Muhim loyiha boshqaruvi (CPM) intizomi 1950 yillar oxirida o'rnatildi va bugungi kunda keng qo'llanilmoqda.
Ushbu maqolada jamoalarning loyiha tashabbuslarini bajarishlariga yordam berish uchun qanday muhim yondashuv qo'llanilishini ko'rib chiqamiz.
Tanqidiy yo'lning ta'rifi:
Tanlov bo'yicha tanqidiy yo'l loyiha rejasida sodir bo'lgan voqealarning eng uzun ketma-ketligi hisoblanadi. Ular kechiktirmasdan bajarilishi kerak bo'lgan yoki loyiha xavfi rejalashtirilgan muddatdan ancha uzoqlashadigan hodisalardir.
Tanqidiy yo'lning yana bir ko'rinishi, bu eng kichik hajmdagi (uzoq vaqt) voqealar ketma-ketligini ko'rsatadi. Ushbu texnik atamashunoslik, namunaviy loyiha uchun tanqidiy yo'lni identifikatsiyalash jarayonini tavsiflab tushunish osonroqdir.
Uyni qurish misolida tasvirlanganidek, quyidagi bosqichlar tanqidiy yo'lni aniqlash va undan foydalanish jarayonini belgilaydi.
Birinchidan, sizning loyiha doirasini belgilang va asosiy xususiyatlari:
Bir guruh loyiha tashabbusi bilan ishlash uchun yig'ilganda, ish bilan tezda harakat qilish uchun qiziqarli va energiya mavjud.
Biroq, intizomli loyiha menejeri rejalashtirish bosqichi tashabbusning yakuniy muvaffaqiyati qanchalik muhimligini tushunadi. Tanqidiy yo'lni aniqlash ishi loyihaning doirasini aniqlab, eng muhim natijalarni yoki xususiyatlarni aniqlash bilan boshlanadi.
Bir uyni qurayotganingizni tasavvur qiling.
Uydagi har qanday dolzarb ishni boshlashdan oldin, loyihani qamrab olish va asosiy xususiyatlarni tasvirlash muhimdir. Ushbu misolda, siz o'zingizning 2 kvadrat metrli uyga uchta yotoq xonasi, yashash xonasi, ovqat xonasi, oshxona, uchta hammom va 200 ming dollardan oshmasligi kerak bo'lgan tugatilmagan zamin bilan qo'ng'iroq qiling.
Spesifikatsiyalar sohada yaxshi boshlang'ich nuqtani taqdim etsa-da, siz hali ham qurilish materiallarini - yog'och yoki g'ishtni aniqlab olishingiz va isitish, havoni tozalash va boshqalarni o'z ichiga olgan boshqa muhim xususiyatlarni aniqlashingiz kerak. Va nihoyat, bu uyning tugashi uchun sizning maqsadingiz kerak.
Keyin, bajarilishi kerak bo'lgan batafsil ishni aniqlang:
Muhandislik usuli yordamida loyiha boshqaruvchisi loyiha yaratish uchun bajarilishi kerak bo'lgan barcha ishlarning ro'yxatini qamrab olish va uning asosiy xususiyatlarini tarjima qilish uchun o'z jamoasi bilan ishlaydi. Ish topshiriqlarini aniqlash uchun foydalaniladigan vosita ish taqsimlash tuzilishi.
Loyiha menejeri kengaytirilgan guruh bilan birgalikda uyni kompleks tarzda ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan barcha vazifalarni ko'rib chiqish uchun ishlaydi. Har bir asosiy ishni yopishqoq notalarga tushirishning oddiy usuli ko'pincha bu miya bo'roni chiqishi bilan qoplangan devorlarga olib keladi.
Jarayon jarayonlarning ketma-ketligini va resurslar mavjudligini e'tibordan chetda qoldirib, vazifalarni aniqlashga qaratilgan. Guruh tomonidan loyihani etkazib berish uchun zarur bo'lgan barcha ishlar aniqlanganidan so'ng ular har bir alohida faoliyat uchun vaqt va xarajatlar smetalarini yaratadilar va keyinchalik ularni muhim yo'lni aniqlashga qaratadilar.
