O'quv mashg'ulotidan oldin xodimlar bilan mashg'ulot o'tkazish bo'yicha qo'shimcha maslahatlar
Bu erda ko'nikmalarni ishga joylashtirishga yordam beradigan treninglar o'tkazish uchun trening oldidan amalga oshirish uchun oltita qo'shimcha maslahat mavjud.
- O'quv mashg'ulotidan oldin xodimga mashg'ulotning qaysi qismini o'z ichiga olishi haqida ma'lumot berish . O'quv-mashg'ulot yig'ilishida xodimdan nimani kutish kerakligini tushuntiring. Bu esa, odamning yangi narsalarni sinab ko'rishda an'anaviy tashvishlarini kamaytirishga yordam beradi. Agar u nimani kutayotganini bilsa, unda noma'lum shaxs bilan yuzaga kelishi mumkin bo'lgan noqulaylikdan ko'ra, u ta'lim va tarbiya o'tkazishiga e'tiborni qaratishi mumkin.
(Masalan, jamoani qurish sessiyasini taklif qilganda, odamlar bir-biriga tegishi yoki "guruhni quchoqlash" kerakmi deb so'raydi. Ular buni qilmaydilar, ammo bu, aslida odamlarni avvaldan nimani kutish mumkinligini bilib olishlariga imkon beradi. sessiyaga qatnashish uchun.)
- Xodimga o'qitishning mas'uliyati ekanligini tushuntirish va u xodimlarni jiddiy qabul qilish kerak . U mashg'ulot vaqtida, undan oldin va undan keyin xodimlarni tayyorlash va rivojlantirish jarayoniga o'zini bag'ishlashi kutilmoqda. Bu mashg'ulotlarga tayyorgarlikni yakunlash, mashg'ulotda faol ishtirok etish va ishga qaytishda yangi g'oyalar va ko'nikmalarni qo'llashni o'z ichiga oladi.
- Ichki va tashqi ta'lim ta'minotchilari oldindan tayyorgarlik topshirig'ini ta'minlaganligiga ishonch hosil qiling. O'quv mashg'ulotidan oldin o'qish yoki mashg'ulot mashqlari mashq mazmunini o'ylab ko'rib chiqishga yordam beradi. Mashg'ulot va mashg'ulotlar oldindan hisoblangan mashqlar yoki o'z-o'zini baholash, o'zaro muloqot va yangi ma'lumot uchun qimmatli o'qitish vaqtini tejash. Ushbu fikrlar o'quvchining mashg'ulot kunidan oldin sessiya mavzusini o'ylashi bilan shug'ullanadi. Bu uning manfaatlari, majburiyatlari va ishtiroki nuqtai nazaridan muhim tiyilishlarni ta'minlaydi.
- Treyderlar va menejerlar mashg'ulotlarda taqdim etilgan bilim va ko'nikmalarni bilish va tushunish uchun avval yoki bir vaqtning o'zida . Bu rahbarga tegishli xatti-harakatlar va ta'limni modellashtirishga, xodimning mashg'ulotlarni amalga oshirishda foydalanadigan muhitni yaratishiga va ta'lim natijasi sifatida turli xulq-ko'rimlarni yoki fikrlashni ko'rishni kutayotgan aniq taxminni yaratishiga imkon beradi. Tashkilotning qolgan qismi kabi bir mashg'ulotda ishtirok etgan ijrochi mashqni qo'llashda kuchli rol o'ynaydi.
- O'qitish jarayonida ularning rahbarlari va rahbarlarini o'qitish. O'rta darajadagi nazoratchi kamdan-kam hollarda o'z faoliyati davomida samarali mashg'ulotlarni boshdan kechirmoqda. Hatto kamdan-kam hollarda mashg'ulotni haqiqiy ish joyiga o'tkazishni maksimal darajada oshiradigan muhitda ishlaydigan boshqaruvchi. Shunday qilib, supervayzerlar samarali treninglar o'tkazish uchun nima qilish kerakligini avtomatik ravishda bilishlariga ishonish xato.
Boshliqlarni ularning roli haqida maslahatlashingiz mumkin. Tegishli treningni qo'llab-quvvatlaydigan tashkilotning kuzatuvchilarni kutganlarini batafsil bayon qiladigan foydali maslahatlar. General Motorsning bitta joyida ta'lim va kadrlarni tayyorlash xodimlari "Uchrashuv" va "O'quv jarayoni" nomli uch soatlik dars taqdim etdilar. Sessiya kuzatuvchilardan xodimlarning roli va mas'uliyatini oshirishda samarali bo'ldi. - Ushbu maqolada tavsiya etilgan barcha ishlarni bajarish uchun supervayzerlar mashg'ulotdan oldin xodimlar bilan uchrashishlarini so'rang . Yig'ilishda nimani o'rganishni umid qilayotganini shaxs bilan muhokama qiling. Ish muhitida mashg'ulotlarni amalga oshirishga oid har qanday tashvishlarni muhokama qiling. O'quv jarayonida uning vaqtini investitsiyalash evaziga tashkilot uchun muhim ta'lim ballari muhimligini aniqlash. Ishni ish joyiga o'tkazishda xizmatchi tajribaga ega bo'lishi mumkin bo'lgan har qanday to'siqlarni aniqlang.
Agar siz xodimlarni tayyorlashga yuborishdan oldin ushbu muhim qadamlarni samarali bajarishga e'tibor qaratadigan bo'lsangiz, sizning ish joyingizdagi farqni oshirishi ehtimoli oshiriladi. Ular ta'limni kuchaytiradilar va xodimlaringizning ish qobiliyatlarini yaxshiroq qo'llashiga yordam beradi. Va bu tarbiya va rivojlanish faoliyatining maqsadi emasmi?
Ish joyiga samarali o'qitish uchun maslahatlar
- 4 Ta'lim va taraqqiyot ishlarini bajarish bo'yicha maslahatlar (oldin)
- Treningga tayyorgarlik ko'rish uchun 6 ta maslahat
- Ta'lim (farq qilish) davomida farq qilishi mumkin
- O'quv va taraqqiyot ishlarini olib borish uchun qo'shimcha maslahatlar
- Har bir inson g'alaba qozonadi: 4 Ishchi uchun o'qitish bo'yicha maslahatlar (keyin)
- 9 Ta'lim o'tish uchun qo'shimcha maslahatlar (keyin)
- O'quv mashg'ulotlarini o'tkazish xujjasi (amaliy namunasi)