Resurslar, qamrovli xatlar va intervyular uchun inson resurslari ko'nikmalari
Quyida eng muhim beshta inson resurslari ko'nikmalarining ro'yxati, shuningdek, boshqa kadrlar malakasini oshirish bo'yicha ish beruvchilarning ishga nomzodlarini izlashning yana bir ro'yxati mavjud.
Ushbu ko'nikmalarni ishlab chiqing va ularni ishga joylashtirish, rezyumelarni, xatlarni va intervyularni ta'kidlang. Sizning hisob ma'lumotlaringiz ish beruvchining nima izlayotganiga qanchalik yaqin bo'lsa, sizning yollanma ishingizdan qanchalik yaxshi.
Qobiliyatlar ro'yxatini qanday ishlatish kerak
Ish qidirib topish jarayonida ushbu ko'nikmalar ro'yxatidan foydalanishingiz mumkin. Birinchidan, bu so'zlarni o'zingizning rezyumeningizda ishlatishingiz mumkin. Ishingiz tarixining tavsifida siz ushbu kalit so'zlardan foydalanishingiz mumkin.
Ikkinchidan, siz qopqoq maktubingizdan foydalanishingiz mumkin. Maktubingizning tanasida siz ushbu ko'nikmalarning bir yoki ikkitasini eslatib, ishda har bir mahoratni namoyon etganingizning ma'lum bir namunasini berishingiz mumkin.
Va nihoyat, bu mahorat so'zlaridan intervyuingizda foydalanishingiz mumkin. Bu erda keltirilgan eng yaxshi beshta ko'nikmalarni ko'rsatganingiz uchun kamida bitta misol borligiga ishonch hosil qiling.
Albatta, har bir ish turli ko'nikmalar va tajribalarni talab qiladi, shuning uchun ish ta'rifini diqqat bilan o'qib chiqing va ish beruvchining ko'rsatgan qobiliyatlariga e'tibor bering.
Bundan tashqari , ish va malakalarning turlari bo'yicha ro'yxatdagi ko'nikmalar ro'yxatini ko'rib chiqing.
Eng yaxshi beshta inson resurslari ko'nikmasi
Aloqa
Aloqa inson resurslarida ishlaydigan insonlar uchun juda muhimdir. Siz tashkilotga, boshlang'ich darajadagi xodimlardan CEOga qadar samarali odamlar bilan muloqot qilishingiz kerak bo'ladi.
Kompaniya siyosati bilan bog'liq har qanday va har qanday ma'lumotni og'zaki va yozma ravishda tushuntirib berishingiz kerak. Ko'pincha inson resurslari bilan suhbatlar o'tkazish, taqdimotlar berish va mediatsiya vositalariga ega bo'lish kerak. Bularning barchasi kuchli muloqot qobiliyatiga ega.
Yaxshi muloqot bo'lish ham yaxshi tinglovchi bo'lish demakdir. Inson resurslarida siz tashkilotdagi har bir kishining savollariga va tashvishlariga diqqat bilan quloq solishingiz kerak.
Mojarolar boshqaruvi
Inson resurslarida ishlaydigan xodimlar ikkita hamkasb yoki ishchi yoki uning ish beruvchisi o'rtasida bo'lganda ham turli xil ish nizolarini hal qilishga yordam beradi. HR xodimlari muzokara va vositachilik bo'yicha malakaga ega bo'lishlari kerak. Ular har ikki tomonni sabr-toqat bilan tinglashlari va muammoni hurmat va to'g'ri yo'l bilan hal qilishlari kerak.
Qaror qabul qilish
Xodimlar bilan ishlaydigan xodimlar kompaniya o'rtasida ko'plab qarorlar qabul qilishadi. Shu sababli, ular tanqidiy fikrlovchi kishilar bo'lib, ular voqea-hodisalarning ortiqcha va kamchiliklarini tortib, so'ngra qaror qabul qilishlari mumkin.
Axloqiy
Xodimlar xodimlari kompaniya va uning xodimlari haqida juda ko'p shaxsiy, nozik ma'lumotlarga egalar. Bu ma'lumotni faqat tegishli bo'lgan odamlar bilan almashishingiz kerak.
Bundan tashqari, ish beruvchilar ham, xodimlar ham qoidalarni kuzatib borishi va ushbu ko'rsatmalar e'tiborga olinmaguncha ovoz berishlari kerak.
Tashkilot
Inson resurslari xodimlarining ko'pchiligi har bir xodimga tegishli ko'plab yozuvlar va fayllarni kuzatib borishi kerak. Ular ishga olish, otish va turli xil xodimlarga beriladigan imtiyozlar bilan bog'liq ko'plab hujjatlarni ko'rib chiqishadi. Shuning uchun, Xodimlar xodimlari ushbu axborotni uyushqoqlik bilan va ushlab turish imkoniyatiga ega bo'lishi kerak.
Shuningdek, ular muhim hujjatlarni diqqat bilan to'ldirib, batafsil ma'lumotlarga katta e'tibor berishlari kerak.
Ko'p ishchi xodimlar ham ish beruvchilar, ishchilar va ish beruvchilar bilan turli uchrashuvlar o'tkazadilar va hatto qatnashadilar. Shuning uchun ular ushbu uchrashuvlarni kuzatib borishlari uchun o'z dasturlarini tartibga solishlari kerak.
