So'rovnomaning xatini tuzish va yana ko'p narsalarni tushuntirish
Biroq, agar belgilar ixtiyoriy ravishda kamaytirilishga ishora qiladigan bo'lsa va boshqa variantlar mavjud bo'lmasa, ixtiyoriy ravishda pasayishni so'rash vaqti keldi.
Buni qilish qiyin emas, chunki aqlan zimmasiga olgan taassurot qoldirish istamaysiz. Siz tashkilotga qadrli ekanligingizni ko'rsatmoqchisiz va boshqa yoki oldingi rolga o'ynashingiz kerak. Ixtiyoriy pasayishni so'rashda ushbu maslahatlarga rioya qiling.
Rostini aytganda
Ixtiyoriy pasayishni so'rashda halol bo'lishingiz kerak. Sizning barcha kartochkalarni stolga qo'yishingiz va menejeringiz bilan ochiq muloqot qilishingiz kerak. Bosishni istagan sabablar haqida aniq va aniq bo'ling. Menejeringiz sizni bezovta qilayotgan narsani va nima qilishni istayotganligini bilsa, menejeringiz siz bilmagan variantlarni taqdim etishi mumkin. Boshqa variantlar bo'lmasa ham, menejeringiz professional bo'lishni istagan joyda sizga eng yaxshi ittifoqdosh bo'lishi kerak.
Halol bo'lsa ham, xushmuomala bo'ling. Ayovsiz halol bo'lmasdan halol bo'lishingiz mumkin. Agar menejeringiz muammoning bir qismi bo'lsa, ehtimol bu vaziyatni yanada yomonlashtirmasdan turib aytishingiz mumkin.
Siz ham o'z hamkasblariga yomon munosabatda bo'lishni xohlamaysiz. Agar siz hamkasblaringizni tarbiyalashingiz kerak bo'lsa, ularning xatti-harakatiga emas, balki ularning xatti-harakatlariga e'tibor bering. Sizning ahvolingiz uchun sizni ayblayotganingiz kabi emasligini tekshiring.
Aytmoqchi bo'lgan narsalarni tayyorlang
Siz xo'jayiningizdan tushkunlik haqida yaqinlashayotganda muzlatmoqchi emassiz.
Siz aytmoqchi bo'lgan narsani rejalashtirish. O'zingiz yopmoqchi bo'lgan barcha nuqtalarga tegib turish uchun siz ba'zi eslatmalarni pastga tushirishingiz kerak.
Nutqni yodlang, chunki siz aytadigan gapingiz hatto nutqqa ham tegishli bo'lmasligi kerak. Fikrlaringiz siz va menejeringiz siz, jamoangiz va tashkilotingiz uchun ishlaydigan variantlarni qidirishga qaratilgan suhbatni boshlashi kerak. Suhbatga kirishni istasangiz, sizning xohishingizni bilishingiz va uni qanday qilib izohlashingiz kerak, lekin siz ham tinglashga tayyormiz.
Namozni talab qilgan xatni loyiha
Sizning menejeringiz bilan suhbatlashishga tayyorgarligingizning bir qismi sifatida siz rasman so'rovni bekor qilishni talab qilishingiz kerak. Ehtimol, uchrashuv paytida sizning xo'jayiningizga bermasligingiz mumkin, chunki siz ikkalangiz boshqa variantlarni taklif qilishi mumkin. Bu sizning kamchiliklaringiz bilan nimani bajara olishingizni aniqlab beradi va aniqlab beradi va sizga kerakli lavozimda sizni olish uchun zarur bo'lgan inson resurslari jarayonlarini rasman ochib berishga yordam beradi.
Shuni bilib qo'yingki, hukumatda va boshqa ko'plab ish sharoitlarida menejeringiz yoki ish beruvchingizning inson resurslari bo'yicha idorasi tomonidan qabul qilingandan keyin ko'ngilni yo'qotish xatini bekor qilish qiyin bo'lishi mumkin. Maktubni yoqishdan oldin siz istagan narsangizni istasangiz va sizning tashkilotingiz sizga beradigan vazifani qabul qilmoqchi ekanligingizni aniq bilishingiz kerak.
Suhbatni rejalashtirish
Siz qilgan barcha tayyorgarlikni bajarganingizdan so'ng, menejeringiz bilan suhbatni rejalashtirish. Tayyorgarlikdan oldin rejalashtirilmasligingiz sababli, siz boshqaruvchingiz rejalashtirmoqchi bo'lganingizda nutq so'zlashuvini taklif qilsa, soqchi saqlanmaydi.
Uchrashuvni rejalashtirganingizda, siz ixtiyoriy ravishda pasayishni izlayotganingizni aniq ayta olmaysiz. Siz kasanachilikni, mas'uliyatni yoki ish joyingiz haqida gapirishni xohlaysiz. Menejeringiz sizning martaba haqida suhbatlashish uchun sahnani qo'yganingiz sababli siz ixtiyoriy ravishda pasayishni keltirganda ehtiyotkorlik bilan qo'lga olinmaydi.
Fikrlarga bo'ling
Menejeringiz bilan suhbatga qo'shilganda, tinglang. Sizning menejeringiz sizning mavjud rolingizni yaxshiroq boshqarish uchun tavsiyalar berishi mumkin. Ushbu maslahat sizning bu lavozimda qolishni orzu qilish orasidagi farqni oshirishi mumkin.
Misol uchun, siz mehnatga yaroqli bo'lmagan muvozanatni his qilishingiz mumkin. Sizning xo'jayiningiz sizning ishingiz tezroq amalga oshirilishi bo'yicha maslahat berishi mumkin, shuning uchun siz har kuni soat 8:00 gacha ofisda qolmaysiz.
Sizning menejeringiz tashkilotga ma'lum bo'lmagan yaqin kelajakdagi imkoniyatlarni taklif qilishlari mumkin. Ishtirok etmasdan yoki ish haqidan mahrum qilmasdan sizni qabul qilishingizga to'g'ri keladigan rolingiz bo'lishi mumkin. Tashkilot yangi lavozimni yaratish uchun tayyor bo'lishi mumkin, yoki bo'sh joyni yaratish uchun kimdir chiqib ketishi mumkin.
Foydali bo'ling
Sizning hozirgi ishingizdan chiqib ketish uchun qichishish mumkin bo'lsa-da, o'zingizning xo'jayiningiz uchun imkon qadar oson ishlarni bajaring. O'tish davrida joriy ishingizda qolishni taklif qiling. Siz o'zingizning xo'jayiningizdan o'zingizning ishingizni qilishdan to'xtashni istamaysiz, ammo siz yana bir narsaga qadam qo'yasiz. Vaziyatingiz buyurilganda boshqa foydali takliflarni qiling. Ixtiyoriy ravishda pastga tushish har bir ishtirokchi uchun eng yaxshi ishni bajarishdir, shuning uchun boshqalarga yordam berishning usullarini proaktiv ravishda izlang.