Ishchilarni ushlab turish uchun xodimlarga yaxshiroq xizmat qilish uchun yaxshiroq qadamlar
Har yili tashkilotlar o'zlarining guruh xodimlariga foyda keltirishi uchun ijodiy va samarali usullarni izlaydi. Odamlar ish joyidagi foydalarni ochiq bozordagi takliflar bilan taqqoslash bilan shug'ullanadigan bir paytda muhimdir. Guruhlarning sog'lig'ini saqlashda etarli darajada ishtirok etmasdan, kompaniyalar kutilayotgan xarajatlar tejalishini taklif qila olmaydilar. Hozirgi paytda ish bozorining holatini qo'shing.
Ko'plab malakalarning etishmovchiligi mavjud, bu esa xodimlarning ishdan yaxshiroq tovon va imtiyozlarga ega bo'lishlari mumkin bo'lgan ish joyidan boshqasiga o'tishni osonlashtiradi. Kompaniyalar eng yaxshi xodimlarini jalb qilish va ushlab turish uchun xodimlarga foyda olish marketingini ustuvor yo'naltirishlari kerak.
Ishchilarga beriladigan nafaqalar miqdori ortib bormoqda: Inson resurslarini boshqarish bo'yicha Jamiyatga ko'ra, sog'liqni saqlash ga oshdi xarajatlari o'tgan yilgi ko'rsatkichdan kamida 6 foizga oshdi. "Affordable Care Act" ga ko'ra, mukofotlarning qariyb ikki barobar ko'p. Ko'pgina ish beruvchilar endi yuqori nafaqa to'lovlarini taklif etadigan, lekin har bir a'zodan yoki undan ko'p miqdordagi yillik daromadi 4000 AQSh dollaridan kam bo'lgan yuqori nafaqa to'lovlari rejalarini taqdim etishadi. Agar bunday jiddiy marketing amalga oshirilmasa, unda xodimlarni ushbu turdagi rejaga sotish qiyin bo'lishi mumkin.
10 Marketing xodimlarining foydasi qachon amalga oshirilishi kerak bo'lgan keskin narsalar
Sizning xodimlaringiz uchun xabardorlikni va qarzdorlik darajasini oshirgan holda, xodimlarning pensiya samaradorligini oshirish uchun vaqt sinovidan o'tgan ba'zi usullar.
Sizning xodimlaringizni boshqa joylarda foyda olish uchun xaridorlarni xarid qilishdan saqlab qolish uchun imkon qadar ko'proq foydalaning.
1. Umuman, xizmatdoshlar kompensatsiya bo'yicha muloqotning bir qismiga foydasi tegishi
Kompaniyalar, ko'pincha, yangi ishchilarga tanishtirishda foydalari haqida gaplashadi. Yoki ularni boshqa kompensatsiyalardan ajratib turadilar.
Biroq, bu xodimlarga kompensatsiyasining to'liq ta'sirini bermaydi. Xodimlarga beriladigan imtiyozlardan kompaniyangiz bilan ishlashning ko'pgina afzalliklari va afzalliklaridan biri sifatida foydalaning, xodimlarga beriladigan ish haqi va maxsus imtiyozlar bilan birga qo'shib qo'ying. Bu algılanan qiymati oshiradi.
2. Xodimlarning ehtiyojlariga javob beradigan marketing materiallarini yaratish
Aqlli marketing mutaxassislari konversion va sotilish ehtimolini oshirishga yordam beradigan takliflarning nima uchun "nima" ekanligini muhokama qiladilar. Xodimlarga va nomzodlarga nafaqa berayotganda ushbu taktikadan foydalaning. Marketing materiallari jismoniy shaxslarning ehtiyojlarini qondirishi kerak. Misol uchun, bir kishi, oila boshlaganda, o'sib-ulg'ayadigan moslashuvchan imtiyozlarni izlaydi. Imtiyozlarni shu tarzda taqdim etish, ularni ro'yxatga olish to'g'risida qaror qabul qilishga yordam beradi.
3. Barcha ommaviy axborot vositalarini qamrab oladigan marketingni rivojlantirish
Biz multimediali dunyoda yashaymiz. Smart Insights ma'lumotlariga ko'ra, iste'molchi elektroniğini qo'llaydigan marketing firmasi 2017 yildan boshlab mobil qurilmalardan foydalanish stol kompyuterlaridan ustunligini qayd etdi. Ko'plab xodimlar o'zlarining foydali ma'lumotlarini yo'lda izlaydilar va ularga ushbu imtiyozlarni ro'yxatga olish va ulardan foydalanishni rag'batlantirish uchun aniq xabarlar kerak.
Xodimlarga imtiyozli aloqa yuborish vaqtida to'g'ri vositadan foydalanish muhim ahamiyatga ega. E-pochta yaxshi bo'lishi mumkin, lekin telefon orqali odamlarga erishish uchun ertalabki eng yaxshisidir; kechki tushdan keyin va kechqurun xabarlar yordamida planshet va onlayn foydalanish orqali amalga oshiriladi.
