Xodimlar uchun qiyin sharoitlarni qanday hal qilish mumkin?

Ish joyidagi stress Stiv tashkilotlari har yili 300 milliard dollar

Jiddiy mushaklarni belgilang, oshqozon, bosh og'rig'i va tez yurak urishi. Biz hammamiz uni his qildik va his-tuyg'uni juda yaxshi bilamiz. Stress hammamizga ta'sir qiladi, lekin HR guruhlari uchun ish joyida stress jim inqirozga aylandi. Tashkilotning stressni qo'zg'atuvchi ta'siriga qarshi kurashish qobiliyati muvaffaqiyat va qobiliyatsizlik o'rtasidagi farqni anglatadi.

Statistikaga ko'ra, stress har yili AQShda faoliyat ko'rsatadigan korxonalarga har yili $ 300 milliard yoki har bir ishchi uchun 2000 dollar, deb taxmin qilinadi, 2015 yilgi ish joylari bo'yicha hisoboti bo'yicha: xodimlarga eng yaxshi moliyaviy hayotini ta'minlash .

Stressning bir nechta sababi moliyaviy stress bo'lib, yangi hisobotda ishchilarning 85 foizi hech bo'lmaganda moliyaviy qiyinchiliklar haqida ma'lumot berganini bildirgan. Bu Amerika Psixologik Assotsiatsiyasi va Financial Finesse

Raqamlar yolg'on gapirmaydi va ishchilarning stress omillari sababli hosildorlik va daromad oqibatlarini bartaraf etishni to'xtatish uchun, HR mutaxassislari masala bo'yicha hal qilish uchun har qachongidan ko'proq bosim o'tkazmoqda.

Eforiyani ko'taring

Ko'pchilik ishchilarning moliyaviy qiyinchiliklariga taalluqli ikkita zamonaviy xabar mavzusini yaxshi biladi. Yanvar oyida, Walmart shirkatning 1,2 million nafardan ortiq xodimiga kompaniyaning ikki yillik ish haqi, ishchilarga $ 2,7 mlrd. Ish haqini oshirish - bir kunlik eng katta xususiy sektor to'lovlarining ortishi.

Sietlda joylashgan Gravity Payments kompaniyasining bosh ijrochi direktori har bir xodim uchun yangi minimal ish haqi miqdori 70 ming dollarni tashkil qilganini aytgan.

Keyinchalik, iste'molchilar biznesni olib ketishganda, bu siyosiy qarash yoki to'lovlarni oshirish uchun sabab deb qaralganda, bu shikoyatni qabul qildi.

Xodimlarning moliyaviy sog'lomligini yaxshilashning eng yaxshi usullaridan biri - yashash to'lovlari bilan bog'liq bo'lgan stressni minimallashtirish - kompaniyaning ish haqi miqdorini oshirish bilan ajralib turadi .

Afsuski, ko'pchilik ish beruvchilar uchun bu haqiqat, mumkin emas yoki moliyaviy jihatdan toza emas. Bu ko'pchilik rahbarlar hech qachon ma'qullagan narsa emas.

Siz har doim tashkilotning maqsadlariga erishish uchun retseptingizning bir qismini milliy to'lovlar miqdori indekslari bilan to'lash va joriy qilishni xohlaysiz. Biroq, xodimlarning moliyaviy bosimini boshqa usullar bilan engillashtira olasiz. Siz buni uchta qadamni bajarish orqali amalga oshirishingiz mumkin - ulardan hech biri katta narx tegini amalga oshirishni talab qilmaydi.

1-qadam: Pensiya rejalashtirishdan tashqariga qarash

SHRM so'nggi paytlarda ish joyidagi moliyaviy qiyinchiliklarning ta'sirini ishchilarning iqtisodiyotni yaxshilagani kabi moliyaviy jihatdan qanday qilib moliyaviy kurashda davom etayotganini yaxshiroq tushunish uchun ko'rib chiqdi. SHRM So'rov topilmalaridagi HR-mutaxassislariga ko'ra : "Ish joyidagi moliyaviy sog'lomlik" , pensiya rejalashtirish xodimlari uchun eng qiziqarli moliyaviy taklif sifatida belgilandi.

Siz doimo xodimlaringizni kelajakka tayyorgarlik ko'rishga undashingiz kerak. Biroq, HR professionallari moliyaviy sog'lomlikning yagona emasligini tushunishlari kerak. 401 (k) dastur kabi variantlar odatda moliyaviy stressni yo'q qilish uchun javob bermaydi. Bankrate.com saytining so'roviga ko'ra, ular amerikalik ishchilarning 76% ish haqidan daromad olishlari uchun darhol quvonishmaydi.

Agar xodimlar linzalarini ko'zdan kechirsangiz, ularning eng katta moliyaviy tashvishlari kutilmagan xarajatlar uchun etarli darajada favqulodda mablag'larni tejashga ega emas. Bu haqiqat yaqinda o'tkazilgan PwC tadqiqotida tasdiqlangan.

Moliyaviy stressni va tashvishlarni yumshatish uchun ish beruvchilar bugungi kunda bozordagi ustunlikka ega bo'lgan yuqori narxdagi muqobillarga murojaat qilmasdan ishchilarga katta, kutilmagan yoki favqulodda xaridlarni amalga oshirish imkonini beradigan sog'lom moliyaviy foyda taklif qilishni o'rganishlari kerak.

