Ishdan bo'shatilgan xodimlar uchun bo'sh joy va davomiy qo'llab-quvvatlash

A mehr-shafqatli va bevosita yondashuv har qanday layoffni yanada samaraliroq qilishi mumkin

© Dmitry Vereshchagin - Fotolia.com

Har yili kompaniyalar o'zlarining ayrim ishchilarini ketishiga yo'l qo'ymaslik uchun qiyin qaror chiqaradilar. Bu turli sabablarga ko'ra, idora yopilishiga etarlicha ish yo'qligi. Bu sodir bo'lganda, bu korporativ madaniyatni mahsuldorlikdan biriga osonlikcha aylantiradigan narsaga o'zgartiradigan barcha xodimlarning ma'naviy salbiy ta'siriga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin. Inson resurslari direktorlari mehnatsevarlik bilan joylashtirishni to'xtatib, bekor qilingan xodimlarni qo'llab-quvvatlashni davom ettirish uchun harakat rejasini ishlab chiqish orqali ta'sirlangan xodimlarga zarba berishi mumkin.

Qanday qilib lavozimlarni kamroq ishonchli va samaraliroq qilish kerak

Xodimlarga yo'naltirilgan kichik mehr-muhabbat uzoq davom etishi mumkin. Ishchilarga kompaniyaning yuragida ishlaydigan xodimlarning eng yaxshi qiziqishi bo'lganligini bilish uchun faqat kuchlanishni qisqartirish va yanada ijobiy o'tishga erishish uchun etarli bo'lishi mumkin. Aksariyat hollarda tashkilotlar uchinchi tomonni ishdan bo'shatish xizmati bilan ishlashni tanlashadi, bu esa xodimlarga keng ko'lamli yordam beradi. Bu insoniy resurslarni boshqa ichki masalalar bilan shug'ullanish uchun, shu jumladan xodimlarni yangi korporativ maqsadlar bilan tartibga solishdan ozod qiladi.

Ko'tarish xizmati bilan ishlashning biznes afzalliklari ko'p, jumladan:

Xodimlar tomonidan sodiqlikning yuksakligi

Xodimlar kompaniyaning o'z kelajagi haqida g'amxo'rlik qilayotganini bilganlarida, kompaniya brendiga ko'proq sodiq qolishga ko'proq mos keladi. Tez orada bir nechta raqobatdosh kompaniyaga ishlaydigan xodimlar bo'lishi mumkinligini o'ylab ko'ring.

Yoki ular kompaniyaning mijozi bo'lishi mumkin. Kompaniyaning sodiqligi va tovarini himoya qilish vaqtinchalik ishdan bo'shatilishdan ko'ra ancha uzoqlashadi. Chiqarish xizmati butun jarayon davomida kompaniyangizning brendini saqlab qolish va rivojlantirishga yordam beradi.

Qobiliyatni saqlaydi va kuchaytiradi Goodwill

Chiqib ketish xizmatidan foydalanadigan shafqatli ishdan bo'shatish, kompaniyani tark etgan vaqtgacha iste'dodni saqlab qolishga yordam beradi.

Ish qidirishni qo'llab-quvvatlash, rezyume yozish, suhbatga tayyorgarlik ko'rish va ish joyini yo'naltirish orqali yaxshi niyatlarga erishish xodimlarning ishlarini davom ettirishlarini va ishlariga yo'naltirilganligini ta'minlashi mumkin. Bu yaxshi harakat. Xodimlar xavfsizlik tarmog'i borligini biladilar va kompaniya bu qiyin paytlarda salbiy matbuotga ega bo'lmaydi, deb biladi.

Muvaffaqiyatga erishish uchun ishchilarni o'rnatadi

Kompaniyalar xodimlarga yaxshi kelajakdagi ish uchun asos yaratishga yordam berishi mumkin. Misol uchun, ish joyini o'qitish, vaqtincha ishdan bo'shatish vaqtida ba'zi ishchi kuchlarini ish joyiga qo'yish uchun sherik firmalar bilan muvofiqlashtirilishi mumkin. Malakali ishchi murabbiylarning yozishni davom ettirish va xatlar sharhlarini o'z ichiga olishi xodimlarni tezda to'g'ri ishlarni bajarishga yordam berishi mumkin. Ba'zilari bir darajaga erishish uchun maktabga qaytib borishni tanlashi mumkin va bu ham qo'llab-quvvatlanishi mumkin. Nima bo'lganda ham, ushbu masalalar bilan ishlaydigan xodimlarga yordam berish uchun ishga yollanadigan kompaniya, ularni o'z faoliyatida muvaffaqiyatga erishish uchun shaxsiy e'tiborni taqdim qilishi mumkin.

