Bizning jismoniy yadroga o'xshab, rahbarlar va menejerlar o'zlarining asosiy qismlarini kasallangan emas, balki bizning firmalar va guruhlarga rahbarlik qilish, boshqarish va yordam berish uchun zarur bo'lgan ko'nikmalar va xulq-atvorni ish joylari va bozorlardagi qiyinchiliklarni muvaffaqiyatli yurgizish uchun egallaydi.
4-Kasbiy kasbiy ko'nikmalaringizni biling
- Tanqidiy fikrlash qobiliyatlari - noaniq yoki murakkab vaziyatlarni yoki tasodifiy tasodifiy shovqinni mazmunli naqsh va tushunchalarga aylantirish va tarjima qilish qobiliyatingiz.
- Operatsion qobiliyat - Sizning kompaniyangiz pulni qanday ishlashini va resurslarni dasturlarga, daromadlar va daromadlarga iloji boricha samarali tarzda tarjima qilishni tushunish qobiliyatingiz.
- Etakchilik ko'nikmalari - bu davrda sizning jamoangizning / firma ishining sababi bilan ijodkorlik va energiya jihatidan eng yaxshi imkoniyatlarni taqdim etishga imkon beradigan muhitni yaratish uchun noaniqlik va noaniqlik davrida qobiliyatingiz.
- Qobiliyatlarni ulash va bog'lash - sizning kompaniyangizning barcha darajalarida samarali tashqi va ichki aloqalarni mustahkamlash va turli auditoriya bilan samarali muloqot qilish qobiliyatini.
Kasbiy hayotimizda biz rivojlanayotgan va ko'plab ko'nikmalar mavjud bo'lsa-da, bu 4 hukmronlik oliysi. Ular boshqalarni jalb qilish, muammoni hal qilish, rahbarlik qilish, motivatsiya qilish va tashkilotning tartibida harakat qilish qobiliyatiga asoslanadi.
Hayotda hamma narsa kabi, mahorat ham juda ko'p ish va mashaqqatli amaliyot talab qiladi.
Sizning asosiy etakchilik ko'nikmalaringizni kuchaytirish bo'yicha ketma-ketlikdagi ushbu birinchi lavozimga e'tibor qaratamiz, tanqidiy fikrlashdir.
6 Sizning tanqidiy fikrlash qobiliyatlarini kuchaytirish bo'yicha amaliy mashg'ulotlar
- Boshqa rahbarlar va ular yuzaga kelgan qiyinchiliklar va ularni qanday hal qilish haqida o'qing. Men kitobni yaxshi ko'raman. "Strategiya qoidalari: Bill Geyts, Andy Grove va Stiv Jobsning 5 ta timsiz saboqlari", Yoffie va Cusumano tomonidan, fikringizni boshlash uchun bir usul. Menda o'qish takliflarining uzoq ro'yxatlari mavjud bo'lsa-da, bu biznes mutahassislari uchun texnologiya asosida yaratilgan dunyoni yaratish uchun eng ma'qul bo'lgan uchta shaxsdan ba'zi bir ajoyib tushuncha va saboqlarni beradi. Tanlovlari tarixga kiradiganlar uchun, "Uinston Cherchill: Ikkinchi jahon urushining xotiralari" ni sinab ko'ring, u erda siz urush davridagi etakchining duch keladigan millatiga va o'zgaruvchan muammolariga yaqin va shaxsiy qarashga ega bo'lasiz. Agar takliflarimni yoqtirmasangiz, sizni yangi g'oyalarga ta'sir qiladigan mavzularni va mualliflarni toping va ular sizni turli xil fikrlashlarga qarshi turishga majbur qiladi. Men murabbiylarimga har kuni kamida 20 daqiqa ma'qullaydigan tarkibni o'qishga da'vat etaman.
