Vaqt o'zgargan. Siz ham shunday qiling.
Sanoatdagi ko'plab odamlar adyolni quchoqlagan bolaga o'xshash ba'zi haqiqatlar mavjud. Ular kollej va dastlabki kunlarda o'rganilgan "qoidalar" va hamma yaxshi xizmat qilganlar. Biroq so'nggi o'n yil ichida reklama, dizayn, PR, marketing kabi katta o'zgarishlar sodir bo'ldi. Raqamli materiallar qabul qilib olindi, yangi g'oyalar ayblovni olib boradi, eski ishlarni qilishning eski usullari tortilmoqda.
Ushbu o'zgaruvchan vaqtlar bilan biz ko'plab yillar davomida ta'qib qilgan ko'pgina qoidalar yoki ko'rsatmalarga qarashga intilamiz va ular yangilanishi kerakmi yoki yo'qligini bilishadi. Yoki ba'zi hollarda, butunlay qayta yoziladi.
Qadimgi qoida: Buyuk ish o'zini sotmoqda
Yangi qoida: Buyuk ishda tarjimon kerak
Dizaynerlar va ijodkorlar hamma joyda o'zlarining ko'kragini to'ldiradilar va bu haqida o'ylashganda patlarini yirtib tashlashadi. Biroq, texnologiya juda tez harakatlanadigan bo'lsa, ijodiy ishni bajarish uchun mas'ul bo'lganlarning aksariyati unga hech qachon javob berolmaydi. 55 yoshli o'rta biznes boshlig'i SnapChat-dan 14 yoshli maktab o'quvchisi tez-tez foydalanmaydi. Ushbu maqsadli auditoriya bilan rezonanslashadigan ajoyib ish demografik bo'lmagan odamlarga begona bo'ladi. Shunday qilib, muvaffaqiyatli sotilishi uchun yordam kerak bo'ladi. Hatto siz "bu yaxshi bo'lmaganda, yaxshi" iborasini ishlatishingiz mumkin. Bu siz uchun emas! "
Qadimgi qoida: Yaxshilab ishlash
Yangi qoida: Bir qarashda ishni ko'rib chiqish
Bu burchaklarni kesib olishni anglatmaydi va bu nashrni chop etishdan oldin nusxa yoki san'at yo'nalishlariga qisqacha qarash uchun yaxshi emas. BUT, zamonaviy iste'molchilarning diqqat-e'tibori u qadar kam bo'lgan. Smartfonlarni, billboardlarni, planshetlarni, broshyuralarni, broshyuralarni yoki boshqa narsalarni tekshirishga kelganingizda, ularning diqqatini jalb qilish uchun ikkinchi yoki ikkinchingiz bor.
Agar omadingiz bo'lsa. Esingizda bo'lsa, reklamaning 89 foizi e'tiborga olinmaydi . Shunday qilib, ishni bir guruh odamlar, mijozlar, fokus-guruhlar yoki ijodiy xodimlarga ko'rsatib, fikr-mulohazalarni bayon qilish uchun daqiqalar yoki butun vaqtni ko'rsatadigan tarzda ko'rsatish orqali nuqsoningiz yo'q. Birinchi ko'rinish vaqtinchalik bo'lishi kerak. Bu iste'molchi kabi ko'rishi kerak. So'ngra odamlardan eslashlarini ko'rib chiqing. Nima aynan shundaymi? Ular hatto biror narsani sezmadilarmi? Keyin qaytib kiring va uni ajratib oling.