Inson resurslari ko'nikmalari
A - G
- Ma'muriyat
- Ijobiy harakat
- Ariza beruvchilar tekshiruvi
- Ariza beruvchi nazorat tizimlari
- Tahlil
- Inson resurslarida huquqiy masalalarni tahlil qilish
- Ish kuchi boshqaruviga etika standartlarini qo'llash
- Ijtimoiy fanlar nazariyasini ish joyidagi masalalarga qo'llash
- Xodimlar bilan munosabatlarni takomillashtirish bo'yicha strategiyalarni qo'llash
- Ish joyidagi xilma-xillikni rivojlantirishga yondashuvlar
- Ishga nomzodlarni baholash
- Ishchilarning ta'limga bo'lgan ehtiyojlarini baholash
- Tafsilotlarga e'tibor bering
- Fon tekshiruvi
- Shaxsiy ishchilar va tashkilotning manfaatlari uchun tashvishlarni muvozanatlash
- Foyda
- Nomzodlarni qidirish
- Nomzodlarni sotib olish
- Boshqaruvni o'zgartirish
- Belgilar qarori
- Ko`chirish
- Hamkorlik
- Aloqa
- Kompaniya siyosati
- Qiymatli qiymat
- Kompensatsiya
- Muvofiqlik
- Kompyuter
- Maxfiylik
- Mojaroni hal qilish
- Mojarolar boshqaruvi
- Aloqalar yaratish
- Mijozlarga hizmat
- Ma'lumotlarni tahlil qilish
- Batafsil yo'naltirilgan
- Rivojlanish
- Qaror qabul qilish
- Ishlashni baholash usullari va ishlanmalarini ishlab chiqish
- Ishchilarni jalb qilish strategiyasini ishlab chiqish
- Ta'lim modellarini ishlab chiqish
- Xodimlarni tanlash mezonlarini ishlab chiqish
- Kadrlar masalalarini o'rganish uchun tadqiqot modellarini ishlab chiqish
- Ehtiyot
- Empati
- Xodimlarning nafaqalari
- Xodimlarning rivojlanishi
- Xodimlarni jalb qilish
- Ishchilar uchun qo'llanmalar
- Xodimlarning munosabatlari
- Xodimlarning huquqlari
- Xodimlarning manbalari
- Ish qonuni
- Ish beruvchining huquqlari
- Teng ish imkoniyatlariga rioya qilish
- Axloqiy
- Baholashlar
- Inson resurslari uchun axborot tizimlarini baholash
- Xodimlarni kompensatsiya qilish uchun modellarni baholash
- Guruh muhokamalarini osonlashtirish
- Mehnat standartlari
- Federal qonunlar
- Konstruktiv tanqid qilish
- Inson resurslarini rejalashtirish
H - M
- Sog'liqni saqlash va foyda rejalari
- Sog'liqni saqlash qoidalari
- Ishga olish
- Hazil
- Butunlik
- O'zaro aloqalar
- Suhbatlash
- Ish ta'riflari
- Ish e'lonnomalari
- Hukm
- Mehnat qonunlari
- Mehnat munosabatlari
- Mehnatga ixtisoslash
- Etakchilik
- Mahalliy qonunlar
- Tinglash
- Ro'yxat
- Boshqarish
- Marketing tashkilotlarini istiqbolli xodimlarga
- Chiqish natijalarini o'lchash
- Microsoft Office
- Motivatsiya
- Ko'p ishlarni bajarish
N - S
- Muzokaralar
- Tarmoq
- Yangi ijara hujjatlari
- Onboarding
- Og'zaki muloqot
- Yo'nalish
- Tashkiliy
- Ish haqi
- Siyosat va protseduralar
- Ishlashni boshqarish
- Joylashuvni boshqarish
- Ishga joylashishdan oldingi skrining
- Muammoni hal qilish
- Taqdimot
- Tadqiqot ma'lumotlarini kantitativ tahlil qilish
- Tadqiqot ma'lumotlarini sifatli tahlil qilish
- Ishga olish
- Malumotni tekshirish
- Hisobot
- Jadvallar
- Ko'rish
- Tanlash
- O'zini o'zi ishonch
- Ijtimoiy media
- Ijtimoiy ishga qabul qilish
- Gapirmoqda
- Ishlash muammolarini hal qilish strategiyalari
- Davlat qonunlari
- Qonuniy muvofiqlik
- Statistika
T - Z
- Shijoat
- Talantni olish
- Tajribalarni boshqarish tizimlari
- Tajribani rejalashtirish
- Texnik
- Jamoa bilan ishlash
- Jamoaviy ish
- Texnik ishga olish
- Texnologiya
- Trening
- Muammolarni bartaraf qilish; nosozliklarni TUZATISH
- Og'zaki muloqot
- Ish haqi va ish haqi
- Aloqa yozish
Haqida Maqolalar: Yumshoq va boshqalar Sizning rezyumening kalitini qanday qo'shish kerak Rezyume va qopqoq maktublari uchun kalit so'zlar ro'yxati Rezyume qobiliyatlari ro'yxati