Ishga yollash boshliqlari ishga joylashishni xohlamaydilar. Ular allaqachon ishlarni bajarishning qiyinchiliklaridan tashqari, rahbarlarni ishga olish bo'sh lavozimni kamida bir oy yoki ikki yilga uzaytirishni kechiktirishi kerak. Va bu pozitsiyaning bajarilishi lozim bo'lgan ish to'xtamaydi.
Boshqa tomondan, reposting oxirgi marta nomzodlar ko'rishni xohlagan narsa. Ular kamdan-kam hollarda qandaydir repartatsiya har qanday vaziyatda sodir bo'lishini bilishadi, lekin ular ishni boshqaruvchi menejer bo'lgan barcha mantiqiy xulosalarni qabul qilish uchun qoldiriladi va ularda etishmayotganliklarini aniqlaydi.
Ishga qabul qilishni boshlash menejerlari qisqa muddat ichida qaror qabul qilishmaydi. Reposting kvadrat birida boshlanadigan vositalar. Ishga qabul qilish jarayonini faqatgina kimnidir tanlamasdan o'tib ketganidan so'ng, ishga qabul qilish menejeri charchagan va xafa bo'lgan. Biroq, ko'p holatlarda reposting uzoq muddatli istiqbolda eng yaxshi harakat yo'nalishidir. To'g'ri odamni endi noto'g'ri odamdan ko'ra olish yaxshidir.
Ishga yollash boshliqlari o'zlarini ushbu savollarni o'zlariga quyidagi savollarni berishadi:
01 Ishni bajaradigan nomzodim bormi?
So'ngra ular o'zlarining variantlarini tortishadi, bu keyingi savollarga olib keladi.
02 Endi ijaraga olsam, darhol yangi ijara ishlab chiqarish uchun qancha pul kerak?
Ba'zida ishga joylashish bo'yicha tanlovda birinchi o'rinda turishingiz mumkin va ishni davom ettira olmaysiz. Tez-tez sodir bo'ladi, chunki ishga qabul qilish menejeri yangi ijara ishlab chiqish uchun zarur vaqt sarflay olmaydi. Kerakli rivojlanishsiz yangi ijaraga muvaffaqiyatli bo'lmaydi. Yuqori nomzodni ishga tushirish nomzod, boshqaruvchi va tashkilotga zarar etkazishi mumkin.
Ko'pincha, inson har tomonga tayyor bo'lmasdan ish joyiga kelishi mumkin. Odamlar ishni o'rganishadi va menejer ishning barcha qismlarini tezlashtirish uchun yangi ijaraga olish uchun yangi ijaraga ishga tushirishga yordam berishi mumkin. Ammo ishning ayrim qismlari boshqalardan ko'ra muhimroqdir. Agar ishga qabul qilish boshqaruvchisi ishning muhim qismlarini darhol bajaradigan nomzodga ega bo'lmasa, ayniqsa, menejerning vaqtlari qisqa muddatda ta'minlansa, repost berish kerak bo'lishi mumkin.
03 Agar hozir men repost qilsam, mening havolajam havuzi qanday ko'rinishini kutmoqdaman?
Aksariyat odamlar, jinnilik ta'rifi, bir nechta ishlarni amalga oshirib, turli natijalar kutmoqda. Repodatsiya qilish haqida o'ylashganda rahbarlarni ishga yollash uchun bu halqalar to'g'ri.
Ishonchim komilki, birinchi marotaba ishlaydigan ishni ko'rmagan odamlar bo'ladi, lekin ishga olish boshqaruvchisi uchun havola havuzining sezilarli darajada farq qilishi mumkin deb o'ylash mumkin emas.
04 Repost qilishni kutishim mumkinmi?
Ishga olish bo'yicha menejer hozirda havola hovuzi sezilarli darajada farq qilmaydi, deb hisoblaydi, ehtimol, keyinchalik hovuz boshqa bo'ladi. Shunga qaramay, ishni bajarish davom etmoqda, shuning uchun ishga yollanish menejerini repost qilish mumkin emas.
Ammo agar ishga qabul qilish menejeri kutib tursa, xabarlar orasida bir oz vaqtni o'tkazib yuborish yaxshi fikr bo'lishi mumkin. Turli odamlar bu xabarni ko'radi, va bu ishni boshqaruvchiga kerak bo'lgan narsadir.
05 Men qidirayotgan narsamni o'zgartirishim kerakmi?
Nomzodlarni aks ettirish bilan bir qatorda, ishga qabul qilish boshqaruvchisi ham o'zi haqida o'ylashi kerak. Ehtimol, ishga qabul qilish menejeri juda ko'p talablarga ega. Ehtimol, bu taxminlarni qondira oladigan kishi yo'q.
Agar taxminlar o'zgarishi kerak bo'lsa, ishga qabul qilish menejeri ikkita narsadan birini bajarishi mumkin. Biri, ishni boshlash menejeri xabar yuborish tilini o'zgartirishi va yana reklama qilishi mumkin. Ikkinchidan, ishga qabul qilish menejeri mavjud hovuzni yangi taxminlarga qarshi qayta ko'rib chiqishi mumkin.
Hukumatda ish boshqaruvchilari odatda birinchi variantni tanlashadi. Bu ularga yangi umidlarni aks ettiruvchi pochta jo'natmalarini topshirgan abituriyentlarning yangi jamg'armasiga qarashga imkon beradi. Inson resurslari bo'linmalari ishga yollanish bo'yicha menejerlarni jalb qilishda kuchli fikrga ega. Inson resurslari bo'linmalari buni nomzodning kamsitilish yoki adolatsiz ishga yollash amaliyoti uchun da'vo qilishi mumkinligini cheklaydigan yanada adolatli va shaffof variant deb hisoblaydi.