Aniqlanishning haqiqiy sabablari qanday bo'lishidan qat'i nazar, ishdan chiqqan xodimlarning aksariyati ishdan chiqqanini kamaytiradi, shuning uchun xodimning noqulayligi biroz oqlanadi. Yuqori lavozimda muvaffaqiyat qozonish muvaffaqiyatsizlikka olib keladi.
Vaqt o'tishi bilan, xodim demositani u yoki bu ishda eng yaxshi martaba sifatida ko'rishi mumkin, ammo hozirgi vaqtda bu qiyin. To'g'ri pastga siljishga erishish uzoq muddatli muvaffaqiyat uchun kalit hisoblanadi.
Namozni nima sababdan baholang
Demokratlarga ko'p narsalar sabab bo'ladi. Ushbu sabablarning ba'zilari xodimning harakatlari bilan bog'liq. Boshqalari esa xodimning nazoratidan tashqarida. Ba'zi bir demolarni bir necha omillardan kelib chiqadi.
Xodimlar ko'pincha yomon ishlashi uchun kamayadi. Bu ishchi tashkilot ichida targ'ib qilinganidan so'ng sodir bo'lishi mumkin. Xodimga avvalgi lavozimda yuqori natijalarga erishmaganligi sababli, reklama lavozimiga haqli bo'lishi mumkin emas edi. Yuqori darajadagi rolni o'z zimmasiga olgandan so'ng, xodimning ishlashi pasayib ketadi. Xodim mehnat unumdorligi past darajadagi xodimdan yuqori darajadagi ishlab chiqarishga aylanadi. Demosi bu o'zgaruvchanlikni yo'qotadi, ammo bu kamayishi ishchiga zarba.
Pre-reklama holati hech qachon to'liq takrorlanishi mumkin emas.
Demaktsiyalar vaziyatlarning sabablari tufayli ham bo'lishi mumkin. Budjetning qisqartirilishi va qisqartirilgan ish joyidagi qisqartirilishlar tashkilotlarni o'z xodimlarini aylanib chiqishga majbur qiladi. Hukumat tashkilotlari ushbu boshqaruvga asoslangan demolarni amalga oshirish bo'yicha qattiq siyosatlarga egadirlar.
Xodimlarning ishlashi va hujjatlashtirilgan ish faoliyatini baholash ko'p hollarda o'ynaydi.
Nima bo'lganini bilish, o'quv jarayonidagi birinchi qadamdir. Yomon narsalar sodir bo'lganda, kamida siz ulardan o'rganishingiz mumkin. Kelajakdagi xatolar oldini olish uchun o'rganilgan darslarni qo'llash mumkin.
Sizning his-tuyg'ularingizni ko'rib chiqing
Agar sodir bo'lgan narsalar haqida intellektual tushunchaga erishganingizdan so'ng, keyingi ishni qilish hissiyotlaringizni qayta ishlashdir. Qanday qilib sizning hissiyotingizga ta'sir qilganingizdan qat'i nazar, siz intellektual tushunchaga o'tishdan oldin qisman gaplashishingiz kerak.
Shaxsiy his-tuyg'ularingizni qayta ishlash sizning tushkunlikka olib keladigan voqealar versiyasini tarqatganda strategik bo'lishga imkon beradi.
Namoz haqida xushmuomala bo'ling
Har bir odam ishga yollanganida, ishdan bo'shatilgan, targ'ib qilingan, kamaytirilgan yoki almashtirilsa, tashkilotning boshqa a'zolari ushbu qarorga nima kirganligi to'g'risida spekulyatsiya qiladilar. Yo'qolgan xodim sifatida, siz rekord o'rnatishga qodir yagona odamsiz. Menejeringiz nima gapirishi mumkinligida cheklangan va odamlar shubha bilan qarashadi, chunki menejer maxfiylikni himoya qilish vazifasiga ega. Oqibatda ishlaydigan xodim aniq bir tanqidga ega va aqlli odamlar buni tan olishadi, lekin bu odamning hikoyasi boshqalarning aqlga sig'maydigan haqiqatiga eng yaqin narsa.
Agar tushkunlikka tushib qolishning dahshatli tajribasi bo'lsa ham, ijobiy tomonlarni o'ynashingiz mumkin. Misol uchun, menejeringiz hech kimning o'rnini egallashi mumkin emasligi haqidagi tasavvurga ega emasligi haqida gapirishning o'rniga, o'zingizning mavqe'ingizni kutib olmaganingiz kabi his qilasiz. Oxirgi bayonot menejeringizning aybini qo'zg'atadi va nima sababdan tushishni anglatishini tushuntiradi.
Shafqat va halollik etuklikni namoyon etadi. Tashkilotni siz umidsizlikka uchrashingiz mumkinligini namoyish etasiz, ammo norozilik va subversiondan qochishingiz kerak. Halollik siz hamkasblaringiz bilan ishonchni saqlab qolishga yordam beradi. Halollik bilan o'tishga ehtiyot bo'ling. Kambag'al halollik shafqatsiz bo'lib, ehtiyotkorlikning yo'qligidan dalolat beradi.
Ijobiy munosabatni saqlang
Sizning kamchiliklaringizni yoqtirishingiz shart emas, ammo siz ijobiy munosabatda bo'lishingiz kerak.
Hech kim yo'qotilgan ishchining zaldan tushirilishidan bir kun keyin hushtak chalishidan umidvor emas. Boshqa tomondan, hech kim Oscar Grouch yoki Debbi Downerning ofis madaniyatiga kirib ketishini xohlamaydi.
Yomon holatda ijobiy munosabat inoyat va minnatdorlikni ko'rsatadi. Haqiqatdan ham, siz samolyotga o'tishingiz mumkin. Boshqalari esa haqiqiy bo'lmagan pozitsiyani yolg'onchi va evakuatsiya deb biladilar.
Gossipni tark eting
Odamlar gapirishadi . Ular spekulyatsiya qilishadi va bu taxminlar mish-mishlarga aylanadi. Mish-mishlarni eshitmasligingiz mumkin, chunki ular siz haqingizda. Xushmuomalalik va ijobiy munosabat mish-mishlar tarqalishining uzoq yo'lidir. Agar biror mish-mish haqida bilsangiz, uni boshla. Buni har kim oldida hal qilish shart emas. Biror kishiga murojaat qilsangiz, bu hikoya mish-mish kabi tez tarqaladi.
O'tish jarayonini tugatish
Odamlar kimgadir tushib qolganda o'tishni kutishadi. Ular kutmagan narsalar abadiy davom etadigan azob-uqubatlar va noqulayliklar uchundir. O'tish aslida tugashiga ishonch hosil qiling. Qadimgi rolingizga chek qo'ying va yangi narsangizni quchoqlang.