O'zgaruvchan tovon va boshqa foydalar

Ishchilarni qiziqtirgan va saqlaydigan foydalarni qanday berish kerak

O'zgaruvchan ish haqi - yil mobaynida teng miqdorda to'lanadigan ish haqiga nisbatan o'zgarib turuvchi xodimlarning tovon puli. O'zgaruvchan ish haqi, kompaniyaning hosildorlik, daromadlilik, jamoaviy ish , xavfsizlik, sifat yoki yuqori lavozimli rahbarlar tomonidan muhim deb hisoblangan boshqa metrikalarga nisbatan xodimlar hissasini tan olish va mukofotlash uchun ishlatiladi.

O'zgaruvchan tovonga sazovor bo'lgan xodim, tashkilotning muvaffaqiyatiga hissa qo'shish uchun o'z ishining tavsifidan yuqoriroq va ortiq emas.

O'zgaruvchan ish haqi almashinuvi , bonuslar , dam olish bonusi, ertelenmiş kompensatsiya , naqd, shuningdek, kompaniya tomonidan to'langan yoki baxtli kunlik turkumdagi tovarlar va xizmatlar kabi turli xil shakllarda beriladi.

Agar siz xodimlarni qiziqtiradigan va saqlaydigan bo'lsangiz, o'zgaruvchan ish haqi kutilgan xodimlar foydasi. Ular o'zlarining asosiy maoshlarini oshirish uchun o'zgarmaydigan tovon to'lash imkoniga ega bo'lishlarini xohlashadi. Shuningdek, bugungi xodimlar ham kemaga tushib, ish beruvchiga ishlaydilar.

Bir kompaniyaning, hatto global kompaniyaning ham, ishlayotgan har bir kishiga bir xil umumiy manfaatlarni taklif qilishlari uchun endi etarli emas. Xodimlar endi o'zlarining shaxsiy ehtiyojlariga moslashtirilgan keng miqyosdagi foydali paketlarni - keng miqyosda aniqlangan demografik ma'lumotni kutishmaydi.

Shu bilan birga, shaxsiy yordam ko'rsatish paketlari ish beruvchilar tomonidan ishchilarning qiymatini va ehtiyojlarini aniq anglashdan boshlanadi. Boshqacha aytganda, imtiyozlar, har bir xodim ularni ko'rganidek, qimmatli bo'ladi.

Shu bois , imtiyozlar dasturining moslashuvchanligi va xilma-xilligi qanchalik katta bo'lsa, xodimlaringizning hammasi bu taqdirni qadrlashadi.

Ish beruvchining xarajatlari va o'zgaruvchan ish haqi

Mehnat statistikasi Byurosi ma'lumotlariga ko'ra, "Ish haqini to'lash bo'yicha ish beruvchining kompensatsiyasi bo'yicha ish beruvchi xarajatlari" (ECEC), milliy to'lovlarni qoplash mahsulotidir, ish beruvchining ish haqi, ish haqi va xodimlarning nafaqa to'lovlarini xususiy bo'lmagan, davlat va mahalliy boshqaruv xodimlari uchun sarflaydi.

Xususiy sektor xodimlariga qo'shimcha ish haqi xarajatlari 2016 yil dekabr oyida o'rtacha ish haqi 1,15 AQSh dollari yoki kompensatsiyasining 3,5 foizi miqdorida belgilandi. Qo'shimcha ish haqi ish beruvchining ortiqcha ish haqi va mukofoti, ish haqining o'zgarishi va ishlab chiqarilmaydigan bonuslarni o'z ichiga oladi.

2016-yil dekabrda xususiy sektor ish beruvchilar uchun qo'shimcha ish haqi xarajatlari eng katta komponenti ishlab chiqarilmaydigan bonuslar bo'lib, soatiga o'rtacha 83 tsent yoki jami kompensatsiya miqdorining 2,5 foizi. Ishlab chiqarilmaydigan bonuslar ish beruvchining ixtiyori bilan beriladi va ishlab chiqarish formula bilan bog'liq emas. Yalpi ishlab chiqarish bo'lmagan bonuslarga yil yakunlari va dam olish bonuslari, sovg'a bonuslari va naqd pul tushumlari kiradi.

Ishchilarning nafaqalarini tushuntirishning keskin bosqichi

Ish beruvchilar o'zlari taqdim etgan imtiyozlarning ichki va tashqi qiymatini ishchilarga oson va tushunarli shaklda taqdim etishlari kerak. Yutuqlar bo'yicha paketlarni etkazib berish oddiy ish emas. Ushbu ma'lumotni samarali o'tkazish - vaqt talab qiluvchi, ammo muhim vazifa.

