Hukumat ishi uchun intervyu berganingizda yoki bu ish uchun biron bir ish qilsangiz, siz har doim ishga olish menejeri yoki intervyu a'zolari savollariga javob berishingiz kerak. Ular istaydi va savollar kutmoqda. Suhbat ikki tomonlama ko'chaga kiradi. Ishga qabul qilish menejeri siz haqingizda bilishni istaydi va siz ishga yollash boshqaruvchisi, potensial hamkorlaringiz va umuman tashkilot haqida bilishni istaysiz.
Savollaringiz sizga foyda keltiradigan ko'p sabablar mavjud. Savollar ishingizga qiziqishni ko'rsatishga, sizni ish va tashkilotni tadqiq qilganingizni ko'rsatishga va ish taklifini qabul qilish kerakligini hal qilishga yordam berish uchun ma'lumot to'plashga imkon beradi. Savol berishga hech qanday asos yo'q. So'rov ishtirokchilarining savollariga qanday javob berishingizdan qat'i nazar, savollar berishdan bosh tortib, siz tayyorgarlik ko'rmagan va, ehtimol, befarq bo'lib ko'rinasiz.
Sizning savollaringiz yaxshi bo'lishi kerak. Eng yaxshi savollar sizni ish va tashkilotni chuqurroq tushunishga yordam beradi. Eng yomon savollar faqat o'z-o'ziga qaratilgan. Sizning keyingi davlat ish intervyusida so'rashingiz mumkin bo'lgan yaxshi savollar mavjud.
01 Jamoatchilar haqida menga nima deyish mumkin?
Jamoa haqida so'rab, yuqori samarali guruhni tashkil etadigan odamlar bilan ishlashingiz muhimligini xabar qiladi. Bu savolga javob berganida, suhbatdoshingizning tana tilini kuzating. Suhbatdoshingiz jamoa haqida yaxshi narsalar aytishi aniq, deyishadi, agar boshqa biron bir sababga ko'ra siz eshitishni xohlamasangiz. Lekin suhbatdoshning so'zlari va tana tili bilan mos keladimi? Agar bo'lmasa, suhbatdoshi, ehtimol, jamoaning ijobiy tomonlarini nazorat qilib, salbiy jihatlarni ko'rib chiqadi.
02 Jamoa tashqarisida, Tashkilotning qaysi qismlari bilan ishlay olaman?
Bu savol sizning ishingiz tashkilotning katta sxemasiga qanday mos kelishini bilmoqchi bo'lgan suhbatdoshni ko'rsatadi. Tashkilotning boshqa bo'linmalari bilan yaxshi ishlash sizning mahsuldorligingiz, jamoaning ishlashi va tashkilotning muvaffaqiyati uchun juda muhimdir. Bu odamlarni bilish siz o'zingizning ishingizdan so'ng sizning tarmoqingiz uchun boshlang'ich nuqtani berishi mumkin.
Ishingiz boshlanganda ushbu ma'lumotni bilib olishingiz mumkin, ammo intervyu berishni so'rab, siz o'zingizni tashkilotning kengroq tuzilishiga qanday integratsiya qilish haqida o'ylayotganingizni ko'rasiz. Katta rasmga qaerga moslashganingizni bilishni istaysiz, shuning uchun siz tashkilotga ta'sirni oshirasiz.
03 Qanday qilib men tarbiyalayman?
Trening - ayniqsa, tanishtiruv mashg'uloti - xodimning muvaffaqiyati uchun juda muhimdir. Ushbu rolda yangi ishchilar uchun tuzilgan o'quv dasturi mavjudmi yoki vazifalar va topshiriqlar paydo bo'lgach jamoangizdagi do'stlaringizdan o'rganasizmi? Sizda murabbiy bormi? O'zingiz biladigan kutilgan narsalarni o'zlashtirganingizni qanday bilasiz?
Ta'lim haqida so'rash, ishni qanday qilib bajarish kerakligi haqida o'ylamayapti. Tashkilot sizni maqbul ijrochiga qanday qilib rivojlantirishni bilishni xohlaysiz. Sizning tashkilotingiz sizni muvaffaqiyatli bo'lishiga ishontirishni xohlaysiz.
04 Men ishda olti oydan so'ng muvaffaqiyatga qanday erishish mumkin?
Ehtimol, bu savol sizning intervyusingizning javob berishiga qiynaladi. Hukumatning intervyu oldidan sodir bo'ladigan ish jarayonida juda ko'p qadamlar bor va bu ishni bajarish uchun menejergina byurokratik xo'rozlardan o'tib ketmoqda. Ishga jalb qilish bo'yicha menejer bu savolni hatto o'ylamasligi ham mumkin.
Shunga qaramay, intervyusingizning savolga bo'lgan munosabati juda ko'p. Suhbatdoshning aytishicha, muvaffaqiyat qozonishning eng katta usuli. Javob berishi bilanoq, suhbatdoshingiz bir-ikkitasini sog'inishi mumkin, ammo bu javob sizga birinchi olti oyning oxirida kutish kerak bo'lgan taxminlarni yaxshi tushunishi kerak.
Bu yaxshi savol, chunki u muvaffaqiyatli bo'lishni o'ylayotganingizni ko'rsatadi. Moxovalik qilmasdan, siz o'zingizning ishingizni ishga solib, suhbatni qanday qilib muvaffaqiyatli bo'lishni rejalashtirishga yo'naltirasiz.
