Menejerning nuqtai nazaridan
Ishni bajarish uchun etarlicha odam bo'lmaganligi sababli menejer nima bilan kurashmagan? Sizning holatingizda boshqalar kabi, siz odamlarni aralashtirasiz, vazifalarni va ustuvor vazifalarni bajarasiz va ko'proq resurslarni talab qilishingiz mumkin. Hatto o'zaro kelishmovchiliklarni bartaraf qilish, shartnomalar bo'yicha mutaxassislar tayyorlash va o'zingizning ishingizdan juda ko'p ish qilishingiz mumkin.
Bilasizmi, u sizni olib ketadi, ammo siz nazorat qilayotgan odamlarning haqini, eng muhimi, bu muammoni qanday hal qilasiz?
O'z xalqingni ko'rib chiqing
Jamoatingizdagi asosiy odamlar band bo'lishga, mashg'ul bo'lishga va ehtiyoj sezishlariga to'g'ri keladi, lekin agar yoqib yuborilsa, ularga qo'yilgan talablarni rad eta boshlaydi. Aksincha, boshqalarning jamoa a'zolari zaiflashishi mumkin, chunki ular kamchiliklarga duchor bo'lmoqda yoki ehtimol ular o'zlarini malakali bo'lmagan yoki qiziqish ko'rsatmagan joylarda yordam berish uchun o'zaro tarbiyalanayotganidan mamnun emaslar.
Ba'zi odamlar noto'g'ri ishda, chunki ular uni tanlagan sifatlar uchun tanladilar. Masalan, shifokor nufuzga ega bo'lgan jarroh bo'lishi mumkin, ammo odamlarga qiziqish yo'q. Ba'zilar yoqtirmaydigan ishda qoladilar, chunki ular yangi ish topishi uchun zarur bo'lgan ko'nikmalarni yo'qotishadi yoki ular ish tashlash tashabbusi yo'q.
Boshqalar oilaviy biznesda qolish yoki ular uchun ma'lum bir martaba kutish sababli noto'g'ri ishda bo'lishi mumkin.
Boshqalari esa, o'zlarining dastlabki ishlaridan kelib chiqadigan ish tarixini boshlaydilar va shu sohada qolishadi. Oxir-oqibat, qancha vaqt yo'qolganligi hayratlanarli emas, chunki odamlar o'zlarini qiziqtiradigan yoki qiziqtiradigan ishlarga joylashtiradilar.
Qilishingiz mumkin bo'lgan qadamlar
Odamlar qilayotgan ishlaridan lazzat olishsa yaxshi bo'ladi. Menejer sifatida, vaziyatni qanday boshqarayotganingiz ustidan nazorat qilishingiz kerak.
Biror kishiga o'z vazifalarini qanday bajarishni tanlashga qaror qilsangiz, (har bir topshiriqning har bir tafsilotini mikro-boshqarishni o'rniga) ular o'zlarining shaxsiyati uchun eng yoqimli tarzda ishlaydi. Natija yanada samarali, qoniqarli ishlaydigan xodim. "Katta rasm" ni boshqarish uchun ko'proq vaqt kerak bo'ladi va o'zingizni yanada targ'ib qiladi .
Eng muhimi, topshiriqni belgilashda va xodimlarga eng mos keladigan ish bilan tanishish uchun ishlaydigan xodimlarning ko'nikmalari va qiziqishlariga sezgir bo'ling. Hayoliy odamni yaratuvchi topshiriqlardan va batafsil yo'naltirilgan shaxsni yanada tuzilgan vazifalar bilan bog'lab turing. Faqat iste'dod va ehtirosga ega bo'lgan odamlargina ish bilan shug'ullangan taqdirda, qanchalik ko'proq amalga oshirilishini o'ylab ko'ring.
Eng yaxshi moslashni aniqlash
Sizga xodimlarni ko`rish va sinovdan o`tkazish yoki siz uchun ishni amalga oshirish uchun asboblarni sotadigan ko'plab kompaniyalar mavjud. Buning aksariyati eng yaxshi xodimlarni olishingizga ishonch hosil qilish uchun oldindan bandlik bo'yicha tekshiruvga qaratilgan. EmployeeScreenIQ kabi firmalar sizning ishingiz uchun sizni istiqbolli xodimni tekshiradi, ular ta'lim olish uchun malakani tekshirish, ish joyini aniqlash va hokazolarni tekshirish orqali tekshiradi. Bu muhim bo'lsa-da, xodimni ishga yollaganingizdan so'ng, odamlarni to'g'ri holatga qo'yishga ishonchingiz komil bo'lishi kerak.
Karl Jung, shveysariyalik psixolog va psixoterapiya bo'yicha Jungian yondashuvining asoschisi, shaxsiyat tipologiyasi tushunchasini yaratganini qayd etdi. Isabel Briggs Myers va Katharine C. Briggs "Myers-Briggs Type Indicator" (MBTI) deb nomlanuvchi noziklikni yaratdi. Brain Tizim Instituti kabi ko'plab kompaniyalar siz va sizning xodimlaringiz uchun MBTI shaxsiyatini inventarizatsiya qiladilar va 16 kishidan biriga tasniflanadi.
Doktor Devid Keirsi Kontseptsiyani Keirsey Temperament Sorterga ishlab chiqdi. Uning o'z-o'zini boshqaradigan on-layn testi sizning temperament va variantingizni belgilaydigan 72 savolga javob berishga imkon beradi. 16 turdagi va subtiplarning uning tavsiflari sizning qavatingizni yaxshiroq tushunish va joylashtirishga yordam beradi.