Eng malakali menejerni tanlash uchun ushbu savollardan foydalaning
Tajribali menejerlar sizning xodimlaringiz va sizning tashkilotingizning manfaatlariga mos ravishda, menejerlarni ushbu vazifani samarali bajarish qobiliyati bilan ishlaydilar. Ular bo'limning ishini muvaffaqiyatli rejalashtirish, tashkillashtirish, boshqarish va kuzatib borishlari va ular xodimlar doirasida ishlaydigan shaxsiy rollarni bajarishlari kerak.
Ular xodimlar uchun rag'batlantiruvchi muhitni kuchaytirish, faollashtirish, jalb qilish va yaratish uchun qo'shimcha yumshoq qobiliyatlarni muvaffaqiyatli bajarishlari kerak. Bu qobiliyatlarning barchasi sizning ishingizdagi nomzodlar bilan intervyular vaqtida aniqlanishi kerak. Yoki, sizga kerak bo'lgan barcha ishni qila olmaydigan muvaffaqiyatsiz xodimlar bo'ladi.
Avvalroq, potensial boshqaruv xodimlaringizning ko'nikmalari va tajribalarini baholash uchun foydalanishingiz mumkin bo'lgan savollar berildi. Menejer uchun tavsiya etilgan ish ta'rifini ishlatib, bu qo'shimcha namunali intervyular sizning nomzodlaringizning menejer ishi uchun qobiliyatini va tajribasini baholashga yordam beradi.
Menejerning roli haqida ish kutish
Sizning nomzodingiz menejerning ushbu asosiy maqsadlaridan har biri uchun malakali va tajribali bo'lishi kerak.
- Xodimlarning salomatligi, xavfsizligi va farovonligi.
- Missiyani bajarish va boshqariladigan biznes blokining maqsadlarini amalga oshirish.
- Yuqori ishchi kuchini rivojlantirish.
- Bo'limning yoki boshqariladigan biznes bo'limining jarayonlari va tizimlarini ishlab chiqish.
- Tashkilotingizning ish muhitida chuqurlashishini istagan madaniyatga urg'u beradigan xodimlarga mo'ljallangan madaniyatni amalga oshirish. Madaniyat sifatni, uzluksiz takomillashtirishni, ishchilarni ushlab turish va rivojlanishning asosiy darajasini va yuqori ishlashni ta'kidlashi kerak.
- Menejerning shaxsiy va professional rivojlanishi.
Etakchi ish intervyu savollari
Ushbu idora ish intervyu savollaridan har doim so'rab ko'ring. Ushbu intervyu savollari menejerning roli, yondashuvi va uning hozirgi mavqeidagi ustuvorliklarini tushunishingizga yordam beradi. Unutmangki, u boshqaruvga qanday munosabatda bo'lganligi o'zgarmaydi.
Bu savollar nomzodning o'zi uchun muhim bo'lgan narsani ta'kidlashiga imkon beradi. Tashkilotingizga potentsial ish o'rinlari va madaniy muhitga mos keladigan shaxs bilan suhbatlashishingiz mumkinmi, buni ko'rishga imkon beradi.
- Sizga xabar bergan xodimlarning sog'lig'i, xavfsizligi va farovonligini ta'minlash uchun nima qildingiz?
- Sizning xodimlaringiz bilan bog'liq holda sizning idorangizdagi ish qonunini qo'llashingizni namoyish qila olasizmi?
- Tashkilotingizning yuqori lavozimli mulozimlari xodimlar bilan missiya, tuyulgan, qadriyatlar va maqsadlar haqida strategik ma'lumotlar bilan o'rtoqlashganda Sizning mas'uliyatingizni qanday ko'rdingiz?
- Yuqoridagi rahbarlar ushbu ma'lumotni o'rtoqlashganda, sizga xabar bergan xodimlar bilan ushbu xabarlarni qanday qilib mustahkamladingiz?
- Sizning xodimingizga xodimlarni jalb qilishda o'zingizning o'rni va tajribangizni muhokama qiling.
- Ilgari, yangi xodimlarni jamoaga qo'shilish uchun jalb qilganingizda, yuqori lavozimdagi xodimni yollashda ishga qabul qilish jarayonining qaysi qismlari muhim ahamiyatga ega?
- Sizning bo'limingizdagi yangi jarayonni yoki tizimni joriy qilganingizda eng yaxshi eslab qolgan vaqt haqida bizga xabar bering. U muvaffaqiyatli bo'lganmi? Sizni yangi tizimdan baxtli yoki faxrlantiradigan nima qildi?
- Siz bilan yaxshi ishlaydigan xodimlarning beshta xususiyatlari qanday?
- Xodimlarga yo'naltirilgan madaniyatni jalb qilish uchun siz nima qildingiz, bu ishchilarning jalb etilishiga, ishtirokiga va vakolatlarini kengaytirishga qaratilgan?
- Iltimos, sifatni, uzluksiz takomillashtirishni va xodimlarning unumdorligini ta'kidlash uchun o'tmishda qilgan harakatlaringizni almashtiring.
- Menejer sifatida rivojlanishni davom ettirish uchun nima qildingiz? Yaxshilanishga muhtoj bo'lgan ko'nikmalarni qanday qilib aniqlaysiz?
- Qaysi kitobni o'qiydingiz, bu sizning xabardor xodimingizni yoki bo'limingizni qanday boshqarishni ta'sir qildi? Sizga bu qanday ta'sir qildi?
- Menejer sifatida foydalanadigan uslub va uslublarning rivojlanishiga qanday ta'sir ko'rsatdi?
Boshqarish va nazorat qilish ko'nikmalari Ish intervyu Savollarga javoblar
Nomzodning boshqaruv intervyusi savollarini qanday baholaganingiz bo'yicha ushbu maslahatlar sizning tashkilotingiz uchun eng yaxshi boshqaruv xodimlarini tanlashingizga yordam beradi.
Sizning nomzodingizning boshqaruv ko'nikmalariga oid intervyularingizga bergan javoblariga baho berishning tavsiya etilgan usullarini ko'rib chiqing.
Nomzodlar bilan ishlashni so'rab ish beruvchilar uchun namunali ish intervyu
Potentsial xodimlar bilan suhbatlashganda, bu namunali ish intervyu savollaridan foydalaning.