Qadimgi qoida: Ma'lumotlar hisob boshqaruvchilari uchun
Yangi qoida: Ma'lumotlar hamma uchun
Ijodkorlar umuman raqamlar va statistikaga burilishni yoqtirmaydilar. Bu hisob komandalari uchun ish. Ma'lumotlar orqali miltig'ini olib, eng muhim nuqtalarni qamrab olsin va ijodiy qisqacha taqdim etsin. 30 yil oldin o'qiyotgan bo'lsak-da, ammo endi ma'lumotlar shohdir. Va juda ko'p turli kategoriyalarda ijodiy bo'lim uchun uning foydasiga foydalanish vaqti keldi. Hisoblar jamoasi siz uchun foydali bo'lmagan yoki bo'lmasligi mumkin bo'lgan ma'lumotlarning kichik qismlarini berishini kutmang. Reklama sifatida tafsilotlarni o'rgansangiz, sizning g'oyalaringiz uchun yangi va qiziqarli yo'nalishlarni topasiz. Katta ma'lumot reklama, dizayn va marketing sohalarini o'nlab yillar davomida boshqaradi.
Zamonaviy ijodkorlik uchun ushbu tilni qanday o'rganish kerakligini bilish kerak. Yaxshi ish qil, va sizning fikringiz buziladi. Uni e'tiborsiz qoldiring va sizning fikringiz e'tibordan chetda qoladi.
Eski qoida: Mukofotlarga intiling
Yangi qoida: Natijalarga intilish
Ko'plab ijodkorlar, ikkalasini ham, hatto ikkinchisini ham sinab ko'rsa-da, mukofot olish uchun ochlikni inkor etmaydi. Va ayniqsa, D & AD, One Show va Cannes Lions kabi katta mukofotlar . Lekin mukofotlar olish uchun ish qilish sanoatning nuqtasi emas, xuddi Oskarni yutish uchun ishni bajarish - bu aktyorlik nuqtasi emas. Sizning fikringizdan mukofot olish vaqti keldi. Ish bir narsani yaxshi qilish uchun ishlab chiqilgan bo'lishi kerak, ya'ni mijoz uchun natijalarni olishdir. Bu g'isht va ohak do'konlarida ko'proq anglash, ko'proq savdo yoki ko'proq mijoz bo'ladimi, maqsad mijozga erishishdir.
Agar bunga erishilgandan so'ng, bu ish ham mukofotga loyiq deb hisoblansa, unda bu bonusdir. Mukofotlar agentliklar uchun muhimdir, chunki ular mijozlarni jalb qilish va saqlashda yordam beradi. Ular kerak. Ular ishni bajarish uchun asoslar emas va ularga e'tibor berish mijozni va ishni qisqa o'zgartirishni anglatadi.
Qadimgi qoida: Ishga yarasha
Yangi qoida: Jonli ishlash
Reklama sanoati mutaxassislaringizning qanchalik mashaqqatli ishlayotganidan faxrlanmoqda. Sizni 15 soatlik ish kuniga, dam olish kunlariga qo'yish va imkon qadar kam dam olish kunlarini kutishingiz kerak. Bu agentlikda uxlash uchun sharaf nishoni sifatida ko'riladi, yoki oilangiz va do'stlaringiz bilan vaqtingizni tejash uchun soatlab mashq qilasiz. Bu o'zgarishi kerak. Reklama hayotni saqlab qolmaydi. Dunyoviy kasalliklarni davolamaydi va bizni yoritmaydi. U yerda mahsulot va xizmatlarni sotish, ko'plab odamlarni boyitib qo'yishdir. Uzluksiz nopoklik uchun hech qanday sabab yo'q va mijozlar buni qadrlashlari kerak. Aksariyat korporatsiyalar o'z xodimlarini o'rtacha 8-5 soat ishlashni so'raydilar, ammo reklama va dizayn agentliklari xodimlari o'zlarining ijtimoiy hayotlarini va aql-zakovatini mahsulotni ishga tushirish, maydon yoki yangi tashabbus uchun qurbon qilishlarini kutadilar. U odamlarni tiriklayin o'ldiradi. Va buning sabablaridan biri shundaki, ijodkorlar o'zlarining ichki do'konlariga boradilar . Yangi qoida har kuni o'zingizni erga ishlaydigan yashash uchun emas, balki yaxshi hayotni yaratish uchun harakat qilish kerak.