Mahalliy hokimiyat organlari fuqarolarga shaharda yashashni davom ettirishi uchun pul to'lashsa, ular uchun bu yaxshi bo'lar edi, lekin bu sodir bo'lmaydi.
Shaharga kelgan bir oila shahar iqtisodiyotiga sezilarli ta'sir ko'rsatmaydi. Bir shaharga yuzlab odamlar keladi.
Shaharlar, odatda, iqtisodiy rivojlanish direktorlarini shahar va korxonalarga soliq imtiyozlari bo'yicha o'zaro manfaatli kelishuvlarni amalga oshirishga imkon beradigan siyosat ishlab chiqishlari kerak. Shaharlar, bu siyosatni, har bir ish shaharga kelish yoki kengaytirish istasa, chizilgan taxtaga qaytib ketmasliklari uchun qabul qiladi. Soliq imtiyozlari siyosatiga ega bo'lish shaharni biznes bilan shug'ullanish, fuqarolarga javobgar bo'lish va kronikizmning ko'rinishini yumshatish imkonini beradi. Siyosatlar shaharlarga yangi biznesni jalb qilib, mavjudlarini saqlab qolishda o'zlarining eng yaxshi manfaatlariga erishish uchun belgilagan narsalarga tayanishga imkon beradi.
Iqtisodiy manfaatlardan foydalanish
Tadbirkorlar mahalliy iqtisodiyotni kuchaytira olsalar, uni leverage sifatida ishlatadilar. Ular hatto bir-biridan shaharlar o'ynashadi, xuddi avtomobilni sotib olishni rejalashtirayotgan shaxs bir-biridan ikki bayroqni o'ynaydi.
Bir shahar besh yil soliqni kamaytirishni taklif qilgandan so'ng, biznes boshqa shaharlarga o'n yil ketadi.
Korxonalar o'zlarining siyosatidan ko'ra ko'proq narsani taklif qilish uchun shaharlar olishga harakat qilishadi. Shahar rahbarlari siyosatga qat'iy rioya qilishning ortiqcha va kamchiliklarini tortib olishlari kerak.
Vaqt o'tishi bilan soliq imtiyozlarini berish soliq to'lovchilar uchun yomon, biroq ayrim hollarda shaharlar bir-biri bilan raqobatlashadi.
Shahar turli davlatlarda joylashganida, davlat amaldorlari biznesni jalb qilish uchun qo'l berib turishlari mumkin. Shaharlar o'yinni o'ynashga tayyor ekan, korxonalar mahalliy hokimiyat organlari yordamisiz amalga oshiradigan tadbirlar uchun soliq imtiyozlarini izlaydilar.
Soliq imtiyozlari biznesning muhim bir sababi, biznesning bir shaharni boshqa joyga ko'chirishni afzal ko'rishi bilan birga, korxonalar qarorlarida moliyaviy bo'lmagan omillar ham hisobga olinadi. Siyosiy muhit, uy-joy narxlari, ta'lim, parklar va san'at - qarorlarni qabul qilish jarayoniga boshqa hissa qo'shadi.
Narxlarni va imtiyozlarni tahlil qilish
Soliq imtiyozlari hisobga olinsa, shahar mulozimlari biznesning kelib chiqishi, turishi yoki kengayishi bilan shaharni nimaga qodirligini belgilaydi. Ushbu imtiyozlar, asosan, shaharga ko'chirilishi yoki shaharning mavjud aholisidan ijaraga olinishi kutilgan qo'shimcha xodimlar bilan bog'liq mol-mulk solig'i va boshqa soliqlardir.
Agar yangi ish er uchastkalarini sotib olsa va unga fabrika quradigan bo'lsa, biznes shaharning mol-mulk solig'i bazasini oshiradi. Zavod bo'sh joyga qiymat qo'shadi. Tadbirkor shaharga dastlabki yillarda mol-mulk solig'i stavkasini kamaytirishni taklif qilishi mumkin.
Bu esa, o'z biznesining soliq majburiyatlarini kamaytirishiga, boshqa operatsion xarajatlar esa odatdagidan yuqori bo'lishiga yordam beradi.
Standart misol bilan ishlaydigan bo'lsak, zavodda zavod ishi tufayli shaharga ko'chib o'tadigan 900 kishi bo'lishi kutilayotgan 1000 kishini ish bilan ta'minlashni rejalashtirmoqda. Yangi uy egalari uchun shahar mulk qiymatining ortishi bilan yashaydi. Bundan tashqari, ushbu odamlar shaharga ko'chib ketganligi sababli ko'proq savdo va soliq to'lovi olinadi.
Bunday imtiyozlar, shaharning tadbirkorlik faoliyati tufayli kelib chiqadigan xarajatlar bilan birgalikda ko'rib chiqiladi. Bu xarajatlar infrastrukturaning kengayishi va aholining o'sishiga xizmat qilish uchun zarur bo'lgan qo'shimcha shahar xodimlarini o'z ichiga oladi. Infrastruktura xarajatlari ko'chalarni kengaytirish, ko'cha yoritishni o'rnatish, kanalizatsiya liniyalarini kengaytirish va yangi olov va politsiya stantsiyalarini qurishni o'z ichiga olishi mumkin.
Qo'shimcha shahar xodimlari politsiya xodimlari , o't o'chiruvchilar va buxgalterlar va ma'muriy yordamchilar kabi yirik tashkilotlarni qo'llab-quvvatlash uchun zarur bo'lgan xodimlarni o'z ichiga olishi mumkin edi.
Bitimni amalga oshirish
Shaharlar iqtisodiy rivojlanish siyosatlariga sodiq qolishga harakat qiladilar, chunki bu siyosatlar iqtisodiy tahlil, huquqiy qarashlar va mahalliy siyosiy iqlim orqali yaxshilangan. Shaharlar ehtiyotkorlik bilan rejalashtirilgan narsalardan uzoqlashganda xato qilishadi.
Agar shahar soliq imtiyozlari to'plami yaxshi shartnoma deb hisoblasa va boshqa shaharlar ishni olib tashlashi mumkin bo'lsa, shahar siyosatidan chetga chiqishlari shart, hatto shartnomani ham amalga oshiradi. Shahar maqsadi, hech bo'lmaganda, buzilishidir. Shahar ma'murlari kutilgan daromadni oldingi soliq daromadlarini qoplashni va operatsion xarajatlarni qo'shib olishlarini istashadi.
Shaharning iqtisodiy rivojlanish direktori odatda soliq imtiyozlari bo'yicha shaharning bosh muzokarachisidir. Iqtisodiy rivojlanish direktori siyosatdan chetga chiqishni ehtiyotkorona deb hisoblasa, rejissyor boshqa mahalliy amaldorlar va biznes manfaatlariga mana shunday mahalliy iqtisodiy rivojlanish kengashlari, maktab mulozimlari va savdo xonalarini yig'adi. Siyosat amal qilinsa, qo'shimcha kiritish kerak emas. Shahar hokimi har qanday bitimni tasdiqlash uchun shahar kengashiga topshirilgunga qadar tasdiqlaydi.