1. Katta ishchilarni yollash
2. Katta xodimlarni rivojlantirish
3. Katta xodimlarni egallash
Agar siz birinchi raqamni olmaysiz, qolganlari deyarli imkonsiz bo'ladi.
Muvaffaqiyatli ishchilar bilan shug'ullanish uchun ko'p vaqt sarflamasliklari uchun katta menejerlarni yollashga ko'proq vaqt sarflash yaxshiroq.
Ayirboshlash xarajatlarini hisoblash uchun juda ko'p usullar mavjud bo'lsa (xarajatlarni jalb qilish, ta'lim xarajatlari, ishdan bo'shatish va hokazo), yomon ishchini o'qimagani uchun sarf-xarajatlar aylanmasidan ancha qimmat.
Ushbu maqolada sizning tashkilotingizda yomon ijara qilish va uni saqlashning yuqori xarajati ko'rsatilgan.
Issiq tananing noto'g'riligi uchun quloq solmang:
Ochiq pozitsiyalarga duch kelib, ishni bajarish uchun bosim ostiga tushganda yoki kambag'al ijrochining ishni bajarish uchun muzlatilganligi sababli toqat qiladigan bo'lsa, men ko'pgina menejerlar: " Menimcha , issiq tanasi hech kimdan yaxshiroq" , deb aytdim .
Turli gaplarni aytaman. Ko'pgina hollarda, "issiq tan" (yoki yomon ijaraga) sizning o'rnatingiz bo'sh joydan ajralib ketishdan ko'ra yomonroqdir , garchi buyurtmachini almashtirib bo'lmaydigan bo'lsa ham, katta ijara topishingiz yoki kambag'al ijrochini otishingiz mumkin.
Agar menejer yomon ishlaydigan ishchilarni ishdan bo'shatgan bo'lsa, ular xodimlarning kamchiliklarini ko'pincha ko'r qiladi, chunki ijarachilar xodimlarni tanlash qobiliyatining aksi. Ular ishchi muvaffaqiyatga erishishlarini istashadi va ko'pincha yomon ishlashning ogohlantiruvchi belgilarini sog'inmaydilar va agar kimdir uni ko'rsatib qo'ysa, mudofaa qilishadi.
Agar siz o'zingiz ko'r bo'lgan fikrlaringiz bo'lishi mumkin deb o'ylayotgan bo'lsangiz, ochiqdan-ochiq muloqotga qanday qarashingiz mumkin - aksariyat odamlar buni qiladilar!
Yomon Hira beshta Narx:
- Jamoa qolganlariga ta'sir. Agar bitta xodim o'z faoliyatini past darajaga eta olmaydigan bo'lsa yoki u doimo yomon munosabatda bo'lganda, u jamoaning boshqa a'zolari ustidan halokatli ta'sir ko'rsatadi. Ular bo'shashib qolishlari, xatolarini yopish va o'z ishini yo'qotgan ishchilaridan har xil noqulay mehnat odatlariga ega bo'lishlari kerak. Yaxshi xodimlar bema'nilikni bartaraf etishga qiynaladi, ma'naviy azob-uqubatlarga duch keladi, standartlar eng past mezonlar uchun tushadi va oxir-oqibat, katta xodimlar tark etadi.
- Mijozlarga ta'sir. Yomon ish haqi, faqat o'z vazifalarini tushunish uchun tuyulishi mumkin emas va hatto ular, har doim ham yorliqlarni izlaydilar yoki mijozlarga xizmat etishmasligi tufayli mijozlarni xafa qilmoqdalar. Yangi mijozni sotib olish narxi, mavjud mijozlarni saqlab qolishdan qimmatroq va yomon ijara bilan salbiy shovqinni mijozning yurishiga sabab bo'lishi mumkin. Oxir-oqibat, brendingiz va obro'ingiz zarar ko'radi.
- Ishlashni boshqarish uchun sarflangan vaqt. Yomon ish haqi menejerning vaqtini va markazini so'rib oladi. Boshqa xodimlarni murabbiylik va rivojlantirish o'rniga, boshqalardan shikoyatlarni tinglash, tuzatuvli javob berish, mikromanalash, intizomni topshirish va nihoyat og'riqli intizomiy jarayon orqali sudrab borish kerak bo'lgan cheksiz tsikldan so'riladi. Hatto minimal talablarni qondirish uchun yomon ijara olishga harakat qilish «shkaf-a-mol» boshqaruvini o'ynashga o'xshaydi. Bir muammo (kech ko'rinish) vaqtincha ketishi mumkin, lekin tez orada yana bir muammo (kasalni chaqirish) bilan almashtiriladi.
- Menejerning obro'si. Har bir menejer hozir va keyin yomon ijaraga oladi. Hech kim mukammal emas. Ammo menejer yomon ishlaydigan ishchilar modelini tuzsa, unda ular malakasiz menejer sifatida e'tirofga ega bo'ladilar. Hech bir menejer noto'g'ri ishlaydigan jamoa uchun tuzolmasligi mumkin, shuning uchun menejer ishdan chetda qolmasligi uchun uzoq vaqtga yaqin bo'lmaydi.
- Aylanma mablag '. Men buni oxirgi marta saqlab qoldim, chunki bu eng ko'p qo'llaniladigan miqdoriy xarajatlar. Bu xarajatlar haqiqiydir: mablag'larni jalb qilish, ko'chirish xarajatlari va ta'lim xarajatlari katta raqamlarga qo'shiladi. Afsuski, bu "batareya zaryadlari" dir, bu ko'pincha menejerlarga "issiq tanani" nazariyasiga a'zo bo'lishiga sabab bo'ladi.
Bottom tuhfa:
Bu sizni ijaraga olish va yomon ijaraga olishdan kelib chiqqan xarajatlarning bir nechasi. Tashkilotning turi va xodimlarning roliga bog'liq ekanligiga aminman. Eng kam ish haqi miqdorida ishlaydigan yoki yuqori lavozimli ishchilarni ishga yollaganingizning ahamiyati yo'q. Yomon ijara haqi ahamiyatli bo'lib, jamoani, menejerni yoki butun tashkilotni tushirishi mumkin. Hech qanday kafolatlar bo'lmasa-da, keng tarmoq tuzish va xodimlarni tanlab olish uchun o'zingizning mehnatingizni bajarish uchun vaqt sarflash yaxshi harakat qilishga arziydi va yomon ijara ehtimolini kamaytiradi.