Boshqaruv yoki etakchilikni baholash markazi boshqaruv nomzodining muayyan rolda qanday ishlashini oldindan aytish uchun mo'ljallangan bir qator sinovlar, intervyular, simulyatsiyalar va mashqlar. Siz uchun sport muxlislari, NFL kombinatsiyasini o'ylab ko'ring, kollaj o'yinchilarini loyiha uchun kimni tanlashga qaror qilgan jamoalarga yordam berish uchun foydalangan.
Markaz haqiqatdan ham joymi yoki u shundaymi?
Har ikkisi ham bir oz. Agar "markaz", albatta, baholash metodolojisinde ixtisoslashgan kompaniyalar tomonidan boshqariladigan nomzodlar yuborgan joy bo'lishi mumkin.
Yoki o'zingizning o'qimishli menejerlaringiz yoki HR xodimlaringizni tashqi firmaning yordami bilan "ichki" baholash markaziga ega bo'lishingiz mumkin. Ba'zi kompaniyalar hatto vaqt va pulni tejash usuli sifatida "virtual" baholash markazlarini taklif qilishadi. Hamma narsa Skype kabi texnologiya yordamida va videolarga asoslangan davranışsal simülasyonlarla onlayn ravishda amalga oshiriladi.
Ushbu narsalarni kim qiladi?
Sizga baholash markazi xizmatlarini sotadigan ko'plab kompaniyalar mavjud. Eng yaxshi tanish bo'lgan va taklif qilishlari mumkin bo'lganlar: Development Dimensions International, PDI To'qqizinchi Uy, Korn Feribot / Lominger, Right Management va Hay Group.
Baholash markazining provayderiga xarid qilish uchun qiziqish va qarama-qarshiliklarning noqulayligi kuzatiladigan narsalardan biri hisoblanadi. Misol uchun, baholash markaziga o'xshash xizmatlarni taklif qiluvchi qidiruv firma sizning rahbarlaringiz sizning yangi narsalaringizni topishlari va topib olishlari uchun barcha ahmoqlar ekanligingizni ko'rsatishi mumkin.
Yoki bir o'quv provayderi yana sizni menejerlaringizning malakasi yo'qligini namoyish etishni istashi mumkin, shunday qilib ular sizga ta'lim dasturlarini sotishlari mumkin. Men buning hammasini amalga oshiraman deb aytmayapman - men tavsiya qilgandim, bu ob'ektiv bo'lib qolishi mumkin, ammo buning xabardor bo'lishini xohlayman.
Bu qanchalik qimmat?
Afsuski, juda ko'p. Bu juda ko'p kompaniyalar ularni ishlatmasliklarining bir sababi va siz ularni hech qachon eshitmagan bo'lishingiz mumkin.
Ular, odatda, oliy darajadagi menejerlar uchun ishlatiladi, bu yuqori darajadagi menejerlardan biri ishlamasa, potentsial xavfni hisobga olgan holda.
Albatta, narx-navo provayderga, siz baholagan lavozim turiga va metodikaning murakkabligiga qarab o'zgaradi, lekin yuqori darajadagi ijro etuvchi uchun har bir joyga har bir nomzod uchun 8000 dan 20000 AQSh dollarigacha to'lashni kutish kerak. Uy ichidagi markazlar va guruhlarni baholash pulni tejashga qodir, ammo bu hali ham katta investitsiyalardir.
Ular ishlayaptimi? Va ular bunga loyiqmi?
Ha, men ishonaman. Yaxshi ishlab chiqilgan, haqiqiy va ishonchli baholash markazi odatda rolda potentsial muvaffaqiyatni taxmin qila oladi va yomon ishga yollash qarorini qabul qilish imkoniyatini kamaytiradi. Men etarlicha provayderlar, teng huquqli amaliyotchilar bilan suhbatlashdim, tadqiqotlarni ko'rib chiqdim va ulardan ishonch hosil qilish uchun ulardan foydalanadigan kompaniyalarda ishladim.
Baholash markazlarida ham boshqa manfaatlar mavjud. Nomzod baholagandan so'ng, agar ijaraga olingan bo'lsa, ular qimmatbaho rivojlanish hisobotini olishlari mumkin. Agar menejerlar va HR xodimlarini markazda ishtirok etishga o'rgatsangiz, ular baholash va tanlashda yaxshiroq bo'ladi. Nihoyat, ko'pchilik nomzodlar kompaniyaning ishga yollash amaliyotiga sodiqligi bilan ajralib, jarayonni yanada adolatli va xolis deb hisoblashadi.
"Ular bunga loyiqmi?" - javob berishga qiynaladigan savol. Men bu pozitsiyaning ahamiyatiga bog'liq deb aytaman. Tanlov xatosi kompaniyaga millionlab dollar, hatto milliardlab dollar sarf qilishi mumkin bo'lgan C darajali ijro etuvchi qaror uchun, yaxshiroq qaror qabul qilish uchun $ 12,000 dan $ 20,000gacha sarflash men uchun mantiqan.
Garchi yomon boshqaruvni ijaraga olsangiz ham, eng kamida, hamma dahshatli xo'jayindan qimmatli saboq olishlari mumkin.
Aksariyat hollarda men ishonchim komil emas. Ko'pgina kompaniyalar sizdan yaxshi investitsiyalarning daromadliligini oshirish uchun kamroq qimmatli variantlar mavjud. O'rta menejmentni ijaraga olish uchun men tavsiya qilaman:
1. Yaxshi ishlab chiqilgan ichki rivojlanish va ketma-ketlikni rejalashtirish tizimi. Ichki nomzodlarni diqqat bilan kuzatib borib, o'zingizning tashqi havuzingizni kuzatib, tashqi ekspertlar va ekspertlarga tayanmasligingiz kerak.
Bundan tashqari, tashqi ish haqi, odatda ichki tanitishga qaraganda qimmatroq va xavfli bo'ladi.
" Menejmentning barcha darajalari uchun eng yaxshi amaliyotni takomillashtirishni rejalashtirish " ga qarang.
Ko'pdan-ko'p kuzatuvlar, murojaatlar va fon tekshiruvlari. Ma'lumotlar qanchalik yaxshi bo'lsa. Suhbatdosh guruhni yoki tanlov komissiyasidan foydalanib, o'zingizning taxminlaringizni yengish va aniqligini oshirishga yordam beradi.
3. O'zingizning tanlangan tanlovni baholash vositasini boshqaring. U erda ko'plar bor va ular har joyda 50 dan 500 dollargacha turadi. Men foydalanadigan va tavsiya qiladigan juftlik - Hogan va Caliper, lekin yuzlab odamlar bor. Siz shaxsiyat, qadriyatlar (motivatsiya), malakalar va ongni sinashingiz mumkin.
4. Barkamol, ishonchli qidiruv maslahatchisidan foydalaning. Eng yaxshi xodimlar ular qilayotgan ishlarda juda yaxshi, o'zlarining "oltinchi ma'nosi" ko'pincha xonalik yoki tashkiliy psixologlardan ko'ra aniqroq bo'ladi.
Ushbu baholash usullarining barchasi yoki barchasi, agar yaxshi bajarilsa, da'vogarlardan da'vogarlardan chiqib ketishga yordam berishi mumkin. Biroq, yuqori darajadagi boshqaruv mavqei uchun, bu baholar juda yuqori bo'lgan joylarda, to'liq bahsli baholash markazidan foydalanishni istashingiz mumkin. Investitsiya bunga arziydi.