Ishga tushadigan narvon - xodimlar uchun yuqori martabali ish haqi, mas'uliyat yoki vakolatga ega bo'lish imkonini beradigan tashkilot ichida rasmiy jarayon. Ishchilar muayyan mezonlarga mos kelgach, ular yuqori darajadagi rollarga o'tishga haqlidirlar.
Ishga joylashadigan narvonlarini ishga tushirish misollari orasida bolalar himoya xizmatlarini , kattalarni himoya qilish bo'yicha mutaxassislar, politsiya xodimlari , buxgalterlar va kompyuter dasturchilari ham bor. O'rta va katta davlat idoralarida bunday lavozimlar martabali narvonlarini o'rnatish uchun etarli miqdorda bo'ladi.
Shunga qaramay, martaba narvonlari nafaqat xodimlarga foyda keltira olmaydi. Ish beruvchilarga bir qator imtiyozlar kerak. Mana shundagina, martaba narvonlari tashkilotlarga foyda keltiradigan usullardan biridir.
Xodimlarni himoyalash
Karyera narvonlari xodimlarni ushlab turishga hissa qo'shadi. Ishchilar har qanday ishda o'ziga xos past vaqtlarni boshdan kechirishganida, ular yaqin kelajakda ishchilarning ish stajidagi keyingi navbatga o'tishlari uchun ish beruvchining talablariga javob berishlari uchun ko'proq pul, mas'uliyat yoki vakolat mavjudligini ko'rish uchun martaba narvoniga qarashlari mumkin.
Xodimlar tunnel oxirida yorug'likni ko'radi.
Bu ularga boshqa ishni amalga oshirishning ijobiy va kamchiliklari haqida uzoq va qattiq o'ylashlariga sabab bo'ladi. Agar ular tark etishga qaror qilsalar, o'zlarining rezyumelarlarini tozalashlari, ishga joylashish uchun ariza topshirishlari , intervyularga o'tishlari, yangi ish o'rgatishlari va yangi tashkiliy madaniyatga aylanishlari kerak. Agar ular turishga qaror qilsalar, ular ish va tashkilotni biladilar, martaba taraqqiyotiga mos keladi va o'zlarining martabasini keyingi bosqichga erishish uchun nima qilish kerakligini to'liq biladilar.
Yaxshi tarbiyalangan ishchi kuchi
Deyarli barcha martaba narvonlari uzluksiz ta'lim yoki o'quv tarkibiy qismini o'z ichiga oladi. Ko'p yillar davomida tajriba to'plagan va maqbul darajada ishlashi bilan bir qatorda, xodimlar malakasini oshirish uchun o'qitish mashg'ulotlarini bajaradilar. Karyera nevarasi talablari ishchilar bilan bog'liq mashg'ulotlarda ishtirok etish uchun tashqi rag'batlantiradi. Tashkilot uchun natija yaxshi malakali ishchi kuchi hisoblanadi.
Xodimlarni ko'rsatish Ular qadrlanadi
Tashkilotda martaba olib boradigan narvonlari bo'lsa, tashkilot xodimlari ularni qadrlaydilar. Ish stantsiyasi - bu xodimlarning ish beruvchiga foydali bo'lishini ta'minlaydigan bilim, ko'nikma va qobiliyatlarga ega bo'lgan rasmiy mexanizm. Tashkilot ularga investitsiya qilgandan buyon xodimlar g'amxo'rlik qiladi.
Tashkilot xodimlarni o'z vaqtida ishlarini yaxshiroq qilish imkonini beradi. Karyera narvonlari bu usulni metodik jihatdan osonlashtiradi. Zinapoyaning har bir bosqichi navbatdagi mashg'ulotga o'tish uchun talablarga javob beradi. Trening, ishchilarni martaba darajasining keyingi darajasiga yetganida bajaradigan vazifalar, topshiriqlar va loyihalar uchun tayyorlaydi.
Motivatsiya qilingan ishchi kuchi
Ish staji deyarli har doim ish staji dasturlarida asosiy omil bo'lgani uchun xodimlar yaxshi ishlashga rag'batlantiriladi.
Xodimlar nafaqat tajriba va to'liq ta'lim olishlari kerak; ular ayni paytda o'zlarining hozirgi rollarida yaxshi ishlashi kerak. Xodimning past darajadagi vakolatga ega emasligi tasdiqlanmagan bo'lsa, tashkilotning ishchilarni martaba ko'tarish darajasini oshirishga hech qanday ma'noga ega bo'lmaydi. Xodimlarni rag'batlantirish uchun xodimlarni qoniqarli tarzda bajarishni talab qilish orqali korxonalar ishchi kuchini rag'batlantiradi .
Rivojlanmoqchi bo'lgan iste'dodli odamlarni jalb qiling
Ba'zi odamlar o'z ishlarini qilishni va uyga ketishni istashadi. Agar ular kutgandek kutib olsalar, ular boshqaruvchilari tomonidan qiyinchiliklarga duch kelmasliklarini kutishadi. Bu munosabat bilan hech qanday yomonlik yo'q. Dunyo odamlar oddiy ishlarini qilishlari kerak, lekin bu odamlar martaba narvonlari bo'lgan ishlarga mos kelmaydi.
Tashkilotlar oliy martabaga ega bo'lgan aniq yo'l borligini bilsalar, pastda ishlayotgan yangi ishchilarni sotib olish umidida ish izlovchilarni ishga joylashtirishda kariyerasini ko'tarishadi.
Bular martaba martabali lavozimlarida muvaffaqiyat qozonadigan odamlar. Ular zinapoyadan harakatlanish uchun o'zlarini rivojlantirmoqchi. Ushbu yangi ishchilar quyida ish boshlaganidan mamnundirlar, ammo zarur bo'lgandan keyin tagida qolishni niyat qilmoqdalar.
To'g'ri odamlarga topshiriq bering
Karyera narvonlari - xodimlar tayinlangan vazifalar haqida qaror qabul qilishda jamoa rahbarlari foydalanishi mumkin. Shubhasiz, yuqori martabadagi xodimlar yuqori darajadagi xodimlarga qaraganda murakkab va murakkab topshiriqlar berishi mumkin. Yuqori darajada ishlaydigan xodimlar ushbu topshiriqlarga mos keladigan bilim, ko'nikma, qobiliyat va maoshga ega.
Menejerlar past darajadagi odamlarga yuqori darajadagi xodimlar kabi xodimlarga aylanishiga yordam berish uchun topshiriqlardan foydalanishlari mumkin. O'rta darajada ishlaydigan xodim yuqori martabadagi eng yuqori martabaga erishish uchun yaqinlashganda, menejer ushbu xodimga yuqori darajadagi xodimlar kabi loyiha yoki vazifani topshirishi mumkin. Bu menejerni ishchi keyingi darajadagi topshiriqlarni qanday bajarishini ko'rsatadi.
Yuqori darajadagi xodimlar past darajadagi xodimlar uchun o'qituvchilar sifatida foydalanishlari mumkin. Past darajadagi xodimlar zinapoyaga qanday ko'tarilish kerakligini bilish uchun o'zlarining yuqori darajadagi hamkasblarining miyalarini tanlashlari mumkin. Albatta, tashkilotlarga tanlangan murabbiylarning nogironlik uchun mos keladigan qobiliyatlari va nuqtai nazarlarini ta'minlashi kerak. Har bir yuqori lavozimdagi xodimlar o'qituvchi bo'lish uchun kesilmaydi.