Keyingi yil uchun mehnat haqlarini prognozlash

Yillik ishchilarga sarf-xarajatlar byudjetini rejalashtirish

© jedi-master - Fotolia.com

Kelgusi yil uchun xodimlar uchun foyda ko'rishni prognozlash har qanday tashkilot uchun juda zarurdir, chunki u HR budjetlarini ta'minlashga yordam beradi. Murakkab bo'lishi mumkin bo'lsa-da, bajarilishi qiyin bo'lgan jarayon bo'lishi shart emas. Bu juda sodda tarzda amalga oshirilishi mumkin, lekin bu uning noaniq tarzda bajarilishini bildirmaydi. Prognozning qanchalik chuqurroq ekanligi, ayniqsa, "Affordable Care Act" vakolatlari bilan shug'ullanadigan bo'lsa, kompaniya ko'proq tayyorlanadi.

Kelgusi yil uchun mehnat haqi bo'yicha sarf-xarajatlaringizni o'rtacha ekspertizadan o'tkazish bo'yicha bilib oling.

Xodimlarning nafaqalarining o'rtacha qiymatini hisoblang

2016-2018 yillarda o'rtacha ish beruvchining yiliga kamida 50 000 AQSh dollari miqdorida foyda ko'rgan taqdirda, har bir ish beruvchiga har bir xonadon uchun 2000 dollardan 9000 dollargacha sarflaydi. Hayotni sug'urtalash odatda har bir ishchi uchun 150 dollarni tashkil etadi, sog'liqni saqlash imtiyozlari esa har bir oila uchun 2000 dollardan 3000 dollargacha va har bir oila uchun 6000 dan 7200 dollargacha.

Byudjetga kiritiladigan eng katta xarajatlar, jumladan, yuqori darajadagi sog'liqni saqlash rejalariga ta'sir ko'rsatadigan va 2018 yilga kelib eng katta ta'sirga ega bo'lgan Cadillac Soliqni o'z ichiga oladi. Soliq barcha rejalar uchun 40 foiz miqdorida o'z-o'zidan faqat 10200 AQSh dollariga teng qonuniy limitlardan oshib ketadi. rejalari va oilaviy qamshilik rejalari uchun $ 27,000. Ish beruvchilar va xodimlar, ehtimol, bu xarajatlarni o'z ichiga oladi.

Ish beruvchilarning o'z xodimlariga taqdim etadigan boshqa keng tarqalgan imtiyozlari orasida stomatologik rejalar, uzoq muddatli nogironlik sug'urtasi, to'lovlarni qoplash, qaram bo'yicha yordam va pensiya rejalari mavjud.

Shunday qilib, ish haqi va ish haqi miqdori 50 000 AQSh dollarini tashkil etgan xodimga har bir ish joyini 60 ming dollardan 72 000 dollargacha sarflaydi.

ACA Regulatory Compliance

Korxonalar uchun foyda olish xarajatlarini prognoz qilish muhimdir, chunki ular yangi qoidalar va siyosat faollashtirilgach, ular ACA tartibga rioya qilishlari kerak.

Pulni chetga chiqarish kompaniyalar uchun juda muhimdir, shuning uchun ular foyda olishdan qat'i nazar, har qanday jarimaga yoki jarima to'lashga qodir. Yig'ilgan mablag'lar, shuningdek, ACA tomonidan talab qilinadigan ishchilarga qo'shimcha imtiyozlar to'lashda ham yordam beradi. Kompaniyalar nafaqaga pul sarflaganda qandaydir kutilmagan hodisalar bilan shug'ullanishni istamaydi, shuning uchun oldindan rejalashtirish juda muhimdir.

To'liq vaqtli xodimlarning tasnifini aniqlang

Kompaniyaning kelgusi yilda imtiyozlar uchun prognoz qilishda birinchi qadamlaridan biri qaysi xodimlarning to'liq ish kuni deb belgilanganligini aniqlashdir. Bu ACA tomonidan aniqlanganidek, qancha xodimlarning imtiyozlarga ega bo'lishlari kerakligi haqida kompaniyaga yordam beradi. Bu raqam aniqlanganidan so'ng, kompaniya nafaqa to'lovlarini tahlil qilishga kirishishi mumkin.

Jazo xarajatlaridan foydalarni aniqlash

Endi kompaniya, xodimlarga nafaqa berish yoki ACA qoidalarini buzgan holda jarimalar to'lash uchun ko'proq xarajat qiladimi yoki yo'qmi aniqlaydi. Ba'zi kompaniyalar uchun, to'laqonli xodimlar uchun nafaqalar to'lashdan ko'ra, jarimalarni to'lash ancha arzonroq bo'lishi mumkin.

Joriy xizmatdoshlar uchun manfaatlar paketlarini ko'rib chiqish

Jarayondagi navbatdagi qadam, kompaniyaning hozirgi paytda xodimlariga taqdim etadigan imtiyozli paketini ko'rib chiqishdan iborat.

Inson resurslari departamenti sizning xodimlaringiz uchun etarlicha yaxshi yoki yo'qligi yoki biror narsa qo'shilishi kerakligini aniqlashi kerak. Paketda sizda ishlashni xohlaydigan bir yoki ikkita narsa yo'q bo'lsa, kelgusi yil uchun byudjet sifatida element (lar) ni qo'shganingizga ishonch hosil qiling, shuning uchun siz bankda etarli pulingiz borligini bilasiz.

Imtiyozlar paketining boshqa jihatlari ishdan olingan pulni kechiktirish, 401 (k) pensiya jamg'armasi rejalari, moslashuvchan sarf-xarajatlar hisoblari, ixtiyoriy foyda dasturlari, bonuslar va komissiyalar, sog'lom turmush tarzi va boshqalar. Bu mahsulotlarning barchasi kompaniyadan taklif etilmaydi, lekin kelgusi yil uchun xodimlar nafaqalari uchun byudjetni birgalikda ko'rib chiqish kerak.

Maslahatchi bilan maslahatlashing

Har bir kompaniya kelgusi yillar uchun rejalashtirish kabi xodimlarga beriladigan imtiyozlarga duch kelganda, u maslahatchi bilan maslahatlashishi kerak.

Agar maslahatchi, xodimlarning nafaqalariga nisbatan kompaniyaning qandaydir barcha savollariga javob bera oladi. Maslahatchi sizning kompaniyangiz uchun pudratchi sifatida ishlaydigan kishi bo'lishi mumkin, ya'ni u tez-tez foydalanish mumkin bo'ladi. Maslahatchi bilan ishlash byudjet jarayonini kompaniyalar uchun ancha osonlashtirishi mumkin.

Byudjetni rahbariyatga taqdim eting

Xodimlarga nafaqa byudjeti tuzilgandan so'ng, u kompaniyaning rahbarlariga topshirilishi kerak. Ular byudjetni ko'rib chiqadilar, har qanday qo'shimchalar yoki subtractions qilishadi, keyin esa kelgusi yilda amal qilishlari uchun tasdiqlashadi.

Image kredit: © jedi-master - Fotolia.com