Sog`liqni sug'urtalashdan pensiya rejalariga to`g`ri tovon puliga qadar, bir kompaniya xodimlari uchun ko'plab imtiyozlar taklif qilishi mumkin. Ushbu imtiyozlarning ba'zilari xodimlarni chalg'itishi mumkin.

(Barchasining aksariyat qismi 401 (k) ga yoki o'zlari uchun o'rtacha bo'lgan chegirmalarga qanchalik hissa qo'shish kerakligini o'ylab topdi.)

Tizimingiz xodimlarga o'zlari yoki oilalari uchun eng mantiqiy rejani amalga oshirish uchun real vaqt rejimida savollar berish uchun resurslardan foydalanishga ruxsat berishiga ishonch hosil qiling.

Ish beruvchilar, shuningdek, nima uchun ular muayyan foyda keltirishi haqida tushuntirish berishlari kerak. Misol uchun, yosh xodimlar hayotni sug'urtalash masalasini ko'rib chiqa olmaydilar va uni behuda foyda deb hisoblashlari mumkin. Ammo agar ish beruvchining qancha nafaqa xodimining pensiyaga chiqishi va hayotni sug'urtalashga katta ahamiyatga ega bo'lganligi haqida ma'lumot bo'lsa, u yosh xodimlar ehtimol ko'proq qabul qilinadi.

Barcha xodimlar o'zgaruvchan tovon to'lashdan foydalidir, lekin ish beruvchilar ish beruvchining qanday qilib pul topishlari, qancha pul to'lashlari va uni kim olish huquqiga ega ekanligi haqida juda aniq ma'lumotga ega bo'lishi kerak.

Agar ish beruvchi aniq maqsadlarni, talab qilinadigan hosildorlik darajasini yoki sifat standartlarini etkazib bersa, masalan, maqsadga erishgan har bir xodim mukofotni olishi muhimdir.

Xuddi shu nuqtai nazardan, ish beruvchilarga imtiyozlar haqi haqidagi ma'lumotni ochiq bo'lishlari mantiqiy. Foyda, ayniqsa, agar kompaniya keng ko'lamdagi noyob imtiyozlarni taqdim qilsa, lekin ko'pchilik buni tushunmaydilar. Sizning o'rtacha ishchingiz uning nafaqa qiymatining oshishi bilan kompensatsiya miqdori qancha ko'pligini bilmaydi.

Agar ish beruvchi o'z xodimlarini yanada baxtli va sog'lom qilish uchun investitsiya kiritayotgani haqida aniq ma'lumotga ega bo'lsa, u xodimlar taqdim etilayotgan imtiyozlar uchun ko'proq minnatdorchilikka ega bo'ladilar.

Savollar berish, o'zgarishlar qilish

Kadrlar bo'linmalari uchun eng qiyin qiyinchiliklardan biri - ayniqsa, ular yangi va noyob imtiyozlar qo'sha boshlaganda - xodimlar bilan ochiq aloqa tarmog'iga ega. Yaxshilikka e'tibor berish, urushning yarmi.

Kompaniyalar ham o'z xodimlarini izchil ravishda tekshirib ko'rishlari kerak (choraklik muddatda tavsiya etiladi). Agar kompaniya ma'lum bir foydaning ishlamayotganligi yoki xodimlar uchun qimmatli emasligini anglab etsa, ular norozilikni bartaraf etish uchun ular amalga oshiradigan imtiyozli o'zgarishlar to'g'risida xabar berishlari kerak. Xodimlar kompaniyaning o'z mulohazalari haqida qayg'urayotganlarini ko'radilar.

Pastki chiziq: moslashuvchan bo'lishi + ishtiyoq = Yaxshi ish muhiti

Turar joy, oila, sog'liqni saqlash, moliyaviy va sayohat ehtiyojlarini hisobga olsangiz, har bir xodimga g'amxo'rlik qiladigan yagona manfaatli yechimlarni ishlab chiqish mumkin emas. Xodimlar sizga taqdim etgan shaxsiylashtirilgan foyda dasturining qiymatini tushunishlari kerak.

Zamonaviy, zamonaviy mukofot tajribasi sizning ish beruvchingiz brendini sanoat rahbari sifatida egallashga yordam beradi. Bu sizning xodimlaringizning imtiyozlar paketini va o'zgarmaydigan ish haqi to'lash imkoniyatlarini to'liq darajada tushunishlariga va ulardan bahramand bo'lishiga imkon beradi va siz qoniqtirilgan xodimlarning mukofotini yig'ib olasiz.