Bu esa xodimlarni stressni engillashtiradigan va o'z navbatida yanada samarali va band bo'lgan ish joyini ta'minlaydigan haqiqiy moliyaviy sog'lom turmush tarzidir.

2-qadam: Asoslarga qaytib boring

Bosh byudjet bo'yicha maslahat va ta'lim bugungi xodimga katta miqdorda gapirish mumkin. Har bir insonning moliyaviy ahvoliga va ular uchun mos keladigan stress ularga xosdir, ammo siz xodimlarni moliyaviy nazorat qilishda yordam beradigan asosiy, vaqtsiz printsiplarni bo'lishishingiz mumkin.

Mas'uliyatli odatlarni yoqish uchun moliyaviy sog'lomlashtirish kutubxonasini yaratishni o'ylab ko'ring. Uni byudjetlashtirishni, daromad potentsialini, shoshilinch sarf-xarajatlarni, pensiya va jamg'armalarni qamrab oladigan tarkib bilan saqlang.

Agar HR-guruhi resurs bazasini keyingi darajaga chiqarishni istasa, ular har oyda tushlik qilishni o'rganib chiqadi va moliyaviy mutaxassis har bir mavzu bo'yicha batafsil ma'lumot bilan tanishib chiqadi. Misol uchun, byudjet sub'ekti qonun loyihalarini o'z vaqtida to'lash, xarajatlarni nazorat qilish va qaytib keladigan kredit xavfini e'tiborga olishi mumkin.

Siz olgan marshrutga qaramasdan, HR ishtirok etishni rag'batlantirish va natijalarni ko'rish uchun taklifning mavjudligini samarali tarzda etkazishi kerak.

Agar moliyaviy sog'lomlashtirish kutubxonasi jozibali bo'lsa, unda kompaniyalar bu ma'lumotni ish beruvchilarga bepul taqdim etishi mumkin, chunki HR guruhiga hech qanday majburiyat yuklamaydi.

3-qadam: Moliyaviy jihatdan xavfsiz va xavfli bo'lishi uchun manba bo'l

Nima uchun xodimlarning moliyaviy qiyinchiliklari jadvallardan tashqarida bo'lganini tahlil qilayotganda, ko'plab sog'lom turmush dasturlari moddiy jihatdan ta'minlanmagan ehtiyojlar atrofida tasodifiy ravishda xaritada bo'lishini inkor etish qiyin. Ular moliyaviy jihatdan xavfli bo'lmaganlarning ehtiyojlarini hisobga olmaydilar.

Investitsiya tavsiyalari va pensiya rejalashtirish juda yaxshi. Ular umumiy bosimni bartaraf etishda yordam berishlarini inkor eta olmaysiz. Biroq, bu taktika tashkilotlarning umumiy xodimlar soniga nisbatan o'zlarining eng yaxshi daromadlarini berishi mumkin emas.

Ko'plab xodimlarning yuqori moliyaviy tashvishlari kutilmagan xarajatlar uchun mablag' to'plash ekanligini bilib oldingiz, bu ehtiyojni qondiradigan xodimlar uchun dasturlarni qo'shing. Foizsiz sotib olish dasturlarini o'z ichiga olgan variantlarni o'rganing.

Raqamlar bo'yicha, ishchilarning 94 foizi moliyaviy stsenariylarning "9 dan 5gacha" ta'siriga qarashli bir ish bo'yicha xodimlarni sotib olish dasturiga kirishni o'zlarining moliyaviy bosimini va stressini kamaytirishga yordam berishiga rozi yoki biroz rozi. Ushbu turdagi programma bilan kompaniyaning moliyaviy manfaatlar kamomadini bartaraf etish - pul mablag'larini cheklash bo'yicha xodimlarni ozod qilishning eng oson yo'llaridan biridir.

Bugungi kungi variantlar, HR texnikasi 24 soat ichida dasturni amalga oshirishlari uchun mo'ljallangan. Bu juda ko'p vaqt talab qiladigan boshqa foyda olishdan tashvishlanishni engillashtiradi. Qobiliyatni sotib olish, saqlash , sadoqatlilik, ishtiyoq va samaradorlik orqali kompaniyaga qaytarilgan mablag' tejamkorligi darhol kadrlar guruhini tashkilotning obro'sini mustahkamlaydigan ilg'or etakchilar sifatida joylashtirishi mumkin.

Pastki chiziq

Ish joyidagi stressni yo'qotadigan sehrli tayoq yo'q , ammo uning manbalaridan yiqilib, kompaniyani muvaffaqiyatli yo'lga qo'yishga yordam beradi.

Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, shaxsiy moliyalashtirishda xodimlarni o'qitishga investitsiya qiluvchi ish beruvchilar investitsiyalarga 3-1 barobar ortib boradi, ularning pastki chizig'ini yaxshilaydi va ko'proq qoniqarli va samarali mehnat resurslaridan bahramand bo'ladi. ("Pastki chizg'ichni yaxshilash uchun moliyaviy jihatdan savodli ishchi kuchini yaratish vaqti keldi".) (46 (4): 1, 11-14)

To'rt nafar ishchilarning uchdan bir qismi ish haqi bilan bog'liq chegirmalarni hisobga olgan holda, ishchilarning stress faktori bir kechada ketmasligi mumkin, ammo samarali moliyaviy sog'liqqa yordam berish orqali muammoni hal qilishning eng yaxshi vaqtidir.