Okeanning qaynab turgan beshta namunasi
- Ushbu global ishlab chiqaruvchining etakchi kengashi a'zosiga tayyorgarlik ko'rishga tayyorgarlik ko'rayotganda, bosh menedjer o'z jamoasi tomonidan ishbilarmonlarga taqdim etish uchun biznes bilan shug'ullanadigan deyarli noyob hisobot va tahlillarni tayyorladi . Bir necha hafta davomida yuqori darajali menejerlar taqdimotdan so'ng taqdimotni tayyorlashga vaqt topdilar. Tayyor bo'lgach, hisobotlar to'plami deyarli bir futlik balandlikda edi. Keyinchalik yuqori lavozimli amaldorlar kelgusida keladigan barcha hisobotlarni ko'rib chiqib, "bu bahonalar va men ularni ko'rishni istamayman, endi sizning biznesingiz haqida bir nechta savol berishni istayman", dedi. Bu holatda, bosh boshqaruvchi okeani qaynatdi.
- Boshqa ko'p millatli kompaniyalarda har yili yaxshi bir qism uch yillik moliyaviy rejani aniq belgilashga bag'ishlangan. Biznesga uzoq muddatli nuqtai nazarni ishlab chiqishda ba'zi oyatlar, oylik va prognoz qilinadigan daromadlar kelgusida prognoz qilish va o'zgarish va noaniqlik bilan tavsiflangan dunyoda har qanday ishonch darajasi okeanni qaynatishda mashq qilishdir. .
- Texnologik kompaniya boshqaruv jamoasi bilan strategik rejalashtirish faoliyati davomida ishtirokchilar bozorda har bir raqibning strategiyasini baholashga harakat qildilar. Kunlarning boshida bo'lgani kabi, ular tahlil qiladigan raqobatchilar, ehtimol, ahamiyatsiz yoki hozircha bu kichik kompaniya mashq oxirida okean qaynab turganidan dalolat beruvchi narsalardan chetlatildi.
"Bob bizni mijozlar mamnuniyatini o'rganish bilan okeanni qaynatish uchun harakat qilmoqda, u o'tgan yil uchun barcha mahsulotlarimiz uchun uchta eng yaxshi uchta mijoz shikoyatini aniqlay oladi va ikki kun ichida taklif qilingan echimlarimiz bilan birgalikda taqdimot tayyorlaydi, deb o'ylaydi".
"Xaver, okeanni qaynatib yubormang, hozirgi sifatni baholash jarayoni statistik jihatdan muhimdir, ishlab chiqarish liniyasidan chiqqan har bir mahsulotni tekshirib bo'lmaydi, bu nuqsonli tizim bo'ladi".
Munozara va okeanni qaynatish
Ko'p ish klişesi turli vaziyatlarga qo'llaniladi va "okeanni qaynatish" istisno emas.
Haddan tashqari katta va noo'rin yoki noaniq vazifani bajarishning asosiy mazmuniga qo'shimcha ravishda, ibora ko'pincha guruh parametrlarida qo'llanilib, nazoratdan o'tishga qaratilgan bahs-munozaralarni tashkillashtiradi.
"Bir vaqtning o'zida bu muammolarning barchasini hal qilish bo'yicha takliflaringiz okeanni qaynatishdir".
"Bu muhim masala, biz hal qilmoqchi bo'lgan masala bo'yicha juda katta, biz okeanni qaynatamiz va biz o'zimizning g'oyalarimizni oldimizda turgan zudlik bilan hal qilishimiz kerak".
Faol yig'ilish va munozarani boshqarish amaliyoti guruh sharoitida okean qaynashi xavfini kamaytirishga yordam beradi.
- Muntazam uchrashuv kun tartibiga kelish uchun har doim taklif va kelishuvni qabul qiling.
- Frame muammolari yoki vaziyatlarni chegaralarini ta'minlash uchun ehtiyotkorlik bilan.
- Munozaralarni osonlashtirish va muammoning ko'lamini kengaytirishga qaratilgan har qanday tashabbusni darhol hal qilish.
- Munozara doirasidan tashqarida bo'lmagan boshqa g'oyalar ko'tarilgani bois, ularni kelajakda foydalanish uchun daftar, flip chart yoki kompyuteri orqali aniq yozib oling. Ba'zi yo'riqchilar bu fikrlarni otoparkga qo'yish (boshqa bir ish klichi) deb tasvirlashadi.
Pastki chiziq
"Okeanni qaynatib oling" iborasini ehtiyotkorlik bilan ishlatish kerak. Samarali kommunikatorlar o'z fikrlarini ifodalash uchun aniq so'zlar va tasvirlarni taqdim etishga intiladi va okean qaynatish g'oyasi kuchli imorat bo'lsa-da, ish joyidagi ma'nosi ko'pincha noaniq.