Muhim tanqidiy yondashuvni topish uchun ish vazifalari:
Har bir ish elementi (ish paketlari deb ham ataladi) uchun vaqt bashoratini o'z ichiga olgan ishni buzish tuzilishi tarkibida qurollangan jamoa a'zolari loyihani bajarish uchun zarur bo'lgan voqealar ketma-ketligini belgilashga qaratilgan. Ular boshlang'ich nuqtasi sifatida ko'lamdagi materiallarda aniqlangan asosiy xususiyatlardan yoki mahsulotlardan foydalanadilar va turli loyiha yo'llarini yaratadilar.
Uyni qurish misolimizda, biz mozik ravishda qazishni boshlash va poydevorini quyish va uyni tomga qo'yishdan avval uyni tartibga keltiramiz.
Bizning asosiy vazifamiz - bu loyihani muhim keskinlashmasdan muammosiz davom ettirish imkonini beradigan tadbirlarning to'g'ri tartibini topishdir.
Ushbu ketma-ketlikdagi faoliyat turli yo'llar bilan yakunlangan loyiha tarmog'i diagrammasi bo'lganidan keyin paydo bo'ladi. Davom bashoratini qo'llagan holda, loyiha menejeri odatda loyiha boshqaruv dasturiga tayanib, har bir faoliyat boshlash va tugatishning eng erta va eng so'nggi vaqtini hisoblab chiqadi. Jarayon qo'shimcha vaqt (float yoki slack) va butun loyihani kechiktirmasdan butunlay kechiktira olmaydigan narsalarga ega bo'lgan ketma-ketlikdagi narsalarni aniqlaydi.
Tarmoq orqali uzoq muddat yoki eng kam bo'shliqni belgilaydigan yo'l muhim yo'l. Va texnik jihatdan loyiha tarmog'ida bir nechta tanqidiy yo'llar mavjud bo'lishi mumkin bo'lsa-da, ko'pchilik loyiha menejerlari va jamoalar ushbu imkoniyatni minimallashtirish uchun tadbirlarning tartibini tartibga solish ustida ishlashadi.
Loyiha menejeri tanqidiy yo'lni qanday ishlatadi:
Vaqti-vaqti bilan tugallanishi yoki loyiha xavfi kechiktirilishi kerak bo'lgan narsalarga aniqlik bilan qurollangan loyiha hokimi ushbu tadbirlarni kuzatish va nazorat qilish uchun katta vaqt va e'tiborni qaratadi. Agar tanqidiy yo'lning elementi kechiktirilsa, loyiha menejeri bajarilishini tezlashtirish uchun qo'shimcha resurslarni ajratishi mumkin. Agar kritik yo'lda ikkita faoliyat o'rtasida resurslar to'qnashuvi mavjud bo'lsa, loyiha menejeri uni kechiktirishni kamaytirish uchun hal qiladi.
Muhim yo'lni tushunish resurslarni rejalashtirish jarayonini sezilarli darajada osonlashtiradi. Loyiha jamoasi to'g'ri vaqtda resurslarning mavjudligini ta'minlashga qaratilishi mumkin. Quyida aytib o'tilganidek, agar kerak bo'lsa, vaqt-sezgir topshiriqlarni kuzatishda yordam berish uchun resurslarni tanqidiy faoliyatdan qarz olish mumkin.
Loyihaning yakunlanishi uchun tanqidiy yo'lda bo'lmagan narsalar, oxir-oqibat, muhim ahamiyatga ega bo'lgan holatlarda, ular qo'shimcha vaqt yoki bo'shliqqa ega va ularning kechiktirilishi tashabbusning maqsad tugatish sanasini kechiktirish mumkin emas. Muhim tanqidiy yo'llarning kechikishlaridan xalos bo'lish uchun loyiha menejerlari ko'pincha resurslarni noqonuniy bo'lmagan narsalardan qarzga olishadi, bu narsalar uchun moslashuvchanlikdan foydalanishadi.
Bottom tuhfa:
Muhim yo'l loyihasi texnikasi loyiha menejerini risklarni boshqarish va loyihalarni o'z vaqtida bajarish imkoniyatlarini optimallashtirish uchun juda muhim vositalarni taklif qiladi. Ushbu usul bilan fonni rejalashtirish vaqti sezilarli, ammo nazorat va muvofiqlashtirishning foydalari bebaho.