Ijodim davomida menejer sifatida iste'dodli, mehnatkash, yoqimli xodimlarga ega bo'lganimdan baxtiyorman. Ammo boshqa menejerlardan hikoyalar eshitdim ... Mana menejeringiz bilan yaxshi munosabatda bo'lish uchun qilishdan qochish uchun 10 ta narsa bor:
Eslab qolish kerak
Ha, barchamiz narsalarni yoriqlardan o'tib ketishimiz kerak. Ba'zilar o'zlarini birinchi marta javob berishga qodir bo'lishi mumkin bo'lgan taqdirda, ba'zi xodimlar doimo kuzatib turilishi kerak bo'lgan tajriba.
Menejer sifatida, men bir savol berayotib, ma'lumot olishni so'rash yoki biror narsa qilishni so'rashni kutaman, bu sodir bo'lishi mumkin. Agar imkoni bo'lmasa, yoki ko'proq vaqt kerak bo'lsa, menga xabar bering, faqat so'rovni e'tiborsiz qoldirmang. Majburiyatlarni saqlash - professional bo'lishning bir qismidir.
Prioritetlashtirishga qodir emas
Tajribali mutaxassislar yangi xodimlardan tashqari, bir vaqtning o'zida bir nechta to'p to'plashni bilishlari kerak, qaysi biri ko'proq yoki kamroq e'tiborga loyiq. Ishchi menejerga borib, o'z ishini birinchi o'ringa qo'yish uchun yordam so'raganida, u ishsiz va zaif bo'lib qoladi.
Mazhablar qilish
Xatolik yuzaga kelganda, unga tegishli bo'lgan narsalarni tuzing va tuzatasiz.
Hech qanday o'jar bahonalar, barmoqni ko'rsatish, ayblash, drama va hokazolarni hisobga olish kerak.
Jamoa aktyori bo'lish emas
Ish do'sti dafn etilganida, yordam berishni taklif qiling. Menejeringizdan so'rashni kutmang. Agar siz hamkasblaringizni bezovta qilsangiz, menejeringiz bu haqda oxir-oqibat eshitishadi. Sizning hamkasblaringiz bilan menejerlari bilan gaplashadigan ishchi bo'lmanglar.
Agar siz hamkasbingiz bilan muammolaringiz bo'lsa, uni xo'jayiningizga topshirishdan oldin uni birinchi marta hal qilishga harakat qiling.
Sizning menejeringizni yomonlashtirmoq
Ha, biz hozir va keyin rahbarlarimiz haqida shikoyat qilishimiz kerak. Faqat shubhalanmang va aytadigan so'zingiz menejeringizga qaytib ketishi mumkin deb hisoblang. Bundan tashqari, siz doimo xo'jayiningiz bilan gaplashayotganda, u siz haqingizda nima deydi? Qo'rqishga harakat qilish uchun etarlicha ahmoqsan?
Menejeringizning boshlig'i oldida menejerni chaqirish
Agar menejeringiz bilan rozilik bildirsangiz yoki tashvishingiz bo'lsa, uni menejeringiz bilan birga olib boring. Menejerni sharmanda qilmang yoki uni buzmang.
Ayovsiz suqilib
Har bir insonga yuqori darajadagi hurmat bilan munosabatda bo'lish yaxshi. Agar siz ushbu qoidaga rioya qilsangiz, xo'jayiningiz hech kimdan ko'ra ko'proq hurmatga muhtoj emas, yoki u so'ralsa keladi. Xuddi shu narsa sovg'a berishda ham. Iltimos, xo'jayin uchun bayram yoki tug'ilgan kun sovg'alari yo'q.
Bossingizni xabardor qilmaslik kerak
Albatta, hech kim mikromanon bo'lishni yoqtirmaydi va har bir kishi maqomidan nafratlanadi, ammo menejerlar nima ishlayotganingiz haqida bir fikrga ega bo'lishi kerak. Ular ham hayron bo'lishdan nafratlanishadi, shuning uchun № 3 raqamiga qaytsangiz: yomon xabar bo'lsa, menejeringiz sizni avvaldan eshitadi.
Umumiy fikrning etishmasligi
Mana menejerdan eshitishni xohlamagan iboralar: "Siz nima qildingiz ?! Jiddiy ?! Demak, nima deb o'ylaysiz? "
Maymundan o'tish
Harvard Business Review klassik maqolasida "Etakchi vaqti: kim maymunga ega? "Menejer xodimlarining muammolarini (maymunlarni) hal qilish uchun menejerga topshirishlari davom etmoqda. Boshqacha aytganda, yuqoriroq delegatsiya.
Ushbu 10 bezovta qiluvchi xatti-harakatlardan qochish sizning menejeringiz bilan ijobiy munosabatlarga ega bo'lish va o'zingizning buyuk ishingiz o'z-o'zidan porlashiga imkon beradi.