Ish joyidagi muvaffaqiyat, kuch va siyosat:
O'zingizni xo'jayiningizga qimmatroq qilish uchun bir qator g'oyalarni boshlashdan oldin, keling, sizni muvaffaqiyatli bo'lish uchun tanlab olishga muhtoj bo'lgan odamning muammolarini ko'rib chiqaylik.
Bir necha kishi menga ushbu fikrlash har bir qat'iyat va mashaqqatli ishning muhimligini kamaytirishini taklif qildi. Mening muloyimligimdan pushaymon bo'lish, bu xatti-harakatlarga bo'lgan ehtiyojni kamaytiradigan yoki kamaytiradigan narsa emas - ular muvaffaqiyat uchun muhimdir. Biroq, tashkilotning me'yorida to'lovlarni amalga oshirish uchun harakat qilishingiz uchun, sizni juda ko'p ish qilishni tanlaydigan ba'zi bir shaxs yoki guruh tomonidan sizning qattiq ishingiz tan olinishi va taqdirlanishi kerak.
Darhaqiqat, kuchingiz va siyosatingiz qanchalik qiyin bo'lmasin, muvaffaqiyatingizdagi rol o'ynaydi.
Katta menejerlar tashabbuslarni boshlash yoki jamoalarni boshqarish uchun yaxshi qaror qabul qilish uchun unga qanchalik ishonganiga asoslanib, shaxslarni reklama yoki taraqqiyot uchun tanlaydi. Ushbu ishonch birgalikda ishlaydigan tajriba va boshqalar bilan ishlash, muammolarni hal qilish, ustuvorliklarni belgilash va tashkilotga yordam beradigan natijalar yaratish bilan bog'liq holda ilgarilash uchun ko'rib chiqilayotgan shaxsning izchil ravishda yaxshi xulosa chiqarishini ko'rsatadigan ko'plab dalillar asosida ishlab chiqiladi.
Rivojlanishning ko'pgina imkoniyatlari bizning oldingi tajribamizga qaraganda kengroq va kattaroq miqyosda bizga topshiriladi. Bu ishonchning muhim omilidir. Bizga yangi imkoniyatni kengaytiruvchi shaxs, biz ishonchli va tezkor rol o'ynashimizga ishonadi.
Ishonchingiz va kuchingiz muhimligini hisobga olgan holda, sizning xo'jayiningiz sizni "ko'proq" deb tanlaydi, sizni yangi imkoniyatlar haqida o'ylab ko'rishga qaror qilishda yordam berishingiz kerak.
8 O'zingizning xo'jayiningiz uchun hatto qimmatroq bo'lgan fikrlar
1. Uning maqsadlarini tushunishga va uni qo'llab-quvvatlashga intiling. Sizning xo'jayiningizning ustuvor yo'nalishlarini va maqsadlarini tushunishga va qo'llab-quvvatlashga harakat qilishdan ko'ra, "Men g'amxo'rlik qilaman va men ish tutaman" deb hech narsa aytmaydi. Har bir xo'jayin o'z professional maqsadlari va shaxsiy intilishlari bilan yaqinlashmaydi, shuning uchun siz biroz qazishingiz mumkin. Maqsadlaringizni o'z maqsadlari bilan muvofiqlashtirmoqchi bo'lgan mantiqiy asosdan foydalaning. Ochiq savollarga javob bering.
2. Haqiqiy hajmda muloqot qiling . Har bir menejer bir-biridan farqli aloqa afzalliklariga ega. Ba'zilar batafsil, muntazam yangilanishlarni qadrlashadi Boshqalar esa e'tiborga loyiq istisnolardan manfaatdor. Qiziqish yoki zerikish, shu jumladan, maslahat e'tibor bering va shunga mos ravishda sozlang. Va hech qachon so'ramaydi: "Siz bilan qanday muloqot qilishni qanchalik tez-tez va qanaqa tafsilotlarni afzal ko'rasiz?"
3. Suv sovutgichi suhbatlari bilan ehtiyot bo'ling, ammo ko'zingizni va quloqlarini oching. G'iybatning magnit jozibasi sizning martaba uchun toksik bo'lishi mumkin. Ushbu guruh yig'inlarining ko'pchiligidan va ularning salbiy sharmandaliklaridan yiroq bo'ling. Shunga qaramay, quloqlaringiz va ko'zlaringizni ish joyidagi g'iybatlarda tez-tez uchraydigan haqiqat nugetlarini qidirib turish uchun to'laydi. Agar siz odamlarning firmaning yo'nalishi yoki so'nggi strategiyasi haqida shubhalanganligini bilsangiz, bu sizning xo'jayiningiz uchun muhim ma'lumotlar.
Ularni gapirib tashlang ", dedi u, lekin tashkilotning kamchiliklari va imkoniyatlarini ta'kidlaydigan nutqni chegirmang.
4. Unga keraksiz kutilmagan hodisalardan saqlaning. Hech kim salbiy ajablantirmaydi, eng muhimi, xo'jayiningiz. Agar noto'g'ri harakat qilayotganingizni ko'rsangiz yoki sezsangiz, bu ma'lumotni ulashish uchun harakat qilmang. Sizning oldindan ogohlantirishingiz unga muammolarni yumshatishiga yordam beradi yoki hech bo'lmaganda tashkilotda uning boshlig'i va boshqalar bilan qanday bo'lishishni rejalashtiradi.
5. Har doim rejaga o'ting. Boss bilan ishonchliligingiz uchun eng tahlikali so'zlar: "Siz nima deb o'ylaysiz?", Degan iborani o'chirib qo'ying va har doim o'z xo'jayiningiz ofisiga o'z rejangiz bilan kirishni unutmang. Taklifingizni qo'llab-quvvatlashga tayyor bo'ling.
6. Tashkilot bo'ylab ko'priklarni qurish .
Siz buni bilasizmi yoki yo'qmi, siz o'zingizning xo'jayiningizning elchisi, uning obro'si va yaxshi odamlarni tanlash va rivojlantirish qobiliyati haqida fikr yuritasiz. Shunga ko'ra harakat qiling. Sizning xo'jayiningiz ustuvorligi uchun kontekst bilan qurollanib, ittifoqchilarni qurishga urinib ko'ring va ushbu manfaatlarni tashkilotni mustahkamlash ruhida ifodalash. Bundan tashqari, boshqa rahbarlar va guruhlarning ustunliklarini tushunish va xo'jayiningiz o'z zimmasiga o'z zimmasiga olish uchun bu zakovatga egaligini ta'minlash uchun ko'p harakat qilish.
7. Sizning ishingizni g'ayritabiiy holda ko'rsatish. Aqlli mutaxassislar chiziqni noqulaylikdan o'tmasdan muvaffaqiyatli natijalarni namoyish etishda tasviriy san'atga egadirlar. Rivojlanish uchun obro'-e'tiborni qozonish borasida kamtarinlik sizning ittifoqdoshingiz emas. O'zingizning yaxshi natijalarga erishishga yordam bergan kishilar bilan baham ko'rishga harakat qiling.
8. Boshqalarni rivojlantirish uchun obro'sini oshirish. Hech narsa, ustozni katta iste'dodni rivojlantirish uchun tasdiqlangan qobiliyatingizdan ko'ra, sizni tanlov uchun tanlab olishda yaxshiroq aks etmaydi .
Endi pastki qator:
Tashkilotingizdagi kuch va siyosatning haqiqatlarini inobatga olmaslik naif. Sizning xo'jayiningiz sizni muvaffaqiyatli deb tanlagan va shunga ko'ra harakatda bo'lgan kuchni tan oling.