Bandlikni ta'minlash bo'yicha menejerlar uchun individual rivojlanish rejasi namunalari

Vaqti-vaqti bilan band bo'lgan, sabrsiz va tezkor o'qituvchilar uchun bu erdagi mardikorlarni boshqarishning ikkita misoli mavjud. Ulardan biri tajribali o'rta menedjer, ikkinchisi - yangi birinchi darajali menedjer. Ular ikkalasi ham eng tipik rivojlanish ehtiyojlari va usullarini o'z ichiga oladi. Ushbu misollar mukammal tarzda formatlanmagan, ammo siz o'z shabloningizda qanday yozishni bilib olishingiz kerak.

Masalan # 1: Tajribali bosh murabbiy

Ism, lavozimi, vazifasi, joylashishi, hokimi va boshqalar ...

Vaqt davri: 4/2014 - 4/2015
Rivojlanish yo'nalishi: Hozirgi rolda samaradorlik va potentsial yuqori darajadagi etakchilik rolini tayyorlashga erishish.

Yuqori kuchlar 3

  1. Funktsional va sanoat tajribasi
  2. Moliyaviy ahvol
  3. Muammolarni hal qilish va qarorlarni qabul qilish

Eng yaxshi 3 rivojlanish g'oyasi

  1. O'zgarishni davom ettirish qobiliyatimni oshiring
  2. Strategik fikrlash
  3. O'zaro funktsional tajriba

Rivojlanish:

Izoh: Ba'zi odamlar har bir rivojlanish uchun zarur bo'lgan rivojlanish tadbirlarini o'z ichiga olishi kerak. Men amalda yaxshi yozib olingan rivojlanish harakatlari kuchli tomonlardan foydalanishni va ko'plab rivojlanish ehtiyojlarini qondirishni istayman.

Menejerga yuqori darajali, o'zaro faoliyat funktsional jarayonni takomillashtirish bo'yicha menejerni jalb qilish istagi haqida gapiring. Bu mening mavjud kuchlarimdan foydalanishim va o'zgarish va strategik fikrlashda tajriba orttirishimga imkon beraman, shuningdek boshqa kompaniya funktsiyalari haqida bilib olaman.

  • Vaqt: kelgusi hafta, potentsial ikkinchi chorak loyihasi uchun
  • Qiymati: yo'q, faqat vaqt, boshqalar, loyiha xarajatlari

Jou Smit va Jen Lopez bilan oylik, bir soatlik telefon qo'ng'iroqlarini o'rnatish. Ularning ikkalasi ham bunga o'xshash loyihalarni boshdan kechirgan va ajoyib natijalarga erishgan.

  • Vaqt: kelgusi hafta boshlang, yilning qolgan qismini
  • Narxi: yo'q, faqat mening vaqtim

Strategik o'zgarishlarni ilgari surish kursini o'ting. 3-4 ish maktabi 3-5 kunlik dasturlarini tekshiring.

  • Xronologiya: bu chorak.
  • Narxi: taxminan $ 8-12K

Quyidagi kitoblarni o'qing:

  • Etakchi o'zgarishlar
  • Blue Ocean strategiyasi
  • Xronologiya: oyiga bitta kitob
  • Narxi: taxminan. Elektron kitob uchun 20 dollardan kam.

Rivojlanish ehtiyojlarimni yanada yaxshiroq tushunish uchun 360 etakchilik bahosini oling. Mening IDPga yangi tushunchalarni qo'shish. Ijrochi murabbiyi bilan tanishib chiqing

  • Vaqt: 6/1
  • Qiymati: baholash uchun 300 AQSh dollari, taxminan. Antrenörlük uchun 2000 $.

Misol # 2: Yangi birinchi darajali menejer

Ism, lavozimi, funktsiyasi, joylashishi, ma'muri va boshqalar ....

Vaqt davri: 4/2014 - 4/2015
Rivojlanish Fokus: Yangi targ'ibot, yangi rolni rivojlantirish

Yuqori kuchlar:

  1. Loyiha boshqaruvi
  2. Ta'sir
  3. Natijalarga erishish qobiliyati

Eng yaxshi 3 rivojlanish zarurati:

  1. Ko`qish va jamoamni rivojlantirish
  2. Nizolarni hal qilish
  3. Tinglash qobiliyati

Rivojlanish:

Ichki ishlar xodimlarini tashkil qilish uchun har bir guruh a'zolarim bilan ishlash. Biror murabbiylik yondashuvidan foydalaning, gapirishni emas, balki so'rab oling. Mening tinglash qobiliyatlarini amalda qo'llang va fikr-mulohaza so'rayman.

  • Xronologiya: kelgusi haftada, haftada bir marta boshlang.
  • Narxi: yo'q, faqat vaqt va jamoa a'zolari

O'z boshliq bilan mening menejer va Susan bilan ishlaydigan ishim bor; xodimlarim bilan ishlashga yordam berish. Dbcnews.co.hk ​​rahbarligiga obuna bo'ling.

  • Xronologiya: bu hafta va kerak bo'lganda.
  • Narxi: yo'q, faqat mening vaqtim

Ichki Boshqaruvchining asosiy kursiga o'ting

  • Xronologiya: keyingi safar bu yil taqdim etiladi.
  • Narxi: taxminan 500, 3 kun

Muhim suhbatlarni o'qing. Men kamida bitta ish va shaxsiy vaziyat bilan o'rgangan narsalarni amalda qo'llang. Tinglash qobiliyatini ham qo'shing. Mening samaradorligim haqida fikr-mulohazalaringizni oling.

  • Xronologiya: keyingi 3 oy.
  • Qiymati: kitob uchun 20 dollarni, mening vaqtim.

Roles modellari: Rivojlanish ehtiyojlarimning har biri uchun bir rol modelini toping. Har bir rol modeliga eng yaxshi amaliyotlar, maslahatlar va maslahatlarni intervyu qiling. Har bir rivojlanish ehtiyoji uchun kamida bitta yangi tipni ko'ring va qo'shimcha fikr va maslahat uchun rol modellari bilan kuzatib boring.

Albatta, mardikorlarni boshqarish uchun cheksiz ssenariylar mavjud. Umid qilamanki, bu misollar sizga boshlash uchun kerak bo'lgan narsalarni beradi.