Toksik ish muhitini qanday qilib oldini olish haqida ma'lumot oling

Toksik ish joyini taqsimlash

Zo'ravonlik yuridik kasb-hunar ichida ham, holda ham keng tarqalgan ish joyi muammosi. Biroq, ish beruvchilar zo'rovon ish joyini, yuqori tovar ayirboshlashni, kompaniya uchun yomon obro'ga va potentsial da'volarga yo'l qo'yganligi sababli, zo'ravonlik masalalarini qabul qilmasligi, shikoyat qilishi yoki e'tiborsiz qoldirmasligi kerak.

Zo'ravonlik va toksik ish muhiti bilan shug'ullanish haqida qo'shimcha ma'lumot uchun ushbu maqolalarni ko'rib chiqing:

Bostondagi Boston shahridagi Xavfsizlik va hurmatga sazovor korxona bosh direktori va asoschisi Jean Copeland Haertlning maslahatlariga binoan, toksik ish joyini ishdan chiqarish uchun ish beruvchi qanday qadamlar qo'yishi mumkinligini o'rganib chiqing.

Zo'rovonlik - bu kamsituvchi, tajovuzkor ish joyini ko'pincha hokimiyat va / yoki hokimiyat vakolatiga ega bo'lgan shaxs tomonidan amalga oshiriladigan harakat. Zo'rovonlik ko'pincha hokimiyatni suiiste'mol qilish kabi ko'rinadi, maqsadlari jiddiy va uzoq muddatli hissiy va jismoniy sog'liqqa zarar keltiradi. Jabrlanganlarni hissiy jihatdan bevosita suiiste'mol qilgan jangchilardan farqli o'laroq, zo'ravonlik, ular tez-tez uchib ketganligi sababli, o'rinsiz ish joyidagi xatti-harakatlari bilan shug'ullanadi.

Bullies bilan ishlashdan men bilaman, aksariyat bo'lsa ham, aniq ishchilarni maqsad qilib olaman. Bullies shuningdek, ularning harakatlaridan xabardor bo'lib, o'zlarining xatti-harakatlarini o'zgartirib, yuqori lavozimli shaxslar huzurida, odatda maftunkor va professional ko'rinadi.

Ish joyidagi zo'ravonlik institutining so'nggi statistik ma'lumotlariga ko'ra, har bir kishi ish joyida qo'rqitish bilan shug'ullanishi mumkin bo'lsa-da, bu zo'ravonliklarning 72% xo'jayin hisoblanadi. Ish beruvchining dastlabki va eng muhim qadamlaridan biri sholg'omchilik ishlaydigan xodimga murojaat qilishning o'zi etarli emasligini anglashdir. Odamlar zo'ravonlikka qarshi kurashish uchun strategiyalarni o'rganishi kerak, degan xulosaga kelsak, u jabrlangan odamga gapirish kabi, u yanada samarali va to'g'ridan-to'g'ri jarlik qiluvchining suiiste'molini kamaytirishni o'rganishi kerak.

Tashkilot rahbarlari ish joyini suiiste'mol qilishning barcha shakllarini bartaraf etish va yo'q qilishga yordam berishlari kerak. Toksik ish muhitini keng tarqalish uchun qo'yiladigan qadamlar quyidagilarni o'z ichiga oladi:

1. Bo'ysunishga qarshi siyosatni belgilang

Zo'ravonlikni bartaraf etishga qaratilgan aniq siyosat va hisobotlarni ishlab chiqish va amalga oshirish. Aksariyat kompaniyalarda axloq kodekslari mavjud, ammo ko'pchilik siyosatlar umumiydir va / yoki faqat axloqiy va moliyaviy noto'g'ri munosabatda. Kamdan-kam hollarda kompaniyalar turli xil taqiqlangan xatti-harakatlarni aniq belgilaydigan maxsus tilni qo'llaydilar.

2. Zo'ravonlikka qarshi kurashadigan kompaniya bo'ylab treningni amalga oshirish.

Berilgan aniq va ko'p hisobot berish mexanizmlari bilan mustahkam siyosat o'rnatilgach, rahbarlar barcha menejerlarga va xodimlarga potentsial qo'rqitish xatti-harakatlarini aniqlash, javob berish va hisobot berish bo'yicha treninglar berishlari kerak.

Ko'plab menejerlar va xodimlar qo'rqitish xatti-harakatlarini ish joyidagi zo'ravonlikdan va professional bo'lmagan xatti-harakatlardan ajratib turadigan muammolarga duch kelganligi sababli, o'qituvchilar ish joyidagi qurbonlarni maqsadga yo'naltirishning ko'plab usullarini ta'kidlaydi. Bir noto'g'ri va noprofessional sharhdan farqli o'laroq, zo'ravonlik, majburiy nazoratni o'z ichiga oladi, ko'pincha maqsadlarini izolyatsiya qiladi, ishlarini zaiflashtiradi va agressiv va kamsituvchi xatti-harakatlarga jalb qiladi.

Bullies ko'pincha kompaniya ko'pincha ma'lum. Ular uydagi zo'ravonlik sodir etganlarga o'xshab "xonadagi fillar" dir. Jodugarlar kabi, bo'm-bo'sh, ularning harakatlari uchun javobgarlikdan qochish umid qilib, maqsadlarini kamaytirish, inkor etish, cheklash va ayblash. Trening mashg'ulotlardan xodimlarni ajratib turishi va bu kabi xatti-harakatlari haqida xabar berishda qiyinchiliklarni ta'kidlab, xodimlar bilan kurashishdan qo'rqishi kerak.

3. Intizomiy harakatni amalga oshirish.

Tegishli intizomiy tadbirlarni izchillik bilan va adolatli amalga oshirish yo'li bilan o'zlarining xatti-harakatlariga javobgar bo'lib qoladilar. Bir kompaniyaning jinsiy zo'ravonlik yoki ish joyidagi zo'ravonlik siyosatini buzgan ishchi kabi, ish beruvchilar o'zaro hurmat siyosati qoidalari bilan bog'liq barcha shikoyatlarni tekshirishlari kerak.

Xulq-atvori va / yoki maqsadga ta'sirini hisobga olgan holda, ish beruvchilar tezkor harakatlar va intizomga qarshi ish joyini zo'ravonlik bilan shug'ullanishi kerak - agar kerak bo'lsa, bu ishni bekor qilish .

Ba'zida intizomiy harakatlarga qarshi kurashuvchi, jumladan, uning xatti-harakatlari boshqa xodimga salbiy ta'sir ko'rsatgan, o'z xatti-harakatlarini o'zgartirishga qaratilgan choralar ko'radi. Ilgari intizomiy jazo ba'zi holatlarda davolashni takomillashtirish bilan birlashtirilishi mumkin. Ushbu holatlarda vositachilikning har qanday shaklini qat'iyan rad etaman.