- Raqobatchilaringizni tahlil qilish orqali tanqidiy fikrlash qobiliyatingizni ishga soling. Raqobatchilaringizni o'rganing va ularning strategiyalarini distillashtiring va ta'riflashga urinib ko'ring va bundan ham muhimi, pulni qanday qilib va qayerda topasiz. Mijozlar guruhlarini diqqat bilan o'rganib chiqing va qanday va nima uchun ular g'alaba qozonishadi va yo'qotadilar. O'zingizning firmaning uchun xuddi shunday yo'l tuting va firmaning raqiblarini mag'lub etish imkoniyatlarini aniqlang. Muvaffaqiyatli raqiblar strategiyasi va imkoniyatlarini o'rganish uchun ushbu mashqda mijozga qarashli hamkasblaringizni jalb qiling. Ushbu ma'lumot to'plash va tahlil qilish butun jamoangiz uchun ajoyib mashqdir.
- Etimni topish va uni qabul qilish! Har bir tashkilotda hech kim o'zlari kabi da'vo qila olmaydi. Etimning muammosini aniqlab oling va xo'jayiningizning yordamini so'rang. Funksiyalarni kesib o'tadigan masalalar bo'yicha siz jamoani birlashtirasiz. Muammoni tahlil qilish, asosiy manfaatdor tomonlar bilan suhbatlashish va potentsial echimlarni ishlab chiqish jarayonida jamoangizni boshqaring. Lider va muammoni hal qiluvchi sifatida qarashga qo'shimcha ravishda, ushbu 4 ta asosiy professional mahorat to'plamingizni ushbu faoliyat bilan amalga oshirasiz!
- Sizning kompaniyangizda rahbarlarni kechayu-kunduz uyg'otadigan narsalarni aniqlang. Sizning xo'jayiningiz yoki rahbaringizni tushlikka taklif qiling va firmaning strategiyasi va yo'nalishi haqida savollar bering. Firma uchun ko'rgan katta qiyinchiliklarni tushunishga harakat qiling va o'z nuqtai nazarlarini ideal strategiya va asosiy harakatlar haqida so'rang. Siz firmaning kelajagini qamrab oladigan katta muammolarni bilib olasiz va kundalik hayotda etakchilik qiladigan murabbiylar murakkab muammolarni yaxshiroq tushunishingiz mumkin.
- Unga jamoani qo'ying. Tizimingizni tuzilgan muammoli echimlarni ishlab chiqish orqali boshqaring . Muammoni ko'p jihatdan baholash va muqobil echimlarni ishlab chiqish uchun jamoangiz bilan ishlash. Misol uchun, raqibning e'lonini tahdid deb hisoblash mumkin. Ma'lumotlarni yig'ish, tahlil qilish va qarshi choralar ishlab chiqish orqali jamoaga rahbarlik qilishingiz kerak bo'lsa-da, vaziyatni imkoniyat sifatida ko'rib chiqing. Yangi taklifni ishga tushirish bilan raqobatchingiz bir sohaga mablag' sarflaydi. Bu degani, ular boshqa qismlarga emas, balki ularning merosxo'rlarini himoya qilish uchun yupqa cho'zilib ketishganmi? Muammoni hal qilish va muammoni hal qilishni o'rganish va ramkalarga bog'liq holda bir nechta yechimlarni ishlab chiqish sizning tanqidiy fikrlash qobiliyatingizdan kuchli foydalanishdir.
- Yutuqlaringiz va xatolaringizni belgilash uchun jurnalni boshlang va saqlang. Men barcha murabbiylarimning asosiy qarorlar va kutilgan natijalarni qayd etishni va bu yozuvlarni vaqt o'tishi uchun rag'batlantiraman. Fikringizni va mantiqni tekshirib, haqiqiy natijalar kutilganini solishtirib, o'z qaror qabul qilish va tanqidiy fikrlash kuchlari va zaif tomonlarini bilib olasiz.
Now uchun pastki qator
Sport zalida bir necha kun sarflash singari, tanangizni o'zgartirmaydi, sizning asosiy kasbiy malakangizni rivojlantirish - bu ko'p yillik faoliyat. Sizning tanqidiy fikrlash qobiliyatingizni mustahkamlash vaziyatlarni baholash, ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish va ko'pincha boshqalar bilan birgalikda birgalikda harakat qilish rejalarini ishlab chiqish kabiliyetinizi o'z ichiga oladi. Ushbu ko'nikmalarga ega bo'lish va doimiy takomillashtirish va o'rganish dasturini bajarish uchun kunlik imkoniyatlarni izlang. Faol, to'g'ri miya sizni boshqaruvchi sifatida yaxshi xizmat qiladi!