05 Tashkilot madaniyatini qanday tasvirlaysiz?
Tashkilotning madaniyati juda muhimdir. Siz madaniyatga moslashmoqchisiz. Tashkilotni yaramadan to'g'ridan-to'g'ri sevishingiz shart emas, ammo siz qanday ishlayotganingiz va tashkilot qanday ishlayotganligi bilan bog'liq katta kelishmovchilikni xohlamaysiz.
Ish sizga nima qilishni xohlasa bo'ladi, lekin siz mos kelmasangiz, sizni xafa qilishingiz mumkin. Agar siz bosim o'tkazmasangiz, inqirozlarga doimo javob beradigan tashkilotda ishlashni xohlamaysiz. Aksincha, agar siz boshqarmoqchi bo'lsangiz, siz plodding, kashfiyotchi agentlikda ishlashni xohlamaysiz.
Bu savol sizni tashkilotga moslashishni istaydi, lekin siz o'zingizni yaxshi his qilish uchun boshqalarning roziligiga muhtoj bo'lib qolasiz. Bu faktni aniqlash savolidir. Suhbat davomida suhbatdoshingiz javob sifatida eshitishni istagan narsangiz haqida fikr yuritishi mumkin, shuning uchun sizning shaxsingiz tashkilotning xarakteriga zid bo'lsa, suhbatdoshga ijobiy salbiy ta'sir ko'rsatishi uchun e'tibor bering.
06 Sizning veb-saytingizda _____ ko'rdim. Siz bu haqda menga ko'proq gapirib bera olasizmi?
Hukumat ishi bo'yicha intervyularga tayyorlashning eng yaxshi usullaridan biri tashkilot veb-saytini ko'rib chiqishdir. Ba'zi ma'lumotlarning tushunilishi oson bo'ladi va ba'zilari juda texnik bo'lishi mumkin; Tashkilot yoki tashkilotning pudratchilari tashqarisida hech kim buni tushunmaydi. Agar biror narsani ko'rsangiz, qisman tushunasiz, bunga e'tibor berasiz. Siz intervyu berishingiz mumkin bo'lgan narsalar bo'lishi mumkin.
Siz tushunadigan ma'lumotlar tashkilotni ijobiy nuri bilan tasvirlaydi. Agar tashkilot da'vogarga millionlab dollar to'lash bo'yicha da'vo arizasi qo'ygan bo'lsa ham, tashkilotning veb-sayti tashkilotning muammolarni qanday qilib proaktif ravishda hal qilishini va ular uchun qandaydir noto'g'ri qilinganlarning ta'sirida ishlaydigan kishilarning manfaatlarini ko'zlab ish tutishini aytadi.
Tashkilotning veb-saytidagi ma'lumotni so'rash intervyu suhbatdoshini sizga ba'zi bir asosiy tadqiqotlarni ko'rsatdi. Siz faqatgina tushuntirish so'rashdan ko'ra ko'proq narsa so'rashingiz mumkin, ammo bu kerak emas. Agar sizda chuqurroq narsani so'rash uchun fon mavjud bo'lsa, buni bajaring, ammo agar sizda shunday fon yo'q bo'lsa, tushuntirishga tayanib turing.
07 Tashkilotning eng ko'p manfaatli tomonlari kimlar?
Tashkilotning veb-saytini o'qishdan tashqari, tashkilot haqida boshqalarning nima haqida gaplashayotganlarini tekshiring. Tashkilot tanqidchilari to'g'ri bo'lishi mumkin, ammo ular ham o'likdir. Ko'pincha tanqidchilar qonuniy masalalarga egalar, ammo ularni taklif qilishning taklif etilayotgan usullari tashkilotning xohish-istagidan farq qiladi. Muammolarni yechimlardan ko'ra kelishish osonroq.
Suhbatdan so'ng, intervyuseringiz bu savolga qanday javob berishini o'ylab ko'ring. Suhbatdoshning fikri yaxshi o'ylanganmi? Javoblar oshkora emasmi? Suhbatdoshi tashkilotga nisbatan qonuniy tanqidlarni tan oladimi?
Suhbatdoshi, hech qanday yangi ijara oldida manfaatdor tomonni hech qachon yomonlashtirmasligi kerak. Suhbatdoshingiz manfaatdor tomon haqida shubhalanadigan biror narsa aytganda ehtiyot bo'ling.
08 Men Sizning Byudjetingizda Ko'rdingiz Siz _____ da ko'p pul sarflashingiz mumkin. Nima sababdan?
Hukumat avtomobil ustida yonilg'i bilan ishlaydigan pulga ishlaydi. Hukumat tashkilotining pulni qanday sarflashi tashkilotning ustuvor yo'nalishlari qaerda ekanligini ko'rsatadi. Barcha davlat byudjetlarining katta qismlari xodimlarga bag'ishlanadi, shuning uchun ularning o'rniga qaysi dastur yoki grantlar eng yirik piroglarni olishiga e'tibor bering.
Agar tashkilotning byudjetini tushunish uchun vaqt ajratib qo'ysangiz, boshqa nomzodlardan ijobiy tomonga burilib qolasiz. Hukumat byudjetlarini tushunish qiyin bo'lishi mumkin. Byudjetni to'g'ri talqin qilish uchun qo'lingizdan kelganini qilavering, ammo agar noto'g'ri tushunsangiz, intervyusida sizning noto'g'ri tushunishingizni tuzatganda o'zingizga qiyin bo'lmang.