Biznes uchun xarajatlar tejash

Bir vaqtning o'zida ham yo'qolgan xodimni almashtirish uchun vaqt va pulga katta xarajat borligi ma'lum bo'ldi. Huffington Post maqolasida Inson resurslarini boshqarish jamiyatining so'roviga ko'ra, uning ish haqi to'qqiz oylik muddatga ish beruvchining maoshi bilan almashtirilishi mumkin.

Biroq, bu nafaqat kompaniyani jalb qiladigan xarajatlarning sirtini chizishdir. Hosildorlikning yo'qolishi, manbalarni sotib olish va yangi ishchilar bilan suhbatlashish, har bir yangi ijaraga beriladigan vaqt va xarajatlar va norozi xodimning noma'qul xarajatlari haqida o'ylab ko'ring. Agar kompaniya ko'chirishni qo'llab-quvvatlashni taklif qilsa va yozishni davom ettirsa, bularning barchasi keskin qisqartirilishi mumkin.

Xatarlar va hatto jinoyatni kamaytiradi

Birgina xodimning poyafzalida o'tirganini tasavvur qiling-a, bu ishni juda qadrli bo'lgan ish tugamoqchi. Keling, o'sha xodimning tobora yangilanib borayotganini tasavvur qiling, chunki u boshqalarga ishlaydilar va ko'proq pul topishadi. Bu ko'pincha ishdan bo'shatilganini eshitgan xodimlarning ongiga kiradi. Bu korporativ korruptsiyaning turli shakllariga olib kelishi mumkin, shu jumladan, kompaniya vaqtida ishlamasdan, ish jarayoniga putur etkazadigan, resurslarni va hatto mijozlarni o'g'irlash.

Ommaviy ishdan bo'shatish kabi salbiy voqeadan kelib chiqadigan boshqa jiddiy muammolarni o'ylab ko'ring. Misol uchun, ish joyidagi zo'ravonlik yoki g'azablangan xodim tomonidan talon-taroj qilingan voqea.

Maslahatlashuv va ish joyini taqdim etadigan uchinchi tomon potentsial muammolarni bartaraf etish va keyinchalik yangi ishni boshlash uchun energiya sarflashga qaratilgan. Agar xodim ishdan bo'shatilsa, ularga ruxsat berish jarayoni juda tez sodir bo'lishi va kompaniya mulkidan voz kechishi mumkin. Mahalliylashtirish xizmati - xodimlarning muqobil xizmatlarini taklif qilish yo'li bilan bu kabi muammolarni kamaytirishga imkon beradigan yanada obro'li tomon.

Gap shamchiroqlarni kamaytirish va zararni nazorat qilishni boshqarish

Xodimlar o'zlarining ishlarini yo'qotishi mumkinligini yoki ishdan bo'shatishni eshitganlarida, narsalar tezda nazoratdan chetlashtiriladi. Salbiy ishdan bo'shatishning qisqa muddatli ta'siri, agar ishdan bo'shatish haqidagi mish-mishlar kompaniya brendiga zarar keltiradigan bo'lsa, hech narsa bilan solishtirilmagan. Keyinchalik yirik brendlar bilan ishlash tajribasiga ega uchinchi tomon har qanday kompaniyaning obro'sini himoya qilish vositalariga ega bo'lishi haqida hech qanday savol tug'ilmasligi kerak. Mish-mishlar ma'naviyatni buzish va xodimlar bilan ishlash darajasini kamaytirishdan boshqa narsa emas. Ularni o'z yo'llarida to'xtatish muvaffaqiyatli va shafqatli ishdan bo'shatish jarayoni uchun juda muhimdir.

Bu qanday amalga oshdi?

Har qanday kompaniya kompaniyaning brendini olib tashlash haqidagi mish-mishlar oldini olish uchun bir nechta qadamlar mavjud - ichki va tashqi jihatdan.

