini g'ayrat bilan boshlashadi. Ular o'zlarining g'ayratlari yo'l bo'ylab biron joyga yiqilib tushishgan.
Yoki ular o'zlarining g'ayratini yo'qotadilar. ish joyida ikkala tomon ham ishlaydi. Agar o'lik ishchi xodimga emas, balki sizning ishchi jamoangizning yordamchi a'zosi bo'lishga yordam berishga qaror qilsangiz, nima bo'lganini anglash muhimdir.
Ertalab uyg'onib ketadigan kam ishlaydigan xodim va ishda og'ir kunlarni boshlashga qaror qildi . Bu ish joyini har kuni tark etganda, qobiliyatsiz bo'lib qolishni xohlaydigan noyob xodim.
Ha, kamdan-kam ishlaydigan xodim, lekin ular mavjud va kafolatlangan, ishchi uning aybiga emas, deb hisoblaydi-bu sizniki. Siz muammosiz yoki uning ish joyi muammosiz.
Xodimning baxtsizligining va manfiyligining manbasini aniqlash uchun ishlaganingizdan so'ng, xodimga bu haqda biror narsa qilishga yordam berasiz.
Nogironlik bilan ishlaydigan xodim bilan bu qiyin qadam. Birinchidan, u ilgari yillar oldin sodir bo'lgan ish joyidagi voqealarga nisbatan keyingi harakatlar va reaktsiyalar uchun mas'uliyat egasi bo'lishi kerak.
Bu siz uchun juda qiyin qadamdir. Uning tashvishlarini hal qilishingiz mumkin va baxtsizlik qonuniydir. Agar shunday bo'lsa, muammo yuzaga kelgan vaziyatlarga aloqasi bo'lmasa ham, samimiy uzr so'raydi.
Eng kamida, uning past darajadagi ruhiy ahvolining qonuniy ekanligiga ishonishingiz mumkin. Bundan tashqari , ishchi tizimning ishchi muvaffaqiyatsiz bo'lishiga nima sabab bo'lganini so'rash mantiqiy.
Siz o'zingizning ish joyingizga o'zingizning yomon munosabatingizni keltirib chiqargani haqida qaror qabul qilishingiz mumkin va sizning kompaniyangiz kam ishlaydigan xodimni ko`rsatish bo`yicha kam ish qilgan.
Tafsilotlarga qaramay, ba'zi darajalarda, ishchi o'z holatlariga munosabatiga qaramasligi kerak. U tanlagan reaktsiyaga ega bo'lishi kerak. Haqiqatan ham, atrofimizdagi o'zgaruvchan vaziyatlarga bo'lgan munosabatimiz ko'p holatlarda doimo o'z nazorati ostida bo'lgan yagona omil bo'lishi mumkin.
Keyinchalik, o'lik ishchilar bilan aloqada keyingi qadamlar
Sizning o'lik ishchingiz nima uchun o'lik ishchi ekanligi haqida qaror qabul qilmasangiz, bu siz harakat qilishingiz mumkin bo'lgan harakatlardir.
- Yo'qolgan xodimga muvaffaqiyat qozonish va yaxshilash uchun nima bo'lganini bilishga yordam bering. Shaxsiy va professional yutuqlar ishlab chiqilgan ishlashdan va muvaffaqiyatga sodiqligidan kelib chiqadi.
- Xodimga muvaffaqiyat qobiliyatiga ishonganingizni tasdiqlang. Ba'zan rahbar yoki menedjerdan qo'llab-quvvatlovchi so'zlar yillar ichida birinchi bo'lib olingan.
- Xodimga bir nechta qisqa muddatli, erishish mumkin bo'lgan maqsadlarni qo'yishga yordam bering. Ular vaqti-vaqti bilan bo'lishi kerak va siz ular haqida rozilik berasiz. Ushbu maqsadlardan ba'zilari xodimlarning xulq-atvor munosabatiga javob berishi mumkin. Buning sababi siz va xodimingiz yomon munosabat qanday ko'rinishini aniq tasvirlash uchun imkoni yo'q. Lekin siz o'zingizning yomon munosabatga ega deb hisoblaydigan ishlaydigan xatti-harakatlar haqidagi rasmini almashishingiz mumkin. Keyin, taraqqiyotni kuzatib boring.
- Xodimga har kuni yoqadigan ishni qilishiga ishonch hosil qiling.
Ushbu fikrlar sizga halokatli xodimingiz bilan ishlashingizga yordam beradi. Lekin, agar siz o'zingizning eng yaxshi ishingizni qilsangiz va xodimingiz o'zgarmasa, siz o'zingizning ish joyingizdagi ish joyiga borish uchun mas'uliyatli, axloqiy va qonuniy jihatdan yordam berasiz.