Kompaniyaga bog'liq holda, ba'zi nomlar uning ehtiyojlarini yaxshiroq ifodalash va qo'llab-quvvatlash uchun birlashtiriladi yoki buziladi.
C-darajali ish nimani anglatadi?
Ushbu oliy darajadagi menejerlarning ishlari "C" darajasida "odatiy" uch harfli sarlavhasi, odatda, "bosh" uchun "C" dan boshlanganligi uchun "C-level" deb nomlanadi. Umuman olganda, bu ishlarning ish haqi yanada og'irroq va muhim qarorlar ushbu darajadagi kompaniya nomidan amalga oshiriladi. Ushbu rollar, odatda, sohada yoki vaqt davomida kompaniya bilan yillar tajribasidan so'ng erishiladi.
Ko'p yillik tajribaga qo'shimcha ravishda, ko'pgina S darajali rahbarlar etakchilik uchun mustahkam poydevor yaratish uchun bitiruv darajasiga ega. C darajali unvonga ega bo'lganlar, odatda, MBA (Master of Business Administration) yoki boshqa professional darajaga ega bo'lishadi. O'qitish va ish tajribasi xodimning C darajali pozitsiyasi uchun jozibali nomzodni yaratishi mumkin bo'lgan asosiy omillar hamdir.
Kompaniyadagi C darajali rollari
C darajali unvonlari kompaniya ichida yuqori darajadagi shaxsning rolini tasvirlash uchun ishlatiladi. Korporativ nomlar kompaniya ichida o'z javobgarligini ko'rsatish uchun ishlatiladi. C darajasidagi lavozimlarni saqlaydigan xodimlar va menejerlar tashkilotning eng ta'sirli va ustun a'zolari hisoblanadi.
Odatda ijara va olov vakolatlari bor; aksariyat qariyalarga qaraganda ko'proq ish yukini boshqaradi va eng yuqori oylik ish haqiga ega. C darajali rahbarlar tez-tez muhandislik yoki mexanika kabi texnik rollardan farqli o'laroq biznes , etakchilik va jamoani qurishda mutaxassislardir. Ba'zi C-suite-ri shaxslar o'zlarining kompaniyasida interaktiv mashg'ulotlarni nazorat qilishadi yoki boshqalarga rahbarlik qilishni o'rgatishadi, boshqalar esa yangi biznes mijozlarini mustahkamlash uchun boshqa kompaniyalar bilan uchrashishlari mumkin.
Katta komandalar
Katta korporativ tashkilotlarda ushbu zobitlarning ko'pchiligi yuqori darajadagi rahbar jamoani tashkil qilish uchun birgalikda harakat qilishadi. Katta menejerlar jamoalari investitsiyalar, mijozlar bilan bog'liq muammolar, operatsiyalar va moliyaviy masalalarda birgalikda qaror qabul qilishlari kutilmoqda. Ular kompaniyaga eng yuqori darajada ta'sir ko'rsatadigan barcha muhim masalalar va qarorlar uchun eng yaxshi strategiyalarni aniqlash uchun birga ishlaydi.
C darajali rahbarlar uchun ish qidirish bo'yicha maslahatlar
Ayniqsa, siz ijro etuvchi darajadagi pozitsiyani izlayotganingizda, sizning tajribangizni targ'ib qilish va sizning sohada fikr yurituvchi sifatida tan olinishi juda muhimdir.
"DHR International" bosh ijrochi tadqiqot kompaniyasi "DHR International" uchun Executive Integration and Coaching Services rahbari Maykl K. Burroughs shunday deydi: "Ko'plab rahbarlar o'zlarini tajriba va boshqalarni boshqalar bilan baham ko'rish va boshqalar bilan baham ko'rishga vaqt ajratish uchun juda band ekanliklarini aytishadi.
Bu holatni qayta ko'rib chiqish vaqti keldi. Agar shunday qilsangiz sizni ajratib qo'yasiz. Aqlning maslahati, donoligi va boshqalarning tajribasi uchun internetni qidirayotgan ko'p odamlar bor. Ijrochi xodimlar buni ham qilmoqdalar ".
U shunday deb qo'shib qo'ydi: "Siz o'zingizni bu shaxarga aylanishingiz va shunday qilishingiz mumkin, yo'lboshchilarni jalb qilish uchun ko'proq ko'rinadigan va jozibali bo'ladi".
Qanday qilib sizning fikringizni yaxshilashingiz va kuchli onlayn mavjud bo'lishingiz mumkin? Burroughs sizning fikringiz va ishbilarmonlik bozorida sizning fikringizni oshirish uchun maslahatlar va sizning sohada fikr etakchisi sifatida turibdi.
Ko'rinishingizni qanday oshirish mumkin
- Professional blogni ishlab chiqing (fotosurat bilan) va unga kamida ikki xafta yuboring.
- Blogingiz LinkedIn profilingizga ulanganligiga ishonch hosil qiling .
- O'zingizning aniq mutaxassisingiz bo'lgan joylarga blogingizni cheklang .
- Har xil joylarda chop etish uchun maqolalar yozing , masalan, EzineArticles.com, savdo adabiyotlari.
- Kasb-hunar yoki sanoat konferensiyalarida intervyu mashg'ulotlarini o'tkazish uchun ko'ngilli .
- Sizning fikringizdagi barcha harakatlaringizni LinkedIn profilingizga joylashtiring.
- Kontakt ma'lumotlaringiz LinkedIn profilida ekanligiga ishonch hosil qiling .
- O'zingizning fikr yuritishingizni ko'rsatishingiz mumkin bo'lgan qisqa YouTube "mini-konferentsiyalar" yarating .
- Siz aniq fikr egasi bo'lgan mavzuda kitob yoki elektron kitob yozing .
- Kitobingiz Amazon.com , Kindle va boshqa joylarda ekanligiga ishonch hosil qiling .
Agar yaxshi ish qilgan bo'lsangiz, ushbu taktika sizni ijro etuvchilarni jalb qilish uchun yanada qulay va yoqimli qiladi.