4. Foydadan foydalanish haqida ijobiy xabarlarni etkazish
Xodimlar uchun pensiya rejasi hujjatlari orqali o'qib chiqish va qaysi qamrovni qabul qilishni hal qilishni o'rganish ko'pchilik uchun qiziqarli emas. Marketing afzalliklari imkon qadar ijobiy bo'lish muhim. Xodimlarni sog'lig'ini, pulini va hayotini nazorat qilish uchun ko'proq foyda berishga qaratilgan afzalliklarga ega bo'ling.
5. Ishchilar muvaffaqiyati hikoyalarini marketing kampaniyalarining bir qismi sifatida ulash
Xodimlarning nafaqalari bo'yicha marketingning ijobiy xususiyatini oshirishning eng yaxshi usuli, xodimlarni o'zlarining fikrlarini tengdoshlari bilan baham ko'rishga imkon berishdir.
Bu muayyan ehtiyoj uchun foydalarni yoki ularning hikoyasidan yaratilgan videodan foydalanishning yozma tajribasi kabi oddiy bo'lishi mumkin. Hech kim bu masalada mukammal bo'lmasligi kerak, faqat tabiiy narsalarni saqlab qoling va xodimlarni halol bo'lishga undaydi. Bu boshqa xodimlarni samolyotda olish uchun katalizator bo'lishi mumkin.
6. Xodimlarning nafaqalari haqida ko'proq ma'lumot berish
Barcha imtiyozlar imtiyozlar varaqasining standart tavsifi bilan keladi, biroq siz yanada mazmunli narsani baham ko'rishni istaysiz. Sog'liqni saqlash markazlari katalogini yaratish va imtiyozlar dasturiga yo'naltirish. Ishtirokchilarga har yili ochiq ro'yxatdan o'tishdan oldin, yatılı oturumlarda yangi ijaraga berilishi va xodimlaringizning kompaniyangizning afzalliklari haqida ma'lumot berish uchun taqdim etadigan sunumdan foydalaning. Foydali ma'murlarning ma'lumoti va 24/7 soatlik opa ishchi liniyasiga ega bo'lgan magnitlarni bering.
7. Foyda rejasining ma'muriyatlarini qo'llab-quvvatlash
Ko'pgina rejali rahbarlar sizning mavjud ishingizni kuchaytiradigan katta miqdordagi marketing materiallaridan foydalanish imkoniyatiga ega. Flyers va papkalardan korporativ tovlamachilikka (futbolkalarni, bosh kiyimlarni, qalamlarni va boshqalarni) kompaniyangiz sizning xodimlaringiz bilan baham ko'rishlari mumkin bo'lgan ko'p narsalar mavjud. Sizning xodimlaringizdan nafaqa berishni har yili o'tkaziladigan sog'liqni saqlash va farovonlik yarmarkasiga taklif qiling.
8. Xodimlarning nafaqasini muntazam ravishda tahlil qilish
Standart amaliyot sifatida barcha xodimlarga beriladigan nafaqa rejalari menejerlari xodimlarga nisbatan foydadan foydalanishni baholashlari kerak. Xodimlarga oddiygina ularni ishlatmaslik uchun taklif qilishning hojati yo'q. Har yil boshida qanday foyda eng ko'p so'ralgan va hech qachon foydalanilmayotganini so'rab, so'rov o'tkazing. Endi kerak bo'lmagan narsalarni bartaraf eting va ularni yaxshi narsalar bilan almashtiring.
9. Xodimlarni Tovarga aylantiring va elchilarga foyda keltiring
Har yili, ayniqsa, ochiq ro'yxatdan o'tish davridan oldin, barcha ish kuchini foyda haqida hayajon bilan qabul qilish vaqti keldi. Tovarlarni imtiyozlardan foydalanish, da'volar qanday ko'rib chiqilganligi, mahalliy sog'liqni saqlash markazlari haqidagi ma'lumotlar va kompaniya takliflarini chegirma bilan baham ko'rishlari mumkin bo'lgan brend elchilarining qo'mitasini yig'ing. Ularning tengdoshlarini bu yilgi ro'yxatdan o'tishda ishtirok etishlarini va kompaniyangizni tekshirish saytlarida sizning kompaniyangiz qanday saxovatli bo'lishini so'rashlarini so'rang.
10. Yil mobaynida marketingni rivojlantirishning afzalliklari
Siz ushbu maqolani hoziroq o'qishingiz va sizning xodimlaringizning nafaqasini oshirishning bir necha yo'li haqida o'ylashingiz mumkin bo'lsa-da, bu faqat bir marta sodir bo'lishi kerak bo'lgan narsa emas. Xodimlarga yaxshi g'amxo'rlik qilish uchun obro'ga ega bo'lgan kompaniyalar marketing bilan shug'ullanadi va yillar davomida ularning manfaatlarini himoya qiladi. Bir vaqtning o'zida xodimlar tomonidan yuklab olinishi mumkin bo'lgan kompensatsiya deklaratsiyasini yarating. Xodimlarni XQQ idorasi bilan bog'lanishlarini eslab, har qanday savol yoki yordamga muhtoj bo'lishlari kerak.
Ushbu sa'y-harakatlar sizning kompaniyangizga kompensatsiya va imtiyozlar bo'yicha etakchiga aylanishiga yordam beradi.