Ishni tasniflash

Ish beruvchilar buni qanday qo'llashlari mumkin?

Ishni tasniflash - bu ishning vazifalarini, majburiyatlarini, vazifalarini va vakolat darajasini aniq va aniq belgilash va baholash uchun tizim. Ishni tasniflash, to'g'ri bajarilganligi - bu ishni bajarayotgan shaxslarning bilimlari, ko'nikmalari, tajribalari va ta'limiga qaramasdan, lavozim vazifalarini to'la-to'kis ta'riflash.

Ishlarni tasniflash ko'pincha yirik kompaniyalar, rasmiy xizmat va davlat ishlarida, notijorat tashkilotlarda, kollej va universitetlarda rasmiy ravishda amalga oshiriladi.

Ushbu tashkilotlarda ishlatiladigan yondashuv rasmiy ravishda va ishni tasniflash natijalariga biriktirilgan ish haqi baholari bilan tuzilgan.

Xulosa qilib aytganda, ishni tasniflash natijalari ish unvonlari, tashkilotning ierarxiyasidagi izchil ish darajalari va aniqlangan omillar bilan belgilanadigan ish haqi oralig'ida tenglik hosil qiladi. Bu omillar mamlakatning bir xil hududida o'xshash ishlarni amalga oshirayotgan odamlar uchun bozor to'lovlari stavkasini o'z ichiga oladi, tashkilotdagi solishtirma ish o'rinlari va har bir ishni bajarish uchun zarur bo'lgan bilim, malaka, tajriba va ta'lim darajasini to'laydi.

Ishlarni tasniflashning norasmiy shakllari kichik va o'rta korxonalar va idoralarda ham, xodimlarning munosib ishi bo'yicha adolat hissi yaratish uchun ishlatiladi. Ishni tasniflashning bunday shakli keng polosali bandlarda o'xshash pozitsiyalarni guruhlash kabi oddiy bo'lishi mumkin.

Keng tarmoqli nima?

Keng polosali to'lov tizimida ish haqi darajalarining soni kamroq, lekin kengroq, to'lovlar miqdori bilan birlashtiriladi.

Keng polosali ulanishda to'lovlar oralig'i kengayadi va boshqa to'lovlar qatorlari kamroq bo'ladi.

Keng polosali tarmoqlar o'zlarining ierarxiyasini tuzatishni va qarorlarni qabul qilish vakolatini tashkilotlarda zarur bo'lgan bilim va ma'lumotga yaqinlashtirmoqchi bo'lishgani uchun rivojlanmoqda. Yassi tashkilotlarda kam reklama imkoniyatlari mavjud .

Shunday qilib, keng polosali tizim ish beruvchiga ish haqini oshirishi va xodimlarni imkoniyatlarni taqdim etishga rag'batlantirmasdan turib o'sish va rivojlanish imkoniyatini beradi.

Keng polosali to'lov tuzilmalari keng xodimlarning malakasini oshirishni rag'batlantiradi, chunki boshqaruv bo'lmagan ish o'rinlari to'g'ri baholanadi va malakalarning rivojlanishi mukofotlanadi. Bunga qo'shimcha ravishda, keng polosali to'lov tizimi ham o'zgaruvchan bozor narxlarining shartlariga sezgir emas. Shu sababli, keng polosali to'lov tashkilotlari vaqtni boshqarish va boshqarish uchun kam xarajat qiladilar. Bundan tashqari, xodimlar uchun jiddiy reklama bo'lmagan daromad imkoniyatlari ham mavjud.

Xay sistema tasnifi

Bir mashhur, tijoriy biznes tasniflash tizimi "Hay" tasniflash tizimi. Hay ishini tasniflash tizimi ishning boshqa qismlariga nisbatan ma'lum bir ishning nisbiy qiymatini aniqlash uchun baholash qismlarini belgilaydi.

"Hay" usuli barcha ishlarda uchta komponentni o'lchamoqda: kerakli ma'lumot, muammoni hal qilish va hisobdorlik darajasi. Hay usullari bir tashkilotda tenglikni saqlash uchun o'xshash ishlarning nisbiy qiymatini taqqoslaydi.

Ko'pgina idoralar va joylar, kasaba uyushmalari va ierarxik, qattiq to'lov yoki ish haqi darajalari bo'lgan tashkilotlar va zarur ichki kapitalga ega bo'lgan yirik tashkilotlarning maqsadlari uchun Hay kabi tizim muvofiqdir.

Hay ishini tasniflash bilan ishlash, baholovchi ishni baholash yoki so'rovni talab qiladigan bo'lim tomonidan to'ldirilgan ishni baholash vositasi yoki so'rovnomasidan foydalanadi. Ballarni mos ravishda belgilashga o'rgatilgan baholovchi ishni tasniflash tizimida ishni qaerga joylashtirishni belgilash uchun ballarni tayinlaydi. Ishni joylashtirish tashkilotning tovon puli bo'yicha to'lov yoki ish haqi darajasini belgilaydi.

Qo'shimcha ma'lumot

Majburan majburiy mehnat klassifikatsiyasi tizimi ish beruvchilarni kamsitilishning ba'zi bir ayblovlari bilan himoya qiladi, chunki har bir ishning qiymati ishni bajarayotgan shaxslar bilan belgilanadi. Irqiy, rangi, dini, jinsi (homiladorlik, jinsiy identifikatsiya va jinsiy orientatsiya), milliy kelib chiqishi, yoshi (40 va undan katta), nogironlik yoki genetik axborot tufayli adolatsiz munosabatda bo'ladi.

Ishlarni baholash uchun tashkilotning ish tasnifi tizimidan foydalanishni nima uchun talab qilishi mumkinligi haqida ko'proq bilib oling.

Boshqa kompensatsiya yo'nalishlari haqida qo'shimcha ma'lumot.

Ishni baholash, ishni tahlil qilish kabi ham ma'lum