Ishga kirish tarixidagi bo'shliq, bir necha o'n yillar ilgari albatros emas edi. Yosh avlodlar ishdan tezroq ishlamoqdalar va ba'zilari keyingi ishni bajarmasdan bitta ishni tark etishga rozi bo'lishadi.
Bu to'g'ri bo'lsa-da, bandlikdagi bo'shliqlar bir paytlar bo'lgani kabi yomon emas, ularni tushunarsiz qoldirib , ishni rad etishning oson yo'lidir.
Ish joyidagi bo'shliqlarning sabablari
Odamlar ishchi kuchini tark etib, keyinroq qaytib kelishlari mumkin. Ba'zi ota-onalar maktabgacha yoshdagi bolalar bilan turmush qurishadi va keyinchalik maktabga borganlarida ishchi kuchiga qaytadilar. Boshqalar esa keksa ota-onaga g'amxo'rlik qilishadi. Qarovatchilik juda qiyin bo'lgan taqdirda, g'amxo'rlik qiladigan mutaxassis qaramog'idagi kishini ishga olish uchun mutaxassisga kerak bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, ba'zilar pullik ishchi kuchini to'la vaqtli ko'ngillilarga qoldirishadi. Bu odamlar oddiy ish joyini boshqa ishga joylashmasdan adolatli tark etadigan oddiy holatlarning ayrimlari.
Berilgan odamning ish joyidagi bo'shligi uchun mutlaqo qonuniy sabab bo'lishi mumkin bo'lsa-da, ishga yollash bo'yicha menejeri , agar ariza beruvchi buni tushuntirmasa, bu kamchilik qonuniy ekanini bilmaydi.
Agar menejer eng yomon deb topilsa. Nima uchun boshqa talabnoma beruvchiga olti oy mobaynida ishdan chiqqani haqida izoh berilmaydi? Yil? Ikki yilmi? Menejer, bu bo'shliqning yaxshi sababi bo'lganida, havola buni tushuntiradi.
Ishda aniq tushunilmagan bo'shliq sizni qanday xafa qiladi
Agar havola havzasi juda zaif bo'lsa, ishga qabul qilish menejeri bunday muhim ma'lumotlarni qoldiradigan dasturni chuqurroq qazishdan bezovta bo'lmaydi.
Boshqaruvchi, ehtimol, aniq va qisqacha hujjatlashtirilganda, talabnoma beruvchining ish tarixini bir joyga jamlashga urinib, vaqti-vaqti bilan sarflash uchun o'nlab boshqa ilovalar mavjud bo'lishi mumkin. Ariza beruvchilar o'zlarining ariza materiallarini iloji boricha oson o'qib berishlari kerak, chunki ishga yollash boshliqlari biron bir arizada ortiqcha vaqt sarflamoqchi emaslar, ayniqsa, ular qaysi nomzodlarning ish joyida ko'rsatilgan eng kam malakaga ega ekanligini ko'rish uchun ko'rishganda.
Shubhasiz, ish bilan band bo'lgan barcha bo'shliqlarni tushuntirish oson emas. Ba'zi kamchiliklar noto'g'ri sabablarga ko'ra amalga oshiriladi, shu jumladan, arizachining ishni oldingi ishdan olib tashlashi. Agar siz ishdan bo'shatsangiz, iloji boricha nozik tarzda gapiring. Sizning oldingi ish beruvchingizdan ko'ra sizni ishga olish menejeri sizdan bilim olish yaxshiroqdir.
Ish ariza shaklini batafsil tushuntirishga imkon beradigan bo'lsa, nima sodir bo'lganligini va vaziyatdan nimani o'rganganingizni tushuntiring. Bu sizga yoqimsiz o'tgan tajribangizdan qanday o'sganligingizni va yana bir xil xatoliklarni yuzaga keltirishi mumkinligini ko'rsatadi. Misol uchun, o'tmishda bir necha marta ishdan bo'shatilgan, kasalni chaqirmasdan ishdan bo'shatilgan talaba, hozir u jiddiy ravishda namoyishni o'tkazishi va ikki hafta oldin rejalashtirilgan ta'tilni rejalashtirishi mumkin.
Bu talabnoma arizachining o'tmishdagi xatti-harakatlaridan xalos bo'lolmaydi va bekor qilish, ishga qabul qilish boshqaruvchisiga arizani topshirishga majbur qilishi mumkin, ammo arizachi ishni boshqaruvchi menejerga hurmat ko'rsatishi kerak bo'lgan masalani oladi.
Ba'zi hollarda, ish beruvchining bo'shligi xodimning tanlovi yoki yomon ishlashi bilan bog'liq emas. Ish beruvchilar ba'zida amaldagi pasayishlardan o'tadilar va xodimlar zarar ko'radi. Faoliyatining ayrim qisqartirishlarida xodimlarning ishlashi kimning qarorgohi va kim borishi to'g'risida qaror qabul qilinganda ko'rib chiqilmaydi. Xodimlar iloji boricha adolatli bo'lishlari uchun ishlab chiqilgan jarayonlarga tushib qoladilar; ammo yaxshi xodimlar tashkilotning "o'lik yog'ochi" bilan birga ishlarini yo'qotishadi.
Sizning ish bo'shligingiz yaxshi, yomon yoki neytral sabablarga ega bo'lishidan qat'i nazar, ularni har doim tushuntiring. Bo'shliqlarni ishdan bo'shatish boshqaruvchisining talqiniga qadar qoldirish - har doim xato.