Savol so'rovi namunali savollar bilan nima

Qolgan intervyu nima va nima uchun ish beruvchilar buni amalga oshiradilar? Qolgan intervyusini chiqish suhbatining aksi sifatida tasavvur qiling. Ishdan bo'shagan suhbat intervyusi ishchining ishdan bo'shatilganda amalga oshirilganda, intervyu suhbati amaldagi xodimlar bilan bo'ladi, ular tashkilotda ishlayotgan sabablari va har qanday umidsizlikni aniqlash maqsadida.

Chiqish intervyusi ishchi bilan bog'liq muammolar yoki ishchilar tajribasini va umuman kompaniyani yaxshilash uchun o'zgartirilishi mumkin bo'lgan o'zgarishlarni tushunish vositasi sifatida ishlatiladi.

Biroq, bu intervyular ishdan bo'shatilgan xodimlar bilan bo'lganligi sababli, kompaniya o'zgarish va ularni saqlab qolish uchun juda kech.

Bu erda suhbatni davom ettirish foydali bo'lishi mumkin. Qolgan intervyusidagi javoblardan foydalanib, ish beruvchilar ish muhitini yaxshilash uchun proaktiv ravishda o'zgarishlar qilishi mumkin. Qolgan intervyular kompaniyalar uchun kuchli xodimlarni ushlab turish vositasidir.

Sizning kompaniyangiz barcha xodimlar bilan intervyu olishni davom ettiradimi? Ushbu intervyular davomida so'raladigan odatdagi savollar va javoblarni tuzishda qo'llanmani o'z ichiga oladigan narsalarni ham bilib oling.

Ish beruvchining xatti-harakatlarining sabablari

Qoldirilgan intervyu nima uchun hozirgi xodimlar kompaniyaga ishlashni davom ettirayotganini, ularni nima uchun undaganini va nima bilan shug'ullanishini kashf qilishni va nima uchun ular yangi pozitsiyani qidirish o'rniga tashkilot bilan qolishdan bosh tortishni kashf qilish uchun mo'ljallangan.

Ular kompaniyaga nima qilayotganlarini tushunishlariga yordam beradi. Bundan tashqari, xodimlar bu "tekshirish" intervyularini qadrlashadi va ishchi va uning maslahatchisi o'rtasida ishonch hissi paydo bo'ladi.

Qolgan intervyular vaqtida olingan ma'lumotlar xodimlarning jalb qilinishini va ushlanishini oshirish, shuningdek, xodimlarning individual darajasida va keng miqyosda kompaniya aylanmasini kamaytirish uchun ishlatiladi.

Kompaniya bilan suhbatlashish jarayonida kompaniya xodimlarining mamnuniyatini oshirishi va jiddiy muammolarga duch kelmasidan oldin suhbat davomida topilishi mumkin bo'lgan har qanday masalalarni hal qilishi mumkin.

Xodimlar uchun bu ularning tashvishlarini, maqsadlarini va ular yoqtirgan va yoqtirmayotganlarini - kompaniyada ularning hozirgi o'rni haqida aytib berish imkoniyatidir.

Ishchilarning mamnuniyat so'rovlaridan farqli o'laroq, suhbatni davom ettirish savollarni, sharhlarni va yaxshilanish uchun g'oyalar bilan suhbatga so'z ochadi. Muammoning echimi darhol hal etiladi, ishchi yangi imkoniyatga o'tganidan so'ng emas.

Kompaniyani yaxshilash bilan bir qatorda, intervyu berish ish beruvchiga xodimning maqsadlari va martaba manfaatlarini tushunish imkoniyatini beradi. Ishlashni tahlil qilish singari, bu uchrashuvlar va intervyular xodimlarni baxtli va tashkilot ichida ishlashni davom ettirishga tayyor bo'lgan promolar kabi rag'batlarga olib kelishi mumkin.

Ko'pgina kompaniyalar o'zlarining ichki tuzilishlariga eng yaxshi amaliyotni ta'minlash uchun o'zgartirishlar kiritib, intervyularni olib borish xodimlarning fikrlarini eshitilgan va baholangan deb hisoblashlari va kompaniya ichida ijobiy o'zgarishlarga olib kelishi mumkin.

Kim suhbatni davom ettiradi

Qolgan intervyu odatda rahbar, boshqaruvchi yoki Inson resurslari xodimlari tomonidan uyushtiriladi. Bir maslahatchi yoki menedjer odatda to'g'ridan-to'g'ri xodimga ko'proq ta'sir o'tkazadi, lekin Inson resurslari doimo murakkab vaziyatlarni muhokama qilish uchun doimo mavjud bo'lishi kerak.

Intervyu savollariga javob bering

Qolaversa, suhbat davomida sizni qiziqtiradigan ba'zi savollar:

Suhbat uchun savollar berishga javob berish bo'yicha maslahatlar