Sizning xo'jayiningizga xushmuomalalikni qanday ifodalash mumkin

Biror kimsasiz holda, ko'kragingni yoping

Vaqti-vaqti bilan hammamiz ishda umidsizlikka tushamiz. Faqat shunday bo'ladi. Ishga qabul qilish menejeri vakansiyani to'ldirish uchun noto'g'ri nomzodni tanlashi mumkin, loyiha homiysi to'satdan qo'llab-quvvatlashi mumkin, va hamkasbingiz sizni orqa tomondan urib qo'yishi mumkin.

Muvaffaqiyatli xodimning muhim belgilaridan biri - bu vaziyatni professionalizm bilan bartaraf etish. Hayotda umidsizlikni yuzaga keltirishning potentsial tuzumi sizning ustingizdagi kishilarga tashkilotning ierarxiyasida tegishli his-tuyg'ularni ifodalaydi.

Bu sohada mansabga to'siqsiz xatolikka yo'l qo'ymaslik uchun, xo'jayinga umidsizlikni bildirish uchun quyidagi maslahatlarga amal qiling.

Siz o'zingizni hayratga solganingizdan xabardor bo'ling

Garchi ko'plab ish joylari boshqaruvni boshqarishi mumkin bo'lsa-da, hatto odamlarning eng robotlari orasida ham his-tuyg'ular yo'q. Har qanday ish joyida kuchli his-tuyg'ularni uyg'otadigan narsalar mavjud. Birovning ishingiz uchun kredit olishini va u bilan birga ketishini ayting. Qaysi ish yo'nalishidan qat'iy nazar, bu juda tajovuzkor harakat va o'z vaqtida javob berishni talab qiladi.

Agar siz ish joyida umidsizlikka tushsangiz, nimani his qilayotganingizni va nima uchun bunday his etayotganingizni tushunish uchun biroz vaqt talab etiladi. Sizda barcha dalillar bormi? Fikrlaringiz haqiqat tomonidan qo'llab-quvvatlanadimi? Yuqoridagi misolga qaytib, boshqa odam kredit olganiga ishonchingiz komilmi? Bu nima bo'lganini qaerdan bilasiz? Vaziyatga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan o'yinlarda qanday omillar mavjud?

Sizning his-tuyg'ularingiz sizning faktlaringizdan ustun kelishiga yo'l qo'ymang.

Nima sodir bo'layotganini va sizning munosabatingizga qanday ta'sir qilishini tushuning.

O'zingizni ifoda eting

So'zlar kuchli. Haqiqiy til muhim ahamiyatga ega, va suhbat suhbatdoshi o'z maslahatchisiga umidsizlikni bildirishi kerak bo'lgan paytda qiyin bo'lganida muhim ahamiyatga ega.

Siz umidsizlikni bildirganingizda, siz tanlagan so'zlarga ehtiyot bo'ling.

Hech kimni qilmagani uchun uni qasddan qotirmang. Masalan, tashkilotingiz siyosatida talab qilinadigan ishni qilish uchun xo'jayiningizni ayblamang. Agar xo'jayiningiz ishlash muammosini hujjatlashtirishi kerak bo'lsa, siz kelishib olsangiz, xo'jayiningiz sizning xodimlaringiz faylida hujjatlashtirilgan muammo uchun aybdor emasligini isbotlamang.

Suhbatni diqqat qilish kerak. Biror shikoyatdan boshqasiga shoshilmang. Suhbatlashib ketganda, juda oz narsa hal qilinadi va agar kelishilgan vositalar mavjud bo'lsa, ular to'g'ri mavzularga murojaat qila olmaydi.

Nima istayotganingizni biling

Ko'ngilsiz umidsizliklar siz kutmagan narsalaringizga to'g'ri kelmaydi. Biror narsa sodir bo'lishi kerak deb o'ylagan edingiz, lekin u qilmadi va yana bir narsa sodir bo'ldi.

Sizning xo'jayiningiz bilan umidsizlik haqida gaplashganda, suhbatdan chiqib ketmoqchi bo'lgan narsani bilib oling. Siz faqatgina eshitishni xohlaysizmi va bu fikr kelajak qarorlarni qabul qiladimi? O'zingiz ko'rgan zararingiz uchun qandaydir choralar ko'rishni xohlaysizmi? Qanday qarorga kelganingizni bekor qilish sizni umidsizlikka olib keldi?

Nimani xohlayotganingizni bilish suhbatni uyushtirishga yordam beradi. Bu manipulyativ bo'lishi mumkin, ammo siz manipulativ bo'lishni istamasangiz, bu emas.

Ehtimol, nima bo'lishini xohlashingizni belgilash uchun ketma-ketlikda ko'rsatmoqchi bo'lgan bir qator mantiqiy fikrlarga ega bo'lishingiz mumkin. Uchrashuvni qanday o'tkazishni xohlayotganingizni aniqlashda hech qanday xatolik yo'q.

Ochiq fikrni saqlang

Suhbatingizga suhbat vaqtida va undan keyin nima bo'lishini aniq bilib olishingiz mumkin, ammo ochiq fikrni saqlang. O'zingizning tashkiliy mavqeingiz tufayli xo'jayiningiz o'zingiz ega bo'lmagan muammoingizni tushunishi mumkin. Suhbatga kirgan fikrlar sizning xo'jayiningiz suhbatga olib keladigan yangi ma'lumotlar bilan to'ldirilishi yoki samarasiz bo'lishi mumkin.

Echimlarga, muqobillarga va kelishuvlarga ochiq bo'ling. Sizning xo'jayiningiz stolga keltiradigan g'oyalar o'zingiznikidan yaxshiroq bo'lishi mumkin.

Nutqning natijalari uchun tayyorlang

Sog'lom bo'lgan tashkilotlarda hurmat bilan fikr bildirgan odamlar status-kvo bilan kurashish uchun qimmatga tushadi.

Ular groupthink va turg'unlik ehtimoli kamayadi. Nosog'lom organizasyonlarda, gapiradigan odamlar, nayzayer va taraqqiyotga to'sqinlik qiladi. Sizning qaysi turdagi tashkilotingiz borligini biling.

Agar siz nosog'lom organizmingizda ishlasangiz, nutqning potentsial natijalari suhbatdan qanday narsaga erishish mumkinligi haqida o'ylang. Agar yo'qotish kerakligini bilsangiz, ayrim janjallar to'plashning hojati yo'q.

Agar siz sog'lom turmush tarzida ishlasangiz, bu erda ko'rsatilgan maslahatga amal qiling. Sizning xo'jayiningiz sizning fikringizni yaxshi tushunishga harakat qiladi va har bir kishi uchun eng yaxshi qaror qabul qiladi.