Nima uchun intervyuchi bilishni xohlaydi
Suhbatdoshingiz sizni bu vaziyatni qiyin vaziyat bilan qanday qilib hal qilishingizni yoki menejer bilan ishlashda qiyinchiliklarga duch kelganingizda ko'rishni so'raydi.
U sizning xo'jayiningiz bilan bo'lgan munosabatingizni qanday ko'rayotganingizni ko'rish uchun bu savolni ham so'raydi.
Bu diqqat bilan javob berilishi kerak bo'lgan savollardan biridir. Boshqaruvchilar haqidagi intervyu savollar qiyin bo'lishi mumkin. Siz xo'jayiningiz bilan munosabatda bo'lganingizda xushmuomalalikni namoyish qilmoqchisiz, biroq siz kimning xatolarini qachon belgilashni bilishingizni xohlaysiz.
Boss haqidagi savollarga javob berish uchun maslahatlar noto'g'ri
Hech bo'lmasa, demang. Intervyu boshliqlari hech qachon xo'jayinni to'g'rilashni istamaydi; bu aniq emas va siz o'zingiz uchun o'ylamasligingizning belgisi. Ular sizning qanchalik xushmuomalalik va diplomatik ishlarni qilganingizni eshitishadi.
Misol keltiring. Agar siz ilgari ish beruvchi bilan shug'ullangan bo'lsangiz, bunga misol sifatida foydalaning. Vaziyatni, uni qanday amalga oshirganingizni va yakuniy natijalarni tushuntiring. Ushbu savolga xatti-harakatlar bilan intervyu berish kabi savolga javob beruvchi intervyuserga ushbu turdagi vaziyatlarni qanday hal qilish bo'yicha aniq bir misol keltiradi.
Bu holat noyobligini tushuntirib bering. Siz o'zingizning xo'jayiningizga noto'g'riligini gapirib berganingiz vaqtni misol keltirsangiz ham, bu tez-tez sodir bo'lmasligini tushuntirishni istaysiz. Siz har doim o'z ish beruvchisiga savol beradigan ishchi xodimga o'xshab qolishni xohlamaysiz. Ideal holda, sizning namunangiz sizga va jamoangizning ishni muvaffaqiyatli yakunlash qobiliyatiga to'g'ridan-to'g'ri ta'sir qilgan vaziyatdan kelib chiqadi.
Shuningdek, vaziyatni ijobiy tajribaga aylantirganingizni ham ko'rsatadi.
Sizning xo'jayiningizga qanday aytilganingizni tushuntiring. Suhbatdoshingiz sizga bu savolni berishini sabablaridan biri siz xo'jayiningiz bilan xushmuomalalik bilan qanday munosabatda bo'lganingizni ko'rishdir. Shuning uchun siz misolni tasvirlab berganda, siz xo'jayiningiz bilan gaplashgan muloyim tarzda ta'kidlashni istaysiz. Agar siz u bilan shaxsiy gaplashmoqchi bo'lsangiz (va boshqa xodimlar oldida emas), shunday deb ayting. Bu sizning aloqangiz haqida ehtiyotkorlik bilan o'ylaydigan g'amxo'r xodim ekanligingizni ko'rsatadi.
Qadimgi xo'jayin haqida yomon gapirish. Hatto agar siz xo'jayin tomonidan qilingan xatoga yo'l qo'ygan bo'lsangiz ham, ish beruvchingizdan salbiy gapirmang. Agar siz xo'jayiningiz bilan ko'p muammolarga duch kelsangiz ham , u ko'pincha noto'g'ri bo'lgan bo'lsa ham, buni ifoda etmaslik kerak. Bossangizni tuzatish kerak bo'lgan vaqtlar kamdan-kam hollarda ekanligini tushuntiring.
Natijani tushuntiring. Suhbatdoshga suhbatning ijobiy natijalarini ayting. Ehtimol, sizning xo'jayiningiz bu ma'lumotni u bilan bo'lishganingiz uchun sizga minnatdor. Ehtimol, xatolik to'g'rilanib, natijada kompaniyaga yordam berdi.
Misol Javoblar
- O'tmishda bir necha kamdan-kam holatlar, men oldingi ish beruvchiga muayyan xato haqida gapirib berdim. Yaqinda xo'jayinim jamoamizga loyihani topshirdi, biroq u bizga bergan ma'lumotlardan ikki yoshga to'lganini va hozirgi ma'lumotlarning ko'proq ekanini bilar edim. Eng dolzarb ma'lumotlar bilan ishlash loyihaning muvaffaqiyati uchun juda muhim edi. Men xo'jayinimning ofisiga kirib, unga xatodan xabardor bo'lib, unga eng so'nggi ma'lumotlarni ko'rsatdim. Menga minnatdorchilik va axborotni darhol yangilab turdi. Loyihani katta muvaffaqiyat bilan yakunladik.
- Ba'zida, men xato haqida xo'jayinga murojaat qilgandim, lekin faqat xatoning kompaniyaga salbiy ta'sirini o'ylagandim. Misol uchun, sobiq xo'jayin yangi onlayn saqlash tizimini o'rnatdi va tizim ishlaydigan kompyuterlarda osongina mavjud emasligini bilmas edi. Kundalik "ochiq ish soati" mobaynida men masala bilan xo'jayinim bilan shaxsiy ravishda gaplashib, bu muammolarni biz topshirilgan vazifalarni bajarish qobiliyatiga ta'sir ko'rsatdik. U juda xursand bo'ldi, men bu masalani barcha xodimlar uchun yuqori mahsuldorlikka olib keladigan xatolarni bartaraf etgan bir vazifa kuchini boshqarishga undadi.