Ishchilarni rivojlantirsangiz, ular aql-idrokka ega bo'lib, samaraliroq bo'lib, ular yanada yuqori darajada ishlaydi va oxir-oqibatda sizni rok yulduzi kabi his qilishadi. Xodimlarning malakasini oshirish ham eng yaxshi ishchilarni ishga olish va ularni qo'llab-quvvatlashga yordam beradi va siz o'zingizning haq to'lanadigan narsangizga e'tibor qaratishingiz uchun sizga delegatsiya qilish imkonini beradi.
Eng muhimi, bu mukofotga sazovor, chunki bu narsa etakchilikning barchasi haqida; boshqalarning hayotiga farq qiladi.
Agar menejer bo'lish va menejer bo'lish uchun qanday qadamlar qo'yishni bilmasangiz, bu o'n qadam sizga yordam beradi.
1. O'zingizdan boshlang.
Boshqalarni ishonchli va samarali rivojlantira olishingiz uchun avval o'zingizni rivojlantirishingiz kerak. Aks holda, maslahat berish o'rniga, siz ikkiyuzlamachi bo'lib qolasiz. Yaxshi xulq-atvorni rol modellash bilan boshlanadi va shuningdek, sizning rivojlanish qobiliyatingizni oshiradi.
2. Ishonch va o'zaro hurmatning asosi yaratilsin.
Xodimlar, ishlab chiquvchilarni o'zlarining zaif tomonlarini tan olishi uchun faqatgina hiyla-nayrang usul emasligini bilishlari kerak. Bu borada to'g'ri yo'lni bilish uchun rahbarlar uchun o'zlarining xodimlar bilan mustahkam asos yaratish uchun 12 usulni ko'ring .
3. Haftalik uchrashuvlaringizni o'rganish imkoniyatlariga aylantiring.
Rivojlanish yil davomida bir yoki ikki marotaba emas yoki siz xodimlaringizni HRga yuboradigan narsa emas.
Beth Armknecht Millerning " Talent Obsession Weekly " ko'rsatmasi bu muammoni hal etish uchun ajoyib qo'llanma.
4. Savol berish.
Ko`ngillashtirish masalalari xodimi ishlaydigan odamni o`zlarini tushunishga va tushunishga majbur qiladi. Savollarga qo'shimcha ravishda topshiriq tugallangandan so'ng o'rganilgan saboqlarni va yangi bilimlarni yoki mahoratni timsolini aks ettiradigan usul sifatida qayta ko'rib chiqilishi mumkin.
70-sonli buyuk ko`ngilik ko`rsatkichlari .
5. Qanday qilib vakil berilishini bilib oling.
Ko'plab menejerlar qulay ish uchun vaqt sarflaydi, lekin bunga ehtiyoj qolmaydi. Sizga yoqadigan mas'uliyatdan voz kechish sizning xodimingizning ko'nikmalarini rivojlantirishga yordam beradi va vaqtni bo'shatadi, bu esa g'alaba qozonishidir. Ammo, sizning xodimingiz sizning xohishingiz bilan xuddi shunday qiladigan narsalarni qilishini kutmang. Sizning xodimingiz avvaliga tushishi va qo'shimcha ko'rsatmalarga muhtoj bo'lishi mumkin, ammo odamlar bu haqda bilib olishadi.
Stretch topshiriqlarini bering.
Ishni o'zgartirishdan tashqari, cho'zish topshiriqlari o'rganish va rivojlanishning eng yaxshi yo'li. Menejer sifatida siz o'zingizning xodimlaringizning rivojlanish ehtiyojlari va martaba talablariga mos keladigan imkoniyatlarni qidirib topishingiz mumkin. Topshiriq uchun eng malakali odamni tanlash haqida o'ylamang. Buning o'rniga, inson uchun to'g'ri rivojlanish topshirig'ini tanlash haqida o'ylang.
7. Tarmoqqa kirishlarni amalga oshiring.
Menejerlar odatda tanituvlar, ochiq eshiklar yaratish va xodimlarning rol modellariga, mavzu bo'yicha mutaxassislarga va o'qituvchilarga bog'lanishiga qobiliyatli bo'lib qoladilar. Ehtimol, kimdir siz uchun eshiklarni ochib berdi, shuning uchun uni imkoni boricha oldindan to'laysiz.
8. Teskari aloqa.
Barchamizning xulq-atvorimiz bor. Ko'pincha menejer xodimga samaradorlik yoki muvaffaqiyatga erishish yo'liga kirib borayotgan zaiflikni ko'rishga yordam beradigan odamdir. Ushbu yopishqoq muammoni hal qilishda yordam berish uchun foydali qo'llanma sifatida qiyin qarashlarga proaktiv yondashuvdan foydalaning.
9. Tashkiliy siyosat va madaniyatga yordam berish.
"Siyosat" odatda iflos so'z sifatida qaraladi, lekin tashkilotlarda ishlarning bajarilishi va xodimlar buni bilishi kerak. Ishni pasaytirish va rol o'ynash ishchilarni siyosiy jihatdan savodli bo'lishga qaratilgan ishlarni rivojlantirishning ikki yo'li.
10. Haqiqiy pul sarflashga tayyor bo'ling.
Va nihoyat, iloji boricha, xodimingizning rivojlanish maqsadlariga mashg'ulotlar, konferentsiyalar, murabbiylar va boshqa moddiy resurslar bilan boyiting. Menejer sifatida bajarishingiz mumkin bo'lgan narsalarni almashtirmasangiz yaxshi o'quv dasturi sizning harakatlaringizni oshiradi.