Sizning xodimlaringiz manfaatlaringizni yanada samarali va moslashtiring
2014-yil mart oyida, Indeed.com ish izlayotgan AQSh ishchilarining 81,5% hozirgi kunda ish joyidan tashqarida yangi ishlarni izlayotganligini aniqladi.
Ehtimol, hozirgi ish beruvchilarning yangi ish joylarini topishlariga yordam beruvchi paketlardir. Yoki, ehtimol, kompaniyalar ularni jalb qiladigan yaxshi takliflar qilishadi.
Bir kompaniyaning, hatto global kompaniyaning ham, ishlayotgan har bir kishiga bir xil umumiy manfaatlarni taklif qilishlari uchun endi etarli emas. Xodimlar nafaqat keng miqyosli demografik ma'lumotlarga emas, balki shaxsiy ehtiyojlariga moslashtirilgan keng ko'lamdagi imtiyozli paketlarni ham kutmoqdalar.
Shu bilan birga, shaxsiy yordam ko'rsatish paketlari ish beruvchilar tomonidan ishchilarning qiymatini va ehtiyojlarini aniq anglashdan boshlanadi. Boshqacha aytganda, imtiyozlar, har bir xodim ularni ko'rganidek, qimmatli bo'ladi. Shu bois , imtiyozlar dasturining moslashuvchanligi va xilma-xilligi qanchalik katta bo'lsa, xodimlaringizning hammasi bu taqdirni qadrlashadi.
Iste'molchilar texnologiyasini afzal qiling
Kundalik ishlarning vazifalari zamonaviy texnologiya tufayli yanada samaralidir, va buning uchun sizning smartfonlaringizga katta baqirib berishingiz mumkin.
Keyinchalik ko'p odamlar o'z ma'lumotlarini olish uchun planshetlar va boshqa qurilmalardan foydalanib, masofadan ishlaydilar . Xo'sh, nima uchun ularning manfaatlari haqida ma'lumot berish qulay emas?
Mobil optimallashtirishga asoslangan HR dasturlari yordamida xodimlar keyingi ta'tilni rejalashtirganda tez va oson hisoblangan dam olish vaqtini tekshirishlari mumkin.
Dam olish vaqtida, ular meduza orqali baliq ovlash orqali kasalxonaga yotqizilgan narsalar haqida ma'lumot olishlari mumkin. Axborotga tezkorlik bilan kirish xodimlarni nazorat qilish hissi bilan ta'minlaydi va ularni o'z mukofotlari dasturiga kiritadi.
Xodimga ularning manfaatlariga bog'liqligini his qilishiga qo'shimcha ravishda, ish beruvchilar ham o'z xodimlarini yaxshi tushunish uchun iste'molchi texnologiyalaridan foydalanishi mumkin. Masalan, kiyim-kechak qurilmalari HR-industriyasi uchun katta salohiyatga ega, chunki ular xodimlarga o'z xodimlarining sog'lig'ini va sog'lig'ini yaxshilashga yordam berish uchun katta miqdordagi ma'lumotni olishlariga imkon beradi.
Xodimlar hodimlarining samaradorligini nazorat qilish va yaxshilash uchun ushbu ma'lumotlardan foydalanish mumkin. Shuningdek, siz ushbu ma'lumotlardan xodimlar uchun sog'liqni saqlashni rag'batlantirish uchun foydalanishingiz mumkin, masalan, ma'lum bir faoliyat maqsadiga erishish uchun sovg'a kartalari berish.
Ishchilarning nafaqalarini tushuntirishning keskin bosqichi
Ish beruvchilar o'zlari taqdim etgan imtiyozlarning ichki va tashqi qiymatini ishchilarga oson va tushunarli shaklda taqdim etishlari kerak. Yutuqlar bo'yicha paketlarni etkazib berish oddiy ish emas. Ushbu ma'lumotni samarali o'tkazish - vaqt talab qiluvchi, ammo muhim vazifadir.
Sog'liqni saqlash sug'urtasidan pensiya rejalariga qadar, bir kompaniya xodimlari uchun ko'pgina imtiyozlarni taklif qilishi mumkin.
Ushbu imtiyozlarning ba'zilari xodimlarni chalg'itishi mumkin. (Barchasining aksariyat qismi 401 (k) ga yoki o'zlari uchun o'rtacha bo'lgan chegirmalarga qanchalik hissa qo'shish kerakligini o'ylab topdi.)
Tizimingiz xodimlarga o'zlari yoki oilalari uchun eng mantiqiy rejani amalga oshirish uchun real vaqt rejimida savollar berish uchun resurslardan foydalanishga ruxsat berishiga ishonch hosil qiling.
Ish beruvchilar, shuningdek, nima uchun ular muayyan foyda keltirishi haqida tushuntirish berishlari kerak. Misol uchun, yosh xodimlar hayotni sug'urtalash masalasini ko'rib chiqa olmaydilar va uni behuda foyda deb hisoblashlari mumkin. Ammo agar ish beruvchining qancha nafaqa xodimining pensiyaga chiqishi va hayotni sug'urtalashga katta ahamiyatga ega bo'lganligi haqida ma'lumot bo'lsa, u yosh xodimlar ehtimol ko'proq qabul qilinadi.
Xuddi shu nuqtai nazardan, ish beruvchilarga imtiyozlar haqi haqidagi ma'lumotni ochiq bo'lishlari mantiqiy. Foyda, ayniqsa, agar kompaniya keng ko'lamdagi noyob imtiyozlarni taqdim qilsa, lekin ko'pchilik buni tushunmaydilar.
Agar ish beruvchi o'z xodimlarini yanada baxtli va sog'lom qilish uchun investitsiya kiritayotgani haqida aniq ma'lumotga ega bo'lsa, u xodimlar taqdim etilayotgan imtiyozlar uchun ko'proq minnatdorchilikka ega bo'ladilar.
Savollar berish, o'zgarishlar qilish
Kadrlar bo'linmalari uchun eng qiyin muammolardan biri - ayniqsa, ular yangi va noyob imtiyozlar qo'shishni boshlaganda - xodimlar bilan ochiq muloqot tarmog'iga ega. Yaxshilikka e'tibor berish, urushning yarmi.
Kompaniyalar ham o'z xodimlarini doimiy ravishda tekshirishlari kerak (har chorakda tavsiya etiladi). Agar kompaniya ma'lum bir foydaning ishlamayotganligi yoki xodimlar uchun qimmatli emasligini anglab etsa, ular norozilikni bartaraf etish uchun ular amalga oshiradigan imtiyozli o'zgarishlar to'g'risida xabar berishlari kerak. Xodimlar kompaniyaning o'z mulohazalari haqida qayg'urayotganlarini ko'radilar.
Pastki chiziq: moslashuvchan bo'lishi + ishtiyoq = Yaxshi ish muhiti
Turar joy, oila, sog'liqni saqlash, moliyaviy va sayohat ehtiyojlarini hisobga olsangiz, har bir xodimga g'amxo'rlik qiladigan yagona manfaatli yechimlarni ishlab chiqish mumkin emas. Xodimlar sizga taqdim etgan shaxsiylashtirilgan foyda dasturining qiymatini tushunishlari kerak.
Zamonaviy, zamonaviy mukofot tajribasi sizning ish beruvchingiz brendini sanoat rahbari sifatida egallashga yordam beradi. Bu sizning xodimlaringizning imtiyozlar paketini to'liq darajada anglashiga va ulardan bahramand bo'lishiga imkon beradi va siz qoniqtirilgan xodimlarning mukofotini yig'ib olasiz.