  1. Barcha xodimlarni yozma ravishda iloji boricha qisqa vaqt ichida xabardor qiling. Ushbu federal WARN aktiga binoan amaldagi yo'l-yo'riqlar mavjud. Aksariyat hollarda korporativ uchrashuv bilan birga yozma xat etarli. Uzoq ishchilarga ega bo'lgan kompaniyalar uchun kechiktirilgan javobdan saqlanish uchun ular xuddi shu bildirishnomaning elektron pochta versiyasini va pochta orqali yuborilgan nusxasini olishlari kerak.
  2. Ta'sirlangan jamoalar bilan bir qator informatsion forumlarni o'tkazing. Bu xodimlarga ishdan bo'shatish jarayoni haqidagi dastlabki ma'lumotni olish, bu sodir bo'lish kunlari va ishga joylashtirish kabi resurslarga kirish va qo'llab-quvvatlashni davom ettirish imkonini beradi. Inson resurslari etakchiligidagi guruhning a'zosi va tashqariga joylashtirish xizmatlari sotuvchisiga keladigan savollar va xavotirlarni bildiring.
  3. Xodimlarni bo'sh joy maslahatlashuvlaridan foydalanishga undash. Boshqaruv guruhlari o'zlarining martaba rejalari bilan yordam olishlari mumkin bo'lgan xodimlarni o'qitishga imkon beradigan tegishli ma'lumotga ega bo'lishi kerak. Zaminni boshqarish har qanday g'iybatni to'xtatib, xodimlarga savollar berish yoki qo'shimcha ma'lumot kerak bo'lsa, ular bilan uchrashuv tashkil etishni so'rashi kerak.
  4. Yabancılaşmaya yo'l qo'ymang. Ishdan bo'shatishning eng xavfli tomonlaridan biri, kompaniyani tark etayotgan va shu bilan birga qolgan xodimlar qatorida bo'linishi. Nafaslar osongina rivojlanishi va odamlar bir-birlarini chetga olishlari mumkin. Boshqalarni qayta-qayta gapirishga hurmat ko'rsatib, menejerlar tomonidan ko'rsatilishi lozim.
  5. E'tiroz bilan jamoatchilikka murojaat qiling. Shirkatda kamdan-kam hollarda yopiq eshiklar ortida nima sodir bo'ladi. Xodimlar yomon xabarlarni o'zlarining turmush o'rtog'i oila a'zolari va do'stlari bilan muhokama qilish uchun uylariga olib borishadi. Tez orada butun mahalla bu haqda biladi. Mahalliy yangiliklar manbalariga xabar berish uchun ishdan bo'shatish haqida umumiy ma'lumot berishga harakat qiling. Bu kompaniya noto'g'ri ma'lumotlardan noto'g'ri foydalanishdan himoya qilishi mumkin.
  6. Onlaynda zararni nazorat qilish. Biz yashayotgan oshib borayotgan oshkora dunyo tayyor bo'lmagan kompaniyalar uchun ko'plab tuzoqlarni yaratadi. Biror ishchi uchun ijtimoiy tarmoqdagi kompaniya, kompaniyaning tekshiruvi sayti yoki boshqa ijtimoiy forumda noto'g'ri izoh yozish uchun soniya talab qilinadi. Bu kabi izohlar buzilgan yoki veb-saytlardan olib tashlanishi uchun soch olish harakatlarining ko'plab oylarini talab qilishi mumkin. Ijtimoiy axborot vositalarida esa, bu sharhlar abadiydir. Uchinchi tomon agentligi xodimlari uchun bu noqulay muammolarni bartaraf etishga yordam beradigan sog'lom avtoulovni taqdim etishi mumkin.

Nima sababdan bo'lishidan qat'i nazar, hech kim bo'shab qolgan ahvolga tushganida juda qulay emas. Hatto tajribali inson resurslari mutaxassislari ham ish kuchini kamaytirishni boshlashlari zarur bo'lgan asabiylashadi. Bu xarajatlarni nazorat qilish yoki ko'p hollarda kompaniyani saqlab qolish uchun so'nggi xandaq ishidir, shuning uchun tashvishga tushib qoladi. HR shuningdek, odamlarning eng yomon ahvolini kutish odatiy ekanligini biladi, ayniqsa, ularning turmush tarzi haqida gap ketganda. Biror ishni va daromadni yo'qotib qo'ygan odamga hech qachon yoqimli tajriba bermaslik kerak. Shu bilan birga, ishni ta'minlaydigan tashqi manbalardagi yechimlarni aniqlash, joylashtirish va qayta ko'rib chiqishni o'rganish shartlarni yaxshilash mumkinligini anglash.

Inson resurslari menejerlari o'zlarining asosiy ish haqi, imtiyozlari, bonuslari va boshqa qiyinchiliklarni boshdan kechirayotgan boshqa tomonlarini xabardor qilish bilan mos kelishiga ishonch hosil qilish uchun o'z vaqtini va vaqtini joylashtirishi mumkin. Bu ham afzallik hisoblanadi, chunki u HRni yelkasidan tashlab ketadi va bu narsalarni yaxshi boshqaradigan tajribaga ega bo'lgan boshqa tashkilotga joylashadi.

Xodimlar joylardagi xizmatlardan foyda olishadi, chunki ular yangi ishni topish bilan shug'ullanadigan ishlarini yakunlash uchun oqilona rejani tuzish uchun xavfsizlik tarmog'iga ega. Bu ko'pchilik xodimlarga juda tasalli beradi. Ushbu xizmatdan xodimlar erkin foydalanish uchun taklif etiladi, bu ularga vaziyatni nazorat qilish tuyg'usini berishi mumkin. Bu o'z-o'zidan ko'p muammolarni va xavotirlarni kamaytirishi mumkin. Klublar yaxshi ishlashga davom etishi va ketayotgan xodimlar ularning orqasida ijobiy tajribaga ega bo